4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。
5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局，努力为企业生产经营服务，受到公司上下的一致好评。
回顾总结xx年年的工作，应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然艰难、安全形势依然严竣、人才流失现象严重、稳定工作压力巨大等问题，必须引起我们的高度重视，一定要认真对待，仔细分析，采取措施，加以解决，否则要实现明年更上一层楼的经营目标将会十分困难。尤其是与中国五矿对接后，层级目标管理要求我们必须扫除历史障碍，否则谈企业的战略发展就会成为一句空话。
事关企业的发展大局，责任重大，容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此，我们只有把握机遇，面对现实，迎难而上，发奋图强。
20**年定位为公司的"管理发展年"，依靠集团公司的正确领导，紧紧围绕建安行业做大做强，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成集团下达的各项经济指标。
公司行政年终工作总结
公司行政年终工作总结范文2018 公司行政年终工作总结范文 一 今年月，我通过人才招聘，在公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门 专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直...
公司行政部年终工作总结
公司行政部年终工作总结范文。以下是整理的公司行政部年终工作总结范文 行政工作总结等，这篇文章主要启发是认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。更多工作总结范文请登陆 工作总结 公司行政部年终工作总结范文 加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验...
公司行政部年终工作总结
回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作 一 抓经营开拓，应对市场挑战。一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集 筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与 业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司 湘潭分公司 安装一分公司 安装二分公司 房...