一、2023年工作总结及收获。
1.车辆管理：规范车辆管理，梳理车辆使用流程，使用车辆必须填写用车申请单，交由行政部审批同意之后方可使用车辆，减少不必要的出车状况，减少车辆远途使用的频率，控制车辆成本。
2.后勤管理：开发新合作单位，并规范了订房、订餐流程，订房、订餐必须经由行政部统一预定，统一结算费用。
4.对外接洽及项目审批：通过清洁生产审核，危废处理审核，安全**企业审核，消防安全审核，环评审核已通过初审检测阶段进入复测。
5.网络管理：保障公司网络的正常运行，对外通讯的畅通。
6.安全管理：完善了安全管理制度，提高了安全操作的意识，减少了工伤的发生次数。
二、2023年工作规划。
1.加大对外接洽的力度，争取年前通过环评审核。2.
对公司网络平台及硬件设施进行重新规划。3.加强员工的行为规范管理，加大员工的福利水平。
4.改善员工工作环境的安全防护及加大安全排查力度。5.
管控车辆维修及使用的频率，控制使用成本。
6继续开展新的合作单位，争取做到全部合作单位统一预定，统一结算费用。
行政部2023年工作总结
2 在工作计划中，每月都突出1 2个 重点 工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3 在创新与工作作风上有所突破。在工作思路 工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平 上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务...
年行政部工作总结
2010年行政部工作总结。2010年医院行政部工作得到了院领导的高度重视，在全体同仁的共同努力下，紧紧围绕提高医院整体效益 加强医院文化建设 主动为临床一线服务，克服困难，长期深入临床一线，圆满地完成了全年各项工作任务，现将医院2010年行政部工作总结如下 一 加强医院文书管理，规范各项院务工作。行...
行政部2023年工作总结及2023年工作计划
行政人事部2019年度工作总结及2020年工作计划。时光荏苒须当惜，风雨阴晴勤值历。2019年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千 回首望，虽没有轰轰烈烈的高大上的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个职场中人来说，免不了会在年终岁未对自己及部门工作进行一番 盘点 也算是对一...