XX煤矿2023年机电工作总结报告

发布 2021-01-11 10:16:28 阅读 4269

xxx煤矿2023年机电工作总结报告。

各位领导、同事你们好:

紧张繁忙的工作,感觉时间过得真快,2023年已成为过去,回顾以往,机电工作有收获,也有不足。机电管理是企业生产的龙头,质量达标是安全生产的保证,作为机电管理,我们深感责任重大,我全体机电职工紧紧围绕安全生产计划方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,狠抓管理,完全实现了机电系统的供电安全,稳定高效的运行。尤其是在人员、人手、技术长期严重不足的情况下,我们机电科全体人员发挥积极进取和完善,更新工作作风,保障各项任务指标的顺利完成。

通过2023年的工作,我们机电科全体人员都积累了大量的工作经验和各方面都得到了较大的充实和提高。现就2023年机电工作情况作以总结汇报。

一、 供电质量得到了很大的提高;今年我矿更新主井地面变电房,使双回路合理形成,符合安全和行业标准,并改造央变电所和增加了一采区变电所、为机采工作面安装移动变电站,保障生产力的正常运行。淘汰了全部命令禁止设备,检修和购买旧设备使沟头煤矿成为全智能开关保护,保障了动力机械的安全用电,尤其是漏电、过流、接地、过压等保护做到百分百安全用电。同时对通风井配电房行了升级改造,利用旧设备检修改造后使用,双回路得以合理运行使用,终于解决了监管领导多次重视的隐患,保障了通风机械和瓦斯抽放泵的长期稳定运行。

二、 保障生产、设备正常运行;在生产中,更新主副井及井下供电系统、更新人员定位等和系统、更新和维护了通信系统、更新了西运输上山提升绞车,新安装了首采区猴车,配合了首采区的采煤机安装和安装调试至生产运行。完成了西上山皮带机头的下移,和927东上山十台皮带安装、东采区机电设备的修复再利用、完成了东采区的供电系统、通讯系统、运输系统。配合各队组生产任务的完成,如辅助进风大巷等工程的顺利实施和完成。

三、 立足安全规程,强化机电安全质量标准化;严格依照安全规程、操作规程,提高安全意识做好质量标准化,发挥机电、机械设备的优势和效能,加强了全机械化运输管理,加强机电人员的管理维护和修养操作水平,减少或杜绝各种机电事故,并制定实施了我矿机电、机械设备的保养、维护、检修和管理制度,责任到人、到位。定期维护、保养。同时对井下各设备、电气的检修、维护和管理。

完善了设备台帐、设备计划、设备管理。加强和规范了各类设备标识管理牌的张贴。安全和质量标准化的验收工作与我矿机电检查紧密配合,提高了机电设备的完好率,降低或杜绝设备的失爆,提高井下生产用电安全系数。

四、 回顾过去,我们是做了很多工作,也取得了一些成绩,但机电工作仍做的不到位,不够好,表现为两个方面:一是培训、教育不到位,二是设备选型购进、验收管理不到位。培训、教育方面有(1)对机电人员技术培训不到位,导致机电职工的技术能力未得到很好提升,现场发挥差,对电路知识浅薄,在检修工作时出现误差和漏洞,有影响生产的例子。

(2)对采掘一线工人的机械使用方面培训和管理不到位,致使工人盲目使用,严重表现为:长时间重负荷、持续点起动电机,致使电机损坏烧毁线圈,刮板机未平、稳、直。水泵经常损坏尾线或进水座,引起漏电保护,或长时间无水运行损坏水泵,对风动设备乱扔乱放,进尘土后不能正常运行等。

(3)对职工思想教育不到位,部分职工积极性差,责任心差。对设备选型管理不到位有(1)对各绕制的电机没有质量把关致使影响生产,对采掘设备选型配置不合理,出现三证不齐全的设备进入我矿,并有些配件、备份不足。

五、 感谢公司董事长和各领导的重视和支持,为我矿机电管理工作搭建有序高效的平台,在崭新的2023年我全体机电人员一定不辜负各位领导对我们的期望,我全体机电人员一定会鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情投身到各项工作中去,争取在短时间内使我矿机电安全管理和质量达标再上新的台阶。下一步我矿机电上要继续坚持不懈的加强机电安全管理,制定加强井下防爆电器管理、各设备日常维护、定期检查和检修制度,严格井下设备定期检查、试验等机电管理必须的内容、规范和要求,确保全矿机电安全、稳定运行。坚持定期对职工进行技术培训和考核,提高机电队伍技术素质和思想素质,改变机电工和操作工学习意识不高、培训内容针对性不强,理论实际不结合的弊病。

对进入我矿的设备选型、验收严格到人、到位,对进入我矿的新旧电气设备的技术参数严格把关,以切实可行的制度落实到人、到位。贯彻落实煤矿企业精细化管理,为完成各项生产任务和安全质量标准化的目标,做出我们机电科的贡献。

祝各位领导、同事、新年万事如意。

机电科 xxx

2023年元月1日。

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