全市2023年小学教学工作总结。
篇一：小学2015-2016学年工作总结
龙虬镇张轩小学2015——2016学年度工作总结本学年，我校在上级党政部门的领导和关心下，在市教育局的正确指导下，秉承“研究学习、合作育人”的办学理念，坚持奉行“办社会满意的优质教育”的办学宗旨，以“管理规范、质量优良、特色鲜明、文化浓郁”为办学目标，全面贯彻落实素质教育，努力打造开拓创新、团结奉献、锐意进取的工作氛围，深化教育改革，推进教育创新，提升教学质量。在全校教职工的共同努力下，学校各项工作稳步推进，取得了可喜的成绩，现将本学年的学习工作总结如下：
一、学高为师，身正为范，全面加强教师队伍建设
一所学校，能有新的发展和跨越关键在于全体教师。因此，我校求真务实，注重实效，花大力气抓好教师队伍建设。
1.抓好行政建设，建立进取型领导团队。
学校领导班子以党的群众路线教育实践活动为契机，学政治理论、学业务知识、学工作方法，把学习作为提升素养和提高工作能力的重要手段，努力提高政治理论水平，坚定理想信念。班子成员通过集体学习和自主学习两种方式，学优争先，以政治理论武装头脑，用理想信念指引方向，不断提高驾驭学校改革发展的能力和水平，使每位班子成员都具有敏锐的洞察力、创新思考的能力、敢为人先的志气、标新立异的勇气和与时俱进的锐气，强化了大局意识、率先垂范意识、团结意识、服务意识、问题意识、落实意识、精品意识和质量意识。
2.加强理论学习，坚定理想信念。
认真抓好政治理论学习，不断提高教师的思想觉悟和政治理论水平，提高贯彻执行党的教育方针和国家各项法规、政策的自觉性。以党的群众路线教育实践活动为依托，我校积极组织党员干部认真学习教师职业道德规范，并与每位教师签订师德承诺书。认真学****总书记系列重要讲话精神，并要求党员干部结合工作实际写出学习体会。
3.教师自主发展，追寻教育幸福。
本学年，学校致力于打造自主式活力教师队伍，追求教师个性成长，和谐发展。为最大程度调动教师的工作热情，培养教师主动发展意识，学校采取了“和家团队”的管理模式。每个团队成员在队长的带领下，各有分工，各司其职，团队定期自主开展沙龙活动，活动形式丰富多彩，比如读书交流沙龙、“相亲相爱的一家人”心理团辅、“夺宝奇兵”等，每个人都能感觉到自己的存在感和归属感。
这样的团队管理，增进了同事们之间的感情，培育了主动发展的意识。
4.重视教师培训，提高综合素质。
在知识快速更新与教育观念快速变革的形势下，教师树立终身教育的观念至关重要。按照学期初制定的教师全员走出校门大培训的工作思路，本学期，我校组织教师外出参观学习和听课达20多人次，其中，全体教师积极参加市教研室组织的课堂观摩活动。我校积极组织好教师继续教育，认真抓好“国培”、省远程教育培训活动，本学期教师继续教育全部合格。
扎实开展五段式培训、骨干教师培训、新教师培训、个性化教师培训、教师现代教育技术培训、心理导航师培训等师资培训。
二、精心筹措，细处着眼，不断提升管理水平
我校大力推行精细化管理，“用心工作，爱心育人，真心服务”，取得了良好的效果。
1.完善要素，注重细节，提高学校制度的人性化与可行性。
本学期，学校领导班子根据党的群众路线实践活动精神，在听取了广大教职工意见与建议后，经过认真讨论，细致研究，重新修订了以下制度：《教师综合素养考核办法》、《教职工考勤制度》、《张轩小学办公用品使用监管制度》等，使各部门每项工作有章可循，有据可依，确保工作无疏漏、高效率完成。
2.多头并举 ，细致入微， 用可靠的执行推动学校工作上一个新台阶。
学校通过加强教师工作纪律以及教学的常规管理，使制度得到了层层的贯彻落实，提升了教师的主人翁意识。同时加强了督查、考核，完善督查机制，确保每项工作有布臵，有检查，有反馈，提高工作质量和实效性，真正实现管理的制度化、科学化、民主化。
三、齐抓共管，同心同德，全面提升教育质量
全面实施素质教育，努力提高教育质量，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。我校坚持以德育工作为核心，以强化教科研、推进课程改革为重点，全力以赴抓好教育教学工作。一学年来，学校教学质量得到明显提高。
1.抓实教学常规，确保教学质量。
按照学期计划提出的常规要求，学校加强对教师常规过程的检查，建立了完善的教学跟踪制度，每月根据教学视导计划，对教师的常规教学工作进行跟踪检查。学校教导处坚持定期检查与不定期、不定范围的随机抽查结合的办法，教研组两周进行一次专题研讨和评估；教导处每月进行一次质量检测或者抽测，并通过网络对抽测情况进行公示，计入教师的期末专项视导成绩；学校每学期进行一次自主检测，涉及各类学科。通过教研组、教导处、学校三个层级的不同的监测形式及研讨，及时了解年级组和大学科的教学质量情况，实现对教学过程的有效监控，发现教学中存在的问题，及时反馈到个人，学校对部分薄弱学科建立跟踪评价机制，建立该任课教师的跟踪档案，以迅速寻找到自身教学过程中的问题和解决办法，及时改进工作，确保教学质量不受影响。
2.梯队培养学习型团队，促进教师专业化发展。
加强全员业务学习，提高教师思想认识。开学初，学校组织全体教师学习了《扬州市中小学教师教学规范》和各学科新课标解析与教学指导，并组织进行检测。以教师团队为基本单位，学会分享，学会对话，创新学习形式，提升学习水平。
认真抓好新教师培训工作，建立青年教师成长档案，成立了“青年教师成长团队”，采用师徒结对、自主选择等模式，鼓励年轻教师在团队中、校级、校际间选择自己的“导师”。 学校重点紧抓校级骨干教师的培养，根据市局培养方案，通过名师带动、自主学习、主题研讨等形式构建我校骨干教师培养机制，本学年学校建立了“骨干教师论坛”，每月活动一次，并进行了两次教学经验交流展示活动，促进了学校教学与管理水平的提高。
3.以赛促思，提升教师整体素质。
学校开展了丰富多彩教学竞赛活动，通过活动树立竞争意识。本学年学校开展了青年教师课堂展示活动，语文、数学、英语优质课竞赛，“一师一优课、一课一名师”赛课选拔比赛等。教师们在比赛中学习、在比赛中成长，一批优秀的年青教师脱颖而出，通过这样的比赛不但提高了教师自身的素质，同时也提高了教师的团队意识。
四、德育为先，点滴渗透，提升学生综合素养
学校是德育工作的主阵地。学校通过集体晨会、国旗下讲话、班级晨会、班队活动、品生品社课、主题学习活动等阵地对学生进行德育渗透，使学校的每一位成员都是德育工作者。
1.树立德育为先理念，完善德育工作机制。
本学年，学校修订并完善了《班主任例会管理制度》、《班主任工作一日常规》、《班主任月评细则》、《班集体评比细则》等德育管理制度，进一步促进了我校德育工作的制度化、常规化，使学校德育工作有了强有力的制度保证。在建立、健全规章制度的同时，狠抓制度的落实与执行，学校学生干部每天对学生的日常行为、班风、学风进行检查评比，每周小结通报，每月汇总公布，把考核结果纳入班主任月评，收到了较好的效果。教导处、少先总队分工不分家，齐抓共管，形成良好的德育管理网络。
结合《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，扎实抓好学生的养成教育，抓好学生的礼仪、行为规范、卫生、爱护公物等教育。对各中队的卫生、文明礼仪、纪律、两操等情况进行量化考核，公布检查结果，并把检查、评比的结果列入班级考评内容中。
篇二：2023年小学工作总结
2023年度小学工作总结
一年来，我们认真贯彻落实县教体局工作部署与要求，立足现实，着眼发展，紧紧依靠全体教师，不断创新学校管理，不断提高管理水平，促进学校各项工作上水平、上台阶。经过全校师生的共同努力，学校管理水平不断提升，社会声誉不断提高。现将工作汇报如下：
一、加强德育工作，坚持立德树人
1.改进德育方法。我校坚持德育为首的工作思路，完善教师全员育人管理制度，加强班主任队伍建设。
在建立、健全规章制度的同时，狠抓制度的落实与执行，成立了“红领巾督察岗”，每天对学生的出勤、课堂纪律、仪容仪表及校园环境卫生等方面进行全面的检查评比。精心组织系列德育主题活动，创新每周一次的升旗仪式，扎实开展“学雷锋”活动和践行社会主义核心价值观活动。我校被团市委、市少工委、市教育局评为2023年临沂市“小手拉大手共筑碧水蓝天”行动绿色学校、被团县委、县少工委、县教体局评为“兰陵县少先队红旗单位”，荣获首届全国青少年学生法治知识网络大赛优秀组织奖。
2.加强家校联系。全体教干教师认真开展家访活动，通过实地家访、**联系、校讯通等形式，家访率达到100%。
通过召开班级家长会，成立新一届家委会组织，建立微信群，畅通家校沟通渠道。先后开展了家长讲堂、家长进校园活动，让家长更多的了解学校、融洽感情。今年十月份我校家委会被团市委、市少工委、市教育局评为2023年“沂蒙红领巾集结号少先队家庭扶贫手拉手”主题实践活动优秀家长学校。
3.重视习惯培养。我们习惯养成当成重要的办学目标来落实。
为了加强学生常规管理，帮助学生养成良好的习惯，出台了习惯培养实施方案，各年级组根据学生年龄特点分别制定了每个年级的习惯养成措施，进一步细化了习惯养成教育。加强了班级学生行行为习惯、学习习惯的检查力度，组织人员定期检查，将检查结果纳入班级量化。这些措施起到了很好的效果，我校学生的学习习惯和行为习惯逐步规范，小学部的路队已经成为一道风景，卫生、课间纪律、教学秩序、学习习惯均有了很大提高。
4.实施环境育人。为了发挥校园环境育人的作用，我校精心设计布置了楼道文化，不同的楼层设计不同的主题，让校园处处体现文化的韵味，让学生在潜移默化中得到文化的滋养。
二、加强教学管理提高教学质量
1.加强教学常规管理，促进教学工作有序、规范。我们把《兰陵县小学教学常规》印发给每位教师，组织教师认真学习，并且逐条贯彻落实。
加大了教学常规的检查力度，每天查课，每周进行业务抽查，每月进行业务检查，及时公布检查结果，表扬先进，鞭策后劲，树立榜样，引导老师向榜样看齐，不断提高自己的常规实施水平。为了促进老师的交流和共同提高，先后举办了作业展评、单元试卷展评、业务材料展评，通过展评让老师们相互借鉴、共同提高。
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