煤矿采掘专业科技、管理创新技术工作总结。
一、科技、管理创新技术工作总结。
一）科技创新。
对xx河下开采进行了可行性研究及试采。以节省煤炭资源，提高矿井资源**率为目的。在安全、合理、经济的前提下，请资质部门编制了《xx河下开采设计》，针对柏子河下开采，我单位编制了《xxx综采工作面河下试采作业规程》，通过在xxx工作面柏子河下试采研究和现场应用，掌握了一套成熟的开采技术方法和生产经验，并已成功**35万吨，为矿井河下开采提供技术支撑，为矿井下一步**河下剩余占压568万吨开采储量打下了坚实基础；巷道动压区、压力区巷道支护研究与应用。
我矿部分回采工作面开采顺序为相邻工作面顺序开采，顺序开采导致采掘工作面相向施工，相向施工期间受工作面采动影响，巷道出现底鼓、顶板下沉及帮鼓现象，造成巷修工程量增加，制约采掘工作面生产，针对此类现象，采掘专业从优化设计入手，通过改变巷道断面、增加支护材料规格尺寸及帮部补打锚索支护的方式，有效的避免了相向施工期间的制约因素，减少了巷道修复量、提高采掘生产效率。
二）管理创新。
对工作面设计进行了优化。通过相邻矿井、相邻工作面及钻探资料分析，采掘专业先后对xx工作面、xx工作面、xxx工作面及xxx工作面设计进行了优化及改造，通过设计的优化多**资源达50万吨；胶带输送机集中控制技术的应用。通过近2年顺槽掘进经验，煤流运输系统不能实现集中控制，增加了人员的投入，制约了机械化减人的最终目的，采掘专业针对这一问题积极展开调研工作，在南轨道大巷引进了胶带输送机集中控制技术，减少了人员的投入，提高了工时利用；采掘工作面无极绳绞车的推广应用。
xx煤矿掘进巷道均设计在1000m左右，由于巷道掘进、回采期间物料、设备备品配件运输环节多、人员投入大，通过无极绳绞车的应用，提高了运输安全、减少了运输环节，从而提高了工作效率；采掘设备的升级改造。根据工作面面长增加、煤层埋深加大、地质构造及采区接续紧张等因素，已有设备不能满足工作面安全生产及矿井高产、高效需求，为改变采掘工作面设备现状，提高设备稳定性、开机率，降低职工劳动强度，创造良好的生产环境，采掘专业对设备进行了升级，以实现采掘工作面安全高效生产。通过增加了煤机截割功率及截深、提升了刮板输送机的运输能力、加大了支架的工作阻力及岩石掘进机的引进，大大提高了矿井原煤产量（从2023年xxx万吨提升到2023年xxx万吨）、加快了开拓工程施工进度（开拓进尺单头单月由原来的xxm提升到xxxm）；优化劳动组织，调配生产。
xx煤矿主煤仓容积xxxm，储煤量约xxxxt，主运皮带提升能力xxxt/h，根据我矿工作面现有综采设备采煤量达xxxt/h，主煤仓容积小、主运提升能力不足，经常出现满仓现象，对生产影响较大，针对这一现象，采掘专业从优化劳动组织着手，在顺利完成当天产量任务的前提下，对综采xx采取单班生产，其余人员充实到安装队伍中，进行安撤任务及零星工程施工，通过劳动组织的优化，实现了矿井原煤的连续运输，同时解决了因满仓而造成的工时浪费现象。
2、今后两年工作打算。
今后两年采掘专业以解决制约生产的技术难题、管理瓶颈为总抓手，以安全、高产、稳产、提高掘进单进水平为总目标，现将今后两年科技、管理工作规划汇报如下：
一）优化劳动组织，提高循坏进度，努力提高掘进单进水平；
二）巷道掘进实现快掘提质提效的探索与研究；
三）xx煤矿xx河下试采实践与研究；
四）综采工作面安全高效安撤方法研究与运用；
五）综采工作面巷道支架应用可行性研究；
六）复合顶板掘进工作面巷道支护研究与应用；
七）采掘工作面过陷落柱的研究与应用；
八）矿井采区设计的研究和优化。
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