专业技术工作总结

自2006年被聘为助理工程师，我已在武汉市市政工程机械化公司参与施工工作4年。这几年中，我作为一名工程技术人员对本职工作深有体会，总结如下：

2006年我作为一名质检员，参加了汉口机场河明渠改暗工程二标、武汉市医疗救治中心道路排水工程的建设，并在质检及资料编制工作方面取得了一定的成绩。经过一年时间的基础工作锻炼，我在工作能力上有了很大的提高，已能独立负责一个工程项目的质量检验工作，并能独立完成一个工程项目的竣工资料编制。在今年参加的汉口机场河明渠改暗工程竣工验收会上，我编制的竣工资料一次性通过业主、监理、质监站、档案馆的检验，为本工程顺利交工打下了基础。

7月份我被公司聘任为助理工程师，在今后的工作中我将更高的标准来严格要求自己，争取成长为一名优秀的工程技术人员。

8月份至12月份我参加了武汉市医疗救治中心道路排水工程施工，这个工程的特点是工期紧、质量要求高，作为武汉市第一所结核病、重症传染病专科救治医院，在今后的武汉市卫生防疫工作中有很重要的地位，因此业主武汉地产集团对工程进度、施工质量要求很高，我深刻体会到质检工作的重要性，在工程质量检验过程中一丝不苟，终于取得了业主、监理现场管理人员的好评和表扬。

2007年1月至2008年11月份，我主要从事府环河综合整治工程的质检和施工工作，并在这段时间内参加了集团及机械化公司 “十永线道路改造工程”、“武汉轨道交通地铁2号线金银潭车站工程”、“落步嘴污水收集管网工程”、“黄孝河二期综合整治工程”、“落步嘴污水处理厂土建工程”、“东西湖三闸连通土建箱涵工程”投标工作。其中，黄孝河二期综合整治工程与东西湖三闸连通土建箱涵工程（五a）均顺利中标。

在这两年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，围绕府环河工程项目部领导的指示，对照相关图纸资料，严以律己，开拓积极进取意识，圆满的完成了本职工作。工程开工初期，我的主要工作是督促施工队完成河道两岸的拆迁，在这期间，我每天及时与当地村民干部联系沟通，并将情况反映给项目部领导，尽自己最大能力解决施工队与村民的矛盾，按时完成了拆迁任务，没有延误工期。之后我的主要工作为现场测量，导线点复核，虽然测量工作比较辛苦，要求精度高，但我依然认真完成了工作。

07年4月初开始，南岸土方开挖施工，我每天记录施工队完成情况，复核开挖边线，并及时上报，督促施工队文明施工，防止扬尘。在设计单位作出设计变更时，我积极与监理沟通，整理相关资料，为超挖的部分土方争取签证做出努力。虽然因为水位**，南岸没有完成全部土方开挖，但我还是精心控制施工，没有出现质量问题。

07年和08年的6至10月份，由于工地水位**导致不能施工，项目管理部领导安排我参加公司投标工作，本着工作认真负责的态度，我保质保量完成了投标方案编写，为公司的经营作出了贡献。

在工程进入吹挖施工阶段，由于以前没有接触过，相关施工经验不足，我本着“认真学习”的态度，边与施工队协调工作边补充学习吹挖施工的知识，完全了解了其中的工艺流程、施工条件。为以后更好的控制水下吹挖土方质量和进度打下基础。

2009年我担任武胜路地下人行通道工程技术负责人，开工初期我负责施工组织设计编制工作，由于此工程位于武汉市交通流量最大的区域，因此施工过程中的车辆、行人导流措施非常关键。在交通组织方案编制之前，我与项目部其他职工经过多次现场观察及实地测量放线，结合工程分几个不同阶段实施的特点，制定出分部、分区域搭设围挡的方式，顺利实现**、车流分离，保证了武胜路交通畅通无阻，为工程提供了良好的施工环境。

众所周知，武胜路地下人行通道，工期之紧、地质条件之差、安全风险之大、施工条件之劣，在同期施工的地下通道工程中居首，项目部在集团、公司各级领导部门的高度关注和支持下，安全科学地推进了工程进展。我作为项目技术负责人，在工程开工之初就组建本项目的qc小组，确定关键工序，制定相应的保证措施，并编制相应的安全施工方案及措施，如在竖井开挖阶段，由于地下土质情况非常差，基本上由淤泥及杂填土构成，造成竖井外侧地面下沉，竖井井壁收敛接近危险值，现场施工已根据设计图纸安装了钢管支撑，但是监测结果显示周边沉降及井壁收敛仍然在继续发展。在此情况下，我根据现场实际情况，通过计算受力情况，对比设计图纸支撑方案进行分析总结，制定出比设计图中更优化的支撑方案，经过与设计沟通后顺利实施，保证了竖井结构安全。

随着工程进入实施阶段，我领导本项目qc小组对施工质量与结构安全两方面进行分析并制定控制方案。由于武胜路地下人行通道地质情况非常复杂，在同类型的工程项目中施工难度最大，因此做好质量与安全施工控制非常关键。

在通道初支开挖过程中，几乎每天都有掌子面失稳、土体渗水等险情发生，我领导qc小组成员每天在通道开挖面内，紧盯结构监测数据，分析开挖过程中每个步骤的施工质量，不放过任何一个细小环节，针对出现的危险情况一一采取相应的处理措施，如掌子面失稳时采取堆积沙袋反压并打入小导管注浆，土体渗水时采用导流管导出至竖井然后喷混封闭周围土体进行注浆处理。

为保证工程顺利安全的实施，我在初支开挖的4至7月份，放弃了所有的休息时间，每天24小时在工地，随时下井检查施工质量与安全防护措施。当通道内出现涌水情况时，施工安全牵涉到每个人的神经，我积极与设计负责人、监理、业主现场管理人员联系并制定处理措施，与监测人员联系检测通道结构变形情况，并根据量测结果指导施工人员合理安排施工工序。

比如在主通道1#导洞出现大面积渗水的情况下，采取封闭掌子面注浆的措施，通过不断注入水泥、水玻璃混合浆液固结土体。为不影响工期，1号导洞停止施工时集中施工力量进行号导洞的开挖。在大面积导洞开挖过程中监测数据是非常关键的，能知道现场施工人员安全作业，经过qc小组活动分析，通道初支施工在泵房、远期预留口等开挖面较大的部位制定了相应的支撑方案，保证了通道收敛、拱顶下沉值在规范允许范围之内。

在本工程施工过程中，我每月月底积极整理施工进度资料，为预算员提供施工进度计量表作为工程进度款支付的依据，及时与监理核对工程量，配合预算员做好工程签证基础资料，为工程索赔工作打下了基础，至工程验收完成共办理签证近300万元，达到工程总造价的18%。

武胜路地下通道工程工期紧、任务重，分包队伍也较多，有监测、降水、主体结构、防水、装修分包，我严格控制各分包单位的预结工程量在目标成本内，施工过程中进行成本核算，对盈亏情况作出分析报告。

按公司的规定要求，项目部在每月月底需统计当月的实际施工产值及下个月的施工计划及产值，对未按计划完成产值的需说明原因。作为武胜路通道工程的统计员，我能每月按要求准确、及时的向公司提交产值报表。

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