2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工 2023年度工资标准的调整和 2003！ 2023年度职工正常晋升工资的工作，完成了 2023年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；《公司安全防火管理规定》；《公司劳保卫生用品管理规定》；《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。
两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的**、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工（家属）人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女**率和投保率等 7个指标全部 100%达标。
2023年人力资源部工作总结
2005年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下 在开发区相关部门的正确指导下 在公司各部门的大力支持下 在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及 团结 务实 开拓 创新 的企业精神，勤奋学习，积极工...
2023年人力资源部工作总结
2018年工作总结。2018年已快过去，现回顾总结年人力部的工作完成情况，以便及时发现和反思工作中存在的问题和不足，帮助整理明年的工作思路，有效发挥人力部的职能。总结具体如下 年工作总结。1.1 薪酬福利管理。1.1.1 工资调整。今年以来，随着社会工资水平和物价的不断提高以及最低工资标准的上升，员...
2023年人力资源部工作总结
人力资源部工作总结 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门。那么，人力资源部工作总结应该怎么写呢？下面是给大家整理的20xx人力资源部工作总结，欢迎参考 3月5日进入德尔福派克公司hr部门实习，到现在也有近四个月了，在这段时间里，学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际...