一、据公司战略需求调整与整合组织架构。
为适应集团发展目标，随着公司改革***落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括。
a)、省内生产基地。
b)、外省生产基地各自独立运营及管理。
c)、总公司职能部门：。
二、规范岗位职责，形成岗位描述表。
在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。
三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。
根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体情况。
a与交管部合并。
b)、对各部门岗位分析，结合工作情况，实行人员简精，人数为***人。
四、人员招聘。
1、规范招聘流程：建立招聘管理体制，制定并实施《招聘管理规定》，实施常规岗位笔试测试。
2、建立公司全方位招聘渠道。
、开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。**有5家。
全国性**。
区划性**。
专业性**。
、签订1家专业猎头公司，拓展中高端人才渠道。
、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场招聘等。
3、招聘人数。
人力资源部工作总结 人力资源部工作总结及工作计划
人力资源部工作总结及工作计划的进行能使员工们深知过去工作的成绩与失误及其原因，吸取经验教训，指导将来的工作。人力资源部工作总结及工作计划是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。人力资源部工作总结及工作计划一。20xx年，是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协...
公司人力资源部工作总结
正在一天天壮大 一天天xxx年的工作也划上了圆满的句号 2015当新年的钟声敲响，这一切都源自董事长的正确领导 每位的员工共同努力。几多！成熟 一步步走向辉煌。辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，正在一天天壮大 一天天xxx年的工作也划上了圆满的句号 2015当新年的钟声敲响，这一切都...
公司人力资源部工作总结
总结2011年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好2011年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人2012年工作的顺利开展。招聘的成果 1 积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，2012年毕业大学生涵盖销售 设计 文职及工人，为开年...