公司人力资源部“三整顿三提升”作风建设活动问题清单。
自集团公司开展“三整顿三提升”作风建设活动以来，人力资源部通过学习有关文件、深入领会大会精神，并在科室内部开展了深刻的批评与自我批评的作风整治活动。通过大小两次会议的召开，使我们对纪律作风整顿教育有了更深的理解，对部室内部本身存在的问题也有了更进一步的认识。现就工作实际，作存在主要问题如下汇报：：
一。思想作风。一是理理想信念有所淡化，宗旨意意识不够，没有自觉地把企企业和职工群众对我们的满满意程度作为检验工作成效效的最高标准，有些工作做做的还不是那么令人满意，，小成即满。
有时过多考虑虑小集体利益，没切实做到到为职工群众所想，为职工工群众所急，对职工群众以以诚相待、将心比心、换位位思考等方面做得不够。结结合本职工作，拓宽服务渠渠道不够，转变观念、变管管理为服务还需进一步提高高。二是学习不够深入，缺缺乏学习的自觉性、积极性性和主动性，存在实用主义义，要用什么才去学什么，，与工作关系密切的才学，，与工作关系不大的少学或或干脆不学，还有学习不刻刻苦、学用脱节等问题。
虽虽然自己深知学习的重要性性，但是没有真正沉下去，，认认真真地学习，深钻细细研，而是浮于事务性工作作，浮于迎来送往的应酬性性工作，不能静下心来，悉悉心研究思考问题；有重业业务政策学习、轻政治理论论学习的现象。三是平时学学习的内容和学习效果没有有贯彻落实到位，会上听，，回去扔；不够认真，思考考问题也不深，不能够创造造性的开展工作，工作思路路不够开阔。另外，科室内内部缺少对工作的交流与沟沟通，集体荣誉感淡薄。
二。工作作风。第一，缺缺乏创新，凭经验办事，按按常规履职，工作上分类指指导不够。
从实际工作中看看，创新意识还不够强，创创新的思路还不够宽阔，层层次还不高，还没有完全脱脱离过去的老路子。尤其对对新形势下人力资源工作，，还遵循着过去的方式方法法，不敢过深地研究和探索索，在一定程度上束缚了思思想，影响了工作的深入开开展。特别在当前的转型期期对工作存有松懈思想，畏畏难情绪，对待工作“不求求有功，但求无过”的思想想较浓，拼搏精神、奉献精精神、进取精神没有充分激激发出来。
第二，部室内部部有些同志在工作中还是缺缺乏主观能动性，对待困难难有畏难情绪，依然停留在在领导不说就不干工作的状状态上。遇到工作任务能拖拖就拖，能靠就靠，得过且且过，虽然每次都能完成工工作任务，但是效率还是太太低。没有从根本上能真正正认识到认真做好工作的重重要性，而不仅仅只是完成成任务。
第三业务知识不够够，理论基础不够扎实。不不注重更新知识，在日常工工作中没有掌握相关的劳动动法规、政策和文件精神，，不能够游刃有余，得心应应手的应运在工作中；另外外，缺乏持之以恒的学习态态度，知识不足，光靠经验验工作，创造能力不强。对对工作的要求标准不够高，，满足于现状，缺乏创新意意识，新遇到的问题，不够够主动的去面对，分析理顺顺思路，想办法去解决问题题。
三。纪律作风。在廉廉洁自律方面自我要求标准准不高，满足于自身落实好好上级有关廉洁自律的各项项规定要求，自觉抵制不良良现象的决心不够坚决。
在在日常生活上，在坚持原则则、防微杜渐方面，距党风风廉政要求还有一定差距。。另外，科室内部还存在迟迟到、早退的现象，没有给给其他部室做好榜样。
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