人力资源部工作总结范文。
篇一：20xx年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是为全面建成小康社会奠定基础的重要一年。
在经济发展不够景气、市场需求较低迷的状态下，我部深感责任大、压力大。在公司领导帮助、关心下，在同事们的支持下，我部坚持用改革和发展的思路解决工作中的实际问题，较好地完成了各项工作和领导交办的各项任务，我部始终坚持以人为本，不断激励创新、努力培养、吸收，为造就一大批高素质的化工队伍而不懈奋斗，努力做到人尽其才、才尽其用、用有所值。不断提高人力资源管理的水平，为实现我司化工战略发展提供强大的人力资源。
现20xx年度工作。
1、积极推进人力资源管理。
2、根据公司发展需求，积极开展员工招聘与配置工作，不断吸收新鲜血液，为公司的发展提供人才保障，做好员工科学配置，做到能岗匹配、人尽其才。根据公司战略发展要求，从控制总量、提高质量、调整结构上下功夫。20xx年计划134人，结合工程项目建设进度、生产经营需要，及时调整人员招聘计划，调整校招48人，社会招聘17人，整体招聘65人，减少招聘70余人。
3、为适应公司战略发展和员工个人职业生涯规划的需要，紧抓职工培训，加强队伍建设，不断加强公司制度宣传，专业技术、技能的培训，促进员工整体素质的提升。
第一，在培训工作中加强政策引导。组织开展三个层次的培训，通过培训，加强了各系统等对公司各项。
第二，不断加强内、外部培训实施。严格执行年度培训计划，整体完成内部培训217项，其中外部培训34项，通过培训在不断提高专业知识水平，为职业准入的实施做好准备，对公司的改革有重要意义。
第三，加强分级落实培训责任及讲师队伍建设。根据项目人员配置的需要，制定了生产准备人员培养实施方案，组织培训责任部门与公司签订人才培养责任书，落实公司本部各部门人才培养目标责任。整合内部培训资源，聘请公司内部思想品德好、职业素养高、技术过硬、知识丰富的人才建立部门级内部培训师，加强了专业技术、知识的传递，促使全员知识、技能的提升。
人力资源部工作总结 人力资源部工作总结及工作计划
人力资源部工作总结及工作计划的进行能使员工们深知过去工作的成绩与失误及其原因，吸取经验教训，指导将来的工作。人力资源部工作总结及工作计划是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。人力资源部工作总结及工作计划一。20xx年，是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协...
人力资源部工作总结
人才开发协会。2011年度。工。作。总。结。人力资源部。2011年12月10日。随着新年的来临，旧的一年在转眼间即将过去，2011年是充满意义的一年，我部人员付出了自己的辛苦努力，收获了许多，也感悟到了不足。现对我们的工作作出总结。总结目的 完善部门建设，提高办事能力，打造人才开发协会最具特色部门。...
人力资源部工作总结
人力资源部二0一一年工作总结。2011年，根据总公司总体发展战略的要求，紧紧围绕推进公司各项工作目标，进一步巩固市场地位，持续优化业务结构，继续加强内控管理，努力提升服务能力，着力增强竞争能力 盈利能力和创新能力，全面推进了各项业务的协调发展。人力资源管理工作在公司党委 总经理室的正确领导下，积极探...