人力资源工作总结20xx年人力资源部年度工作计划工作计划年度人力资源部20xx
20xx年人力资源部年度工作计划 201x年将是xx公司蓄势待发的一年，公司董事长把201x年定位为电子商务年，也就是说，我们要开辟新的业务领域，所以“进步领导力，大力发展员工队伍”将是今年的工作重点。围绕着公司领导的指导思想，深圳公司在201x年主要围绕在招人、育人、留人等几方面着手，具体在招聘、培训、人才梯队等几个方面的工作做好员工队伍发展工作。上半年的工作重心是招聘和储备、下半年的重心的培训提升和做好员工关系，稳定队伍。
那末我们将从以下六大个模块的工作来完善：
一、开辟招聘渠道，及时做好职员补充招聘工作在整个人才发展计划中起着决定性的作用，由于新员工的素质将影响到整个团队的水平，所以我们要广开渠道，同时及时做好各类人才的补充，以适应公司发展的步伐。
一）工作目标：
1、拓展和完善招聘渠道，发展多方面的渠道，改变过往只用网络和现场的模式，与**职介中心和职业先容所中心建立合作关系，下降公司招聘本钱。
2、依照公司的业务拓展需求及时提供职员，确保职员到位，满足业务拓展及市场开辟的人才需求。
3、扩至公司职员架构，特别是销售团队，预计3月底深圳公司人数达200人，6月底稳定到240人，9月份以后稳定在260人的范围。
4、及时补充各类职能部分职员和中高层管理职员提拔工作。
二）201x年度招聘工作计划 201x年3月份我们的招聘目标是要到达200人，也就是中餐6个部分，华商6个部分，加拿大英国业务3个部分，共15个部分。目前我们已有9个部分，新增加6个部分，每个部分6人，新增加40人左右，再加上流失员工的补充，3月份前预计需要招聘60人以上，这60人里面80%以销售员和销售经理为主，其他20%以中高层管理职员和海回职员为主。6月份要求到达240人的范围，9月份以后稳定在260人的范围。
（全年新增职员具体数据详见下表）而且在保证数目供给从充足的情况下到达职员质量要求，那末我们要怎样样才能完成这个招聘任务呢，我们将从以下几项工作往做好保障：
1、招聘需求分析（具体**略）
1） 销售职员。深圳公司现有部分9个，经理9人，现有员工70人。按每月8%的人才正常流失率计算，预计201x年流失100人；同时销售部分要开辟到18个部分的范围，按全年新增加部分9个计算，全年需要内部提拔或外部补充储备经理10人，需要增加业务员90人，全年预计招聘业务职员220人，每月招聘任务20人，其中需要均匀每月招聘并培养经理2人。
第一季度需要每月内部提拔或外招经理3人。
2）职能部分职员。职能职员的补充也需要在第一季度完成，具体有：
a、市场部分的建立，包括市场总监、品牌策划经理、文案等5人。b、各线产品经理和产品专员的补充，预计在10人左右。c、海回职员的补充主要为加英澳中餐部的成立做配套支持，每个地区储备3人，预计10人。
d、另外还有运营总监、董事长助理、百佳项目经理、财务经理等岗位的补充，预计总人数在30人左右，计划在6月份前全部补充终了。具体以下表：略）完）
附送：20xx年后勤服务中心工作计划。
20xx年后勤服务中心工作计划。
后勤工作总结20xx年后勤服务中心工作计划工作计划服务中心年后20xx
20xx年后勤服务中心工作计划 **x年是学院实施“十一？五”发展纲要的第二年，也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的整体要求，依照“承前启后，转动发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作要点以下：
一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学发展观，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，继续展开勤俭型校园建设、**校园建设，继续深化后勤改革，发掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务效能，有效进步后勤保障的管理水平和服务质量，构建具有学院特点的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。
二、党务工作
1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争取得较好成绩。
2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展现后勤服务保障实力，展现后勤员工良好精神风采。
3、以加强党的本身建设为龙头，抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取发展新党员3名，确定考察培养对象5名。
4、认真对照“保持***员先进性教育活动”提出的整改方案，和上一年度党员领导干部***生活会广大党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深**众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等题目，充分发挥党总支的政治核心和战争堡垒作用，发挥***员的先锋模范作用，切实做好保障监视工作。
5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织展开好中心内部的优良服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作，组织员工参加学院举行的各类活动。
6、 团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战争力，做好扶贫助困送热和工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部构成困难职工互助**，把组织的热和送到员工心田上。
7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特点。
三、行政工作
1、依照《xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求，组织展开各项后勤常规保障服务工作，并将全年的目标责任管理分解到中心各个部分，切实把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。201x年计划全年实现毛收进1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。
2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障能力，完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设，确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。
20xx人力资源部年度工作计划
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人力资源部20XX年年度工作总结
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