2024年上半年在矿党政局的正确领导下,各兄弟单位的大力支持下,全队干部职工积极努力,区队全面协调使得我队的各项基本工作都取得了较好的成绩。下面将我队上半年各项工作做一回顾:
1、全队干部职工团结一致,完成掘进任务和临时性单项工作。
上半年完成掘进进尺953米(截止5月底),完成了5109回风拆皮带,铺轨1100米,安装绞车14台,做硐室17个,进风2部皮带,回风顺槽皮带,切眼电滚筒皮带的安装等工作以及矿上下达和安排的临时性工作,工程质量全部达到优良。职工收入与去年同期相比基本持平。
2、开展质量标准化工作,加强文明生产管理。
质量标准化工作上,我队积极开展向先进单位学习,先后在5109进、回风巷道,制作悬挂各种看牌,牌板,提示牌,创新牌板等1000余块。每天安排专人清理巷道卫生,洒水,灭尘,对管路、皮带架进行编号,使巷道面貌焕然一新。
3、加强职工学习,培训,提高队伍整体素质。
上半年我队坚持每周。
一、周五学习,组织职工学习煤矿安全知识,质量标准化方面有关知识以及矿党政下发的有关文件内容。坚持每日一题学习,并做好学习笔记,干部坚持每日两题的学习。开展全队干部职工“双述”活动,,规范班前礼仪。
职工文明行为等工作。先后培训综掘机司机4人次,炮工4人次,班工长,队干复训8人次,新工人入井前的培训,完成了矿培训计划任务。队伍综合素质有了明显提高。
4、工作中的问题和不足。
尽管上半年我们在各方面做了大量的工作,但还存在着很多问题和不足。主要表现在以下几个方面:
安全工作没有做实,做细,对现场安全隐患发现不及时,职工自主保安意识差。4月15日,惠王省钻机碰伤手的安全事故。这次事故给我队的安全生产带来了很大的影响和压力。
这次事故说明了我们的安全工作还做的不实,不细,不严存在漏洞。对现场存在的问题检查落实不细,不到位。我们必须吸取这次事故教训,加强现场管理,特别是管理人员的监管力度,及时发现隐患和处理隐患。
质量标准化工作滞后,跟不上兄弟单位,主要表现在细节方面。我们经常忽略了细节性工作,这说明在标准化方面,工作做的不够细,不够认真,思想重视程度不够。故此我们要虚心向先进单位学习,搞好标准化工作。
对职工的思想教育不到位。4月份发生姬**盗取车辆案件。这次案件给矿上和我队综合治理工作带来了非常大的负面影响。
这说明我们的思想教育工作没有深入到职工心中。对每位职工的思想动态,家庭情况了解不够。职工的素质教育不够。
因此,我们要高度重视每位职工的思想教育和素质教育工作。掌握了解职工的思想动态。
职工日常学习不够实在。通过考试仍有一小部分职工不及格,岗位描述仍有不过关现象。因此要充分李勇周。
一、五学习日、班前提前到等形式,提高职工队伍素质和技术水平,确保安全生产。
5、下半年工作安排。
上半年即将过去,成绩只能说明过去,成绩和失误并存后半年我们要做的工作还很多。我们必须要在矿党政的领导下,沉下身子,实实在在的搞工作,努力完成矿下达的各项目标任务。
首先要从安全工作入手,正确认识安全工作在生产中的主要位置,牢固树立安全高于一切,安全重于一切,安全否决一切的思想。严格落实安全负责,对查出的安全隐患及时组织处理。减少“三违”行为,严格按红线管理制度执行,警钟长鸣,发挥区队自主管理作用。
安排生产是,把安全工作作为重点,教育职工。知道避灾,自救和互救知识。安全工作只有起点,没有终点,增强职工互保,自保意识,搞好安全生产。
其次生产任务,前半年我队未完成矿下达的生产任务。由于5109工作面,战线长,煤层厚度不够,机械事故多等原因。下半年要在安全的前提下,积极组织生产,合理分配劳力。
克服地质条件,充分利用早班检修时间,加强设备的检修与维护,减少机械事故和影响,提高掘进速度,努力完成矿下达的生产任务,和临时性工作。
搞好工程质量和文明生产,向好的单位学习,取长补短,严格验收制度,对不合格的工程质量必须重来。完善各类牌板的吊挂和管理力度,把5109工作面创建成精品工作面,完成矿制定的目标。
加强职工的学习和培训,以及日常业务知识学习,加强职工思想教育,素质教育,提**部职工安全防范意识,减少“三违”行为。严格材料管理。不断完善各来管理制度,完成各项目标任务。
综掘二队。2024年6月13日。
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