工作总结及工作计划(精选6篇)
今年以来,xx街道紧紧围绕区委、区**的总体工作部署,以开展“两项活动”和创建全国文明城市为总抓手,在推进重点项目建设上不松劲,在优化环境提升形象上出实招,在解民忧办实事上动真情,全面推动街道经济和社会各项事业的又好又快发展。
1—5月份,全街道工业经济发展保持良好,共完成工业产值1177亿元,利润72亿元,工业增加值329亿元,同比分别增长%,实现财政总收入44亿元,地方财政收入15亿元,同比分别增长xx%,实现国税38亿元、地税30822万元,分别占年计划的、%,耕地占用税30万元;预计上半年可完成工业产值150亿元,利润9亿元,工业增加值46亿元。
一)抓项目落地,注重经济提速发展。
重点项目建设进展顺利,全街道新上技改项目13个,预计上半年,全街道新上技改投入可达422亿元,完成年计划的211%,其中投资过千万的项目分别为:罗欣药业三期扩建项目累计投资24亿元,将于6月底全面竣工;罗欣药业物流城项目累计投资9000万元,将于8月竣工;东星焦化二期工程累计投资4100万元,将于8月竣工投产;兴达陶瓷高档瓷生产线累计投资1200万元,将于6月底投产;佳美陶瓷地砖生产线改造项目累计投资1000万元,已投产;由北京大元投资管理****投资兴建的万泉商贸中心项目,6月底开工建设,计划投资6000万元。
二)抓城市建设,优化经济发展平台。
一是城区路网的改造提升。对辖区内“八纵十横”主要道路进行了深入的调查摸底,重点突出罗四路、罗五路、罗程路、文化路、文化二路等五条重点道路,进行改造提升和对破损路面进行修复,目前文化二路路面硬化已完工,罗五路改造提升工程本月可完成,总计完成道路硬化7万余平方米,铺设人行道板9100平方米,绿化4000平方米,安装路灯220余盏。对城区的罗五路、文化路、商业街、宝泉路、建设街、柳树街等六条道路两侧建筑,按照“一街一色”的原则,进行了统一粉刷,粉刷面积达20余万平方米。
二是河道的综合改造。小清河已清淤完毕,两侧栽植绿化垂柳200余棵,砌石完成1800米,河两侧铺设人行道板1200平方米,打造水清、岸绿、景美的城中景观河。
三是环境卫生的综合治理。对主要道路的室外广告牌进行规范,整改180余家,拆除220余家;清理占道经营户160余处,拆除乱搭乱建违章建筑18万余平方米,清理小野广告500余处;街道成立环卫所,投资50万元购买了垃圾运输车三台、清洁三轮车50辆,各社区都成立了环卫站,设置垃圾箱或修建垃圾池200余个,实现垃圾日产日清,配备环卫工人300余名,在主要路段实行全天候保洁;加大环境整治力度,对环境污染严重的五小、土企业进行了强行拆除或限电停产,并对其他企业进行了技术改造提升,累计取缔企业5家,停产企业8家,重点监管企业2家,环保治理取得了明显效果。
三)抓新农村建设,提高居民生活水平。
加快旧村改造。突出中心城区、南环路两侧、新206国道两侧三个重点区域,进行了旧村改造整体规划,计划分三批用5年的时间全面完成31个社区(村)的旧村改造。目前31个社区(村)的房屋调查工作已全部完成,各社区都在积极研究,拿出改造方案,进行手续的报批。
其中湖南崖社区旧村改造二期工程已开工建设;朱陈东、朱陈东南、朱张桥河北、于泉庄社区旧村改造三期、韦姜屯社区旧村改造二期改造方案已获审批;大山后社区、山西头社区、窑汪崖社区、小山后社区、焦沂庄社区、朱张桥西北社区旧村改造方案已完成,手续待批,其中大山后、山西头、窑汪崖三社区将组团进行旧村改造;预计今年全街道旧村改造投资将突破3亿元,建设面积可达10万平方米。
工作总结及工作计划2
随着片片雪花的飘落,大地也披上银装,20xx年也将过去,新的一年开始了,回首在过去的一年里心中有许多感慨同时对未来也充满了希望。
20xx年是个不平凡的一年,在工作和生活中发生了很大的变化,我们公司也做了几项变动。
1,提名了四个班组长,这样能更好的完成每项工程的工作和管理。
3,公司对员工的福利和工资的提高,给予员工们更多的实惠。
4,新厂房的建成,也给员工们带来了更大的动力。
这一年里我们公司所承揽的工程,比往年要多,有城网改造、线损生成、防窃电改造、临时电、电缆下地、小区外网、变电亭、变电所和电业局事故抢修工程等,都在总经理和各级领导的指挥下,各部门的密切配合下保质、保量安全的完成了。
这年做为一名刚刚被提为班组长的我来说更是体会深刻,在工作中发现了自己许多不足之处。在人员调配、个人技术水平和与用户沟通方面上都有一些需改进的地方,在今后的工作中我会吸取更多的经验弥补以前的`不足,提高自己为公司造更多的效益。
在今年我们公司将会有更大的目标和志向,这些都是举目共睹的,新厂房的建成,这表明我们公司老总的目光远大,作为一名员工更是高兴,有了更多的发展机会,作为一名外地打工的农民来说,这样可以多干几年,公司发展好了,多挣几年好钱,同时这样也给了自己努力工作的动力。
xx年,我会与全体工作人员一起完成公司交给我们的每项工程任务。愿我们公司越来越好,更加完善、壮大,红旗永飘扬!
工作总结及工作计划3
20xx年已接近尾声,来项目也有一段时间了,对这段时间的工作做一个总结和梳理。
一、20xx年工作总结工作回顾。
现对这段时间的主要工作按月回顾、梳理如下:
20xx年11月。
1.熟悉、适应公司管理制度、模式和企业文化;2.熟悉、了解金地滨河国际项目信息;3.研究梳理项目周边竞品项目情况;4.帮助甲方完成项目的各项暖场活动。
20xx年12月。
1.完成个人《20xx年工作总结及20xx年工作计划》;2.客户接待示范区的检查工作;3完成宝贝课堂的完成工作。
一)总结思考。
回顾、梳理工作内容,思考、沉淀工作心得,总结如下:进步:
1在这短暂的时间里工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升;2通过持续的学习和实践,对本项目的推广策划工作已能逐渐上手;3计划、方案撰写、提报、执行等各方面的能力,也都有所提升。不足:
1房产市场了解还有待于进一步深入;
2建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、执行策划等等与地产策划相关的知识储备还有待于进一步学习、积累;
3由于入行时间不长,为了提高后期的工作效率,行业相关乙方单位信息积累还有待于进一步完善;
4部门间的沟通和交流也有待于进一步加强;
5思想上要及时转变以前的工作模式,以便以更加积极有效的方式提高双方合作的工作效率。
二)改进措施。
1继续密切沈阳地产市场的动向,及时搜集汇总市场及行业信息,提高市场感知力、洞察力;
2强化地产策划行业相关知识的储配,通过切实可行的学习计划,系统学习建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期策划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的知识,在以后的策划实践中真正做到“厚积薄发”!
3通过网络、人脉等各种方式搜集考察建筑模型、推广、活动策划、广告发布、物料制作等单位信息,建立系统有效的信息库,以切实满足后期高强节奏营销的需要;
4加强与部门间同事的沟通交流,增进感情建立信任,为更好展开部门间的合作打下基础;
5通过交流、考察、学习等方式,结合公司、项目的具体情况,积极探索有效的监督、管理、协调模式,切实际提高工作的效率。
二、20xx年工作计划。
20xx年将是项目销售的关键年,根据公司项目的推进计划,针对公司营销策划岗位的特点,20xx年的核心工作主要集中在以下几个方面:
1活动公司、发布公司、制作公司等与推广相关的公司资源的搜集整合,建立项目推广快速响应“部队”;
2全面提升地产推广策划及执行能力,对项目推广策划有全局的审视和把控能力。
三、合理化建议。
希望公司能提供更多的业务学习和交流的机会,使新老员工都能够更快成长;2希望公司能制定有效的策划激励制度,使我们能够更有激情的工作;
四、总结。我在这短暂的日子里,我深感自己在业务上的不足,我将在20xx年把自己充实起来,并完成我20xx年的目标。
20xx年马上结束,20xx年即将来临,在这里提前祝大家节日快乐,家庭幸福美满、快乐。
工作总结及工作计划4
销售回顾:目标:达成;
同期相比:销售分析:
1、新开店3家(屈臣氏1011店和1012店,国芳百货)
2、招聘新开店dba并进行人员培训。
3、神秘访客开展。
4、新进人员培训及考核。
5、色彩专家的招聘。
20xx年上半年工作计划:人员管理:
一、人员招聘及调整。
注:因为目前的队伍中有些确实是不合适,所以需要调整。
二、彩妆技巧提升。
1、合理安排好muc的工作。
三、色彩专家日常工作管理及跟进。
四、降低人员流失率、
人员培训:一、新进人员技能提升。
1、做入职培训(一)
2、二月做入职彩妆培训(一)
3、二月做入职培训(二)
二、将一张纸考核表和神秘访客相结合,提升神秘访客成绩。
注:按时做一张纸考核,每月做神秘访客结果公布和回炉。
三、增加在柜辅导时间。
注:对新进人员主要是帮助养成良好的习惯,老员工主要是随时激发工作热情。
四、主管自我管理,自我技能提升。
1)提升和经销商的沟通能力。
2)提升管理能力。销售管理:
一、连带率提升。
方法:1、在2月底对所有美容顾问做连带率技巧培训。
月6月开展连带率大单奖。
3、通过课堂培训跟进ba连带技能,让有经验的ba做经验分享,现场一对一演练等方式不间断的提升ba连带技能。
4、根据公司“潮妆学院”的妆容,设定目标,帮助提高连带。
5、主管到点店及时跟进,有针对性的做柜台辅导。
二、提升3万以下的低产店。
屈臣氏1011店(月均2500元)和1012店(20xx0元),北京华联花园店。
工作总结及工作计划5
时光冉冉,白驹过隙,转眼间金牛已经开始向我们拜拜,老虎正跨步向我们走来。回首这一年的路程,苦并快乐着,现将其如下:
一、xx村基本情况。
我们xx村位于xx乡北部,与东海县安峰乡接壤,由7个村民小组,765户、3045人组成,是xx乡四个重点村之一。高效农业反季节草莓是xx村的最大亮点,09年共种植大棚500个,面积1000亩,平均亩产2500公斤,产值在2000万元以上。
二、20xx年工作。
1创业。积极响应县乡领导的号召,投身创业,与村支部书记茆云志一起共同创办了沭阳县云发农业开发****,合伙种植草莓大棚20个,面积40亩,投资40万元,4月育苗,8月中下旬移栽进棚,12月底草莓上市,次年4月中旬结束,预计实现销售收入80万元。
2其它工作。一年多来,我参与了村上的所有村务工作。从宣传计划生育政策法规,到计划生育对象主动交纳了社会抚养费;从参与城乡环境综合整治,到落实了农村合作医疗保险以及土地整改工作;从接待上级到村视察和科技下乡活动工作队,到在中领悟到“建设新农村的必要性”和关注三农问题的重要性。
我用60%的时间穿梭在田间地头,协助村党支部开展了“村委会选举”和党员活动9次,到户实用技术指导60余次;协助村“两委”处理民事纠纷20余次,制定和完善了村“两委”班子制度建设,负责村委会及其村党建工作。一年来,我用勤奋、智慧和务实的工作态度转变了村民们对“大学生”最初的看法,我也成了村“两委”班子的得力助手。
三、20xx年工作计划。
1借着县乡领导倡导、关爱的东风,发挥自身主观能动性,继续带领村民创业。拟将沭阳县云发农业开发****规模扩大1倍,新建反季节草莓大棚40个,增加投入40万元,年销售收入可达160万元。
2加大脱贫攻坚工作力度,多动脑筋多跑腿,帮助有劳力农户上项目,慰问五保、低保农户,力争让本村人文环境更加和谐。
工作总结及工作计划6
一年来,在局领导的关怀下,在同事们的帮助和积极配合下,我恪尽职守,全身心的投入到工作中,尽自己的全力履行好自己的工作职责,学习到很多新的知识,积累了很多经验,使自己对职责更加清晰、更加明确,较好地完成了自己的本职工作。现将一年以来的工作、学习情况汇报如下:
一、加强学习,提高理论和业务素养。
二、认真学习工作业务知识,努力工作,按时完成工作任务。
一年来,我严格遵守局机关的工作纪律,切实做到按时上班、无事不请假、不旷工。工作中,我随时提醒自己摆正位置,树立办公室工作的服务意识,不断提高为领导服务的质量,努力做好为领导、群众的服务工作。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,对自己所接的来文、来电,争取在第一时间内向领导汇报,使领导及时掌握最新情况。
对自己所承担的收发员工作,严格履行收文登记、传阅、交办等程序。20xx年共登记收文3500余件,并及时传阅、按领导批示交各科室办理。
完成了县区、市直单位上报的信息、工作总结、工作计划、节前安全检查报告等材料的收集和登记工作。严格按照公文格式和领导要求认真制发文件和撰写材料,及时认真的办理各级的来文来电,没有因工作失误出现不按照文件和领导要求漏办、迟办等发生。在办文方面,认真完成领导交办的文件拟稿、校对、审核工作。
同时协助领导完成我局制发公文的分发,全年共上报信息40余期,省、市均有采用。
三、工作中存在的不足和今后努力的方向。
一年以来,在领导、同事的关心和帮助下,我在工作中取得一些成绩,但仍然存在一些问题和不足:
一是政治理论水平还不够高,理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高不快,离领导期望和要求还有一定差距。
二是服务质量不够高,存在粗枝大叶现象,主要是自觉服务的意识不够,细节上做的不周到。
三是工作主动性还不够,工作预见性有待提高。
四是对突发事件的应变能力需要提高。在今后的工作中,我要进一步端正自己的思想和观念,摆正一个机关工作人员的位置。
工作中还要不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,特别是努力提高自己的公文写作能力。戒骄戒躁,不断提升服务意识,力求把工作做得更好,树立办公室良好形象。
工作总结及工作计划绿化工作总结及工作计划
为了避免过路行人跌入井内,发生严重的危险事故,同时从源头上防止井盖偷盗事件发生,经领导同意,我们将管辖范围内的所有铁井盖更换为水泥井盖。在更换井盖后,我们将毁坏的绿地及时进行复位,同时将枯井 破损的井盖进行修补,更好地维护了过路行人的安全,累计拆除铁井盖148个,安装水泥井盖180个。3 铺设地下浇...
工作总结及工作计划
在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。在职期间除积极完成上级交待的任务,配合同事之间的工作外,主要完成以下日常工作 1 严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。2 每天与收银员...
工作总结及工作计划
豪璟达实业 品质部2009年工作总结暨2010年工作计划 尊敬的公司领导。鉴于过去一年本部门工作中的成绩与不足,本人为此作如下总结,详请参阅,不足之处,恳请指正!1 公司品质目标达成状况。1 iqc退货率推移图。从年度统计表上可看出整体外发来料品质状况仍维持在一个较差的水平。商整体特别是品质管理体制...