本周工作总结：静海项目一周。
1、 综合管理方面：
）行政事务：
a. 采购方面（李旭）：没有具体**商的电子资料，建立电子资料，包括生活用品方面、临时办公用品方面；办公用品：每日统计、整理、上报；
b. 资产管理方面：
固定资产盘点（顾梅）：有固定资产盘点记录，每要进行固定资产盘点包括办公区、宿舍区、仓库、现场办公区（销售、工程）、样板间，增加餐厅、厨房等盘点；
固定资产维修（李旭、韩金贵）：由于大部分办公家具是从市里购买的，所以找**商来维修比较困难，已让保安购买工具建立工具箱，办公家具与宿舍家具的一些简单维修由保安来完成，技术性的维修找临时**商维修；
c. 日常内务（李旭）：日常接待：
印刷：由滨海置地代为联系、办理，静海销售部的印刷品他们自己办理；
d. 资质管理（李旭）：正在做企业类型变更（工商局）正在审理中、年检已办理完
毕；e. 印鉴管理（李旭）：已购买保险柜、印鉴使用申请簿已建立，行政管理权限按授
权***；f. 公司管理规定监督、执行（行政）：已制定完毕包括会议室、办公区、宿舍、食。
堂，试用版已发放给各部门经理。
g. 票据管理（李旭）：手机费每报销元，其他沿袭原报销办法，滨海置地也。
将车费改为每报一次；
h. 办公自动化管理（李旭）：系统用户、邮箱申请（未申请部门已统计完毕）
网络维护：地产运营部信息化小组。
计算机单机维修：市内张伟及地产运营部信息化小组。
i. 办公环境规划及维护：将楼餐厅（会议室）搬至，楼厨房搬至楼（
日完毕，趁假期开工）
）文档管理（顾梅）：**下发文件；集团、地产及各二级公司下发文件、任免决定；公司内部文件、管理规定、任免决定，项目工程相关文件、图纸；合同管理；报建资料；影音、**等资料。
）会务管理（顾梅）：会前准备、会中事务、会后工作；
）后勤管理：生活管理（李旭）已将宿舍调整完毕，并缺少的生活用品；
安全保障（韩金贵）已完成保安职责并将与融业置地管理规定（已完成）一起实施；
车辆管理（祁宝来）
日常（李旭）近期是在收假后组织足球比赛；
2、 人力资源管理（李旭）：
招聘与规划。
报到。转人事关系。
转正。调动。
离职。薪酬。
工作总结及工作计划绿化工作总结及工作计划
为了避免过路行人跌入井内，发生严重的危险事故，同时从源头上防止井盖偷盗事件发生，经领导同意，我们将管辖范围内的所有铁井盖更换为水泥井盖。在更换井盖后，我们将毁坏的绿地及时进行复位，同时将枯井 破损的井盖进行修补，更好地维护了过路行人的安全，累计拆除铁井盖148个，安装水泥井盖180个。3 铺设地下浇...
工作总结及工作计划
在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。在职期间除积极完成上级交待的任务，配合同事之间的工作外，主要完成以下日常工作 1 严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。2 每天与收银员...
工作总结及工作计划
豪璟达实业 品质部2009年工作总结暨2010年工作计划 尊敬的公司领导。鉴于过去一年本部门工作中的成绩与不足，本人为此作如下总结，详请参阅，不足之处，恳请指正！1 公司品质目标达成状况。1 iqc退货率推移图。从年度统计表上可看出整体外发来料品质状况仍维持在一个较差的水平。商整体特别是品质管理体制...