业务工作总结

郭志强同志于2024年4月参加工作，并且一直在聚氯乙烯分厂工作，现任陕西北元化工集团****班长。曾在2024年、2024年被公司评为“先进工作者”的荣誉称号，并多次受到各级领导的表扬。虽然如此，可他并没有满足于已有的成绩停止不前，而是与时俱进，刻苦努力，不断改变和超越自我。

在本职岗位上他更好地发挥着自己的聪明才智，为公司的工作出力献策。在他的刻苦努力下及领导的正确指引下，化工安全生产管理本质“严谨科学，从严治理”的原则，加大安全生产基础工作力度，不断加强安全文化建设，使化工安全生产工作走上了“标准化、规范化”的管理轨道，营造了人人关心安全，人人重视安全，人人做好安全的良好氛围。

从事化工生产工作以来，郭志强同志始终以“严格管理、严格考核”为原则。作为一线管理人员，郭志强同志始终牢固树立安全第一，切实加强安全生产的监督管理力度，不断完善三大安全管理体系，严格落实安全生产责任。做到超前管理，提前防范，及时将上级工作精神传达到每个班组每个人，有效的保证了有关法律法规，标准规范及规章制度的严格落实和顺利实施。

他始终坚持严格管理，严格考核，始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常要求生产现场的同志：“对于安全上看视不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和大意，否则就有可能付出沉重而且无法弥补的代价”。

正是基于这种理念，他在安全管理上细致认真，一丝不苟，在安全考核上不留任何情面。坚持做到从我做起，从小事着手，树立零违章观念。并开展“零违章、零违纪”活动。

要求人人都以控制失误、差错为切入点，一切以人为本，确保安全无事故为目的。

安全第一，预防为主，以人为本，综合治理。他深知安全生产的载体是人和生产现场，要做到安全生产，“防”字必须当头，必须从“人”和“生产现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面。

在生产现场郭志强同志往往扳起面孔抓安全生产，令人望而生畏。在开展安全生产整治工作中，他引用集团公司的一句话：“宁可听到职工的骂声，不可听到家人的哭声”。确保安全生产平稳运行。

工艺管理、节能降耗方面，郭志强同志更是紧跟公司的要求，严格执行公司的每一条规定。节能降耗是企业的生存之本，树立“点滴降成本分秒增效益”的节能意识，实现节能增效的最大化。他根据离心干燥的生产特点，将干燥。

一、二期四台离心机进行串联，实现一台离心浆料泵及一台浆料槽同时供四台离心机使用，既能满足生产的需求，同时大大节约了用电量和维修费用。每天大约节约电量888度，照这样计算一年可以节约用电大约32万度，可谓是小改革，大收益。在改革创新、节能降耗的同时，更是带领每一位员工投入到节能的行列，坚持不懈地做好节能降耗工作，以最小合理支出，来实现节能增效的最大化。

近日他又发现聚合外地沟pvc浆料较多，经过检查为聚合釜二次排水带有一定数量的pvc树脂，不能冲洗干净，郭志强同志主动建言献策，并协助领导研究决定改变现在排水方法。用一边排水一边冲洗的操作办法，降低地沟料的排放，达到节能降耗的目的。

为了解决系统的生产瓶颈问题，通过对聚合釜中间注水的调整，聚合涂釜方法的改进以及**系统阻聚剂的大量加入，系统的自聚问题得到了初步的解决。产量和质量也全面得到提升。

郭志强同志在化工安全生产管理方面严格执行各项管理制度，他本着“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。在生产管理中他主要把管理“人”放在首位。主要以转变人员思想观念为突破口。

他认为在生产过程中，操作人员始终扮演的是主角，所以只要人员管理工作好了，生产自然就会平稳运行，在他带领下工作日新月异，正朝着健康向上的方向稳步推进。

总之，在公司的正确领导下，郭志强同志刻苦努力下，各项工作不断加强完善，取得了一定的成绩，保证了安全生产工作健康持续快速发展。在今后的工作中，面对新的挑战，郭志强同志将以更加努力的精神和态度，率先垂范，勇往直前，用坚实的步伐印证自己的工作。

郭志强。2024年1月13日。

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