光阴似箭，岁月如梭，2024年在弹指间已经接近尾声。这一年，在公司领导悉心关怀和同事们的帮助下，我较好地完成了本职工作，并取得了一定的进步。
一、现将主要工作总结如下：
1、销售合同和销售发货申请单的审核。
每月及时审核营销部录入erp合同，确保营销人员签订合同符合公司规章制度。根据合同严格审核销售发货，确保结算**的准确性，保证现货现货客户先付款后发货，及将工程协议等议标合同欠款情况反映给公司领导。
2、销售回款的入账和销售结算。
每天根据出纳登记的收款及时入账，按照合同约定，对手续齐全符合结算条件的销售单据及时入账。在销售结算正确的前提下，确保营销部开具增值税发票的信息与结算单一致。
3、编制债权债权报表并与往来客户及时对账。
每月底编制应收账款、其他应收款及预帐账款报表，认真分析欠款产生原因及帐龄。以6个月为周期对欠款单位进行全面对账，工程即将结束和出现异常情况时随时对账，所有对账须取得经客户单位确认盖财务专用章或行政公章的对账函，保证债权时效的有效性。
4、 存货的管理。
每月底对厂内成品库进行实地盘点，将驻外仓库传递的对账单与erp核对，不定期对驻外仓库进行盘点，确保账实相符。月末编制存货报表，为公司领导提供正确的决策信息。
5、营销人员工资审核。
每月15日前完成对营销人员销售提成及营销费用的审核，严格按照经济责任制执行对营销人员的销量、逾期回款及其它各方面的考核。
6、 营销费用的审核与报销。
认真审核营销部提供的票据，保证票据的真实性与合法性。按公司下达或者领导审批的运费标准，在运输合同、交割单（或对账单）、运输发票等手续齐全的情况下，及时准确将营销运费挂账。
二、以上是一年来我的工作内容，同时在工作中也发现了不少的问题：
1、还需继续提高财务专业知识水平，以便更快更好地完成工作。
2、存货监管不到位。对仓储监管不到位，造成**仓库未及时审核调拔单。
三、今后工作的计划：
1、加强对仓库的管理，不定期对仓库进行实地盘点。
2、加强对财务专业知识的学习。
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