2023年度**信息公开工作总结。
xx年，我局在区委、区**的正确领导下，紧密结合农林工作，不断规范**信息公开内容，创新**信息公开形式，突出**信息公开重点，提高**信息公开水平。按照《关于上报xx年度**信息公开工作总结的通知》要求，现结合我局实际，从主动公开**信息情况、依申请公开**信息及咨询受理情况、**信息公开的收费及减免情况、因**信息公开申请行政复议和诉讼申诉情况、**信息公开中存在的不足及下步思路等五方面就我局本年度**信息公开工作总结报告如下：
（本报告中所列数据的统计期限自xx年1月1日至xx年12月31日。主要通过中国xx**门户网、xx农林信息网、《xx农林信息》刊物、浙江农民信箱等公布。）
一、主动公开**信息情况。
根据全区**信息公开工作统一部署和要求，我局把**信息公开工作列入重要议事日程，及时调整信息公开工作领导小组，明确分管领导及具体责任人。同时，明确2位同志为局信息员，具体负责**信息公开内容维护、组织协调等日常工作。每个业务科室明确1位信息员，负责收集、整理**信息，由局信息员统一发布，确保信息公开全面、及时、准确、无差错。
先后设置“机构主要职能、领导班子及分工、内设机构及职能、法律法规、规章、规范性文件、发展规划、计划总结、行政许可、行政监管、行政处罚、行政征收、其他行政行为、便民服务、举报投诉、农林政务、专项行动、行业管理、**信息公开年报、**信息网上申请、农业执法人员信息”等多个栏目，使**信息公开内容更为全面，以更好地接受社会监督。
xx年，为加强信息报送的时效性及准确性，全局组织《**信息公开条例》学习1次，信息员参加信息公开工作培训1次，召开中层干部会议部署信息公开工作1次，明确要求各类公开信息经分管领导审核后统一途径报送，确保工作落实到位，信息公开及时、便捷。
全年主动公开**信息共计450余条，刊发《xx农林信息》15期，公开信息内容涵盖农业农村政策文件、涉农法律法规文本、海岛现代农业发展动态、民生事项涉农服务、行风建设履**况等类别，《**信息公开条例》施行以来已累计主动公开信息共1300余条。
二、**信息咨询及申请情况。
xx年，已接受群众咨询120余次，通过口头、**、网络等方式受理，均得到及时妥善解答。未发生信息依申请公开的情况。
三、**信息公开的收费及减免情况。
公民、法人和其他组织在我局获取**公开信息时，从未进行收费。
四、**信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。
未发生针对我局有关**信息公开事务的行政复议案、行政诉讼案和有关的申诉案。
五、存在的不足和下一步工作思路。
根据区信管办的要求，我局对**及信息公开情况进行了自查，主要在加强基础性日常管理、丰富政务公开方式等方面存在不足，明年主要从以下方面作进一步改进和加强：
（一）进一步加强日常管理工作。继续强化专人负责信息公开工作，明确工作职责，以服务群众为目的，进一步加强**信息公开通过多种渠道进行宣传，以提高群众对**信息信息公开的知晓率和参与度。在规定的**信息公开范围内，及时发布和更新依法应主动公开的**信息，并做好答复依申请公开**信息工作；充分利用好中国-xx**门户**、xx农林信息网、《xx农林信息》刊物、浙江农民信箱等平台，实现政务信息公开化，切实提高办事透明度，努力提高**行政效能和公信力，为公众提供更加便利的服务；落实专人认真做好中国-xx门户**相关信息公开工作。
适时梳理信息公开内容，修正、更新行政服务指南，研究制定完善有关制度，扎实推进**信息公开各项工作。
（二）进一步丰富政务公开方式。以社会需求为导向，在不断深化**信息公开内容的同时，努力做到公开方式的灵活多样。本着规范、实用、简便、易行的原则，加强政务公开的基础设施建设，通过开设**、会议、图板等多种便于公众知晓的方式进行公开，更好地为经济社会发展和人民群众服务。
2023年度体系工作总结和2023年度工作计划
目录 一 体系运行总体情况。二 公司质量 环境目标达成情况。三 2012年度体系推行工作主要完成的事项。四 内部审核情况总结。五 管理评审总结。六 认证审核情况。七 目前存在的问题点。八 体系推行的改进建议。九 需要相关部门协助的工作事项。十 2013年度主要工作事项和计划。一 体系运行总体情况。年...
2023年度乡镇工作总结和2023年度工作计划
2018年度工作总结和2019年度工作计划。一 2018年度工作总结 2 一 狠抓产业转型，推动社会经济实现高质量发展。2二 狠抓招商引资，推动项目建设不断取得新进展。3三 狠抓政策落实，推动 精准扶贫突破年 取得新突破。3四 狠抓村企合作，推动村集体经济发展壮大。4五 狠抓宜居乡村建设，推动养生养...
收银主管2023年工作总结及2023年工作计划模版
3 沟通能力。所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通 包括你的下属你的同事和你的上级 公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部...