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测绘2023年度工作总结和2023年度工作。
计划。导读：本文测绘2023年度工作总结和2023年度工作计划，仅供参。
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一、2023年度工作总结2023年，我院在局领导的关心与支持下，突出“诚信、服务、经营”的理念，坚持以提高业务素质、服务质量、单位经济效益为测绘单位事业发展的根本。根据年初提出年度的工作目标，经全院职工共同努力在各个方面取得了一定的成绩，保证了全年各项工作的顺利完成。我们的具体思路与做法：
（一）、积极拓展测绘市场1、全年累计完成建设项目拔地钉桩、建筑工程定点放样、建设项目竣工工程测量1120项，完成基础地形测绘面积40平方公里，创造产值450万元，超额完成了年初提出考核产值目标432万元。地质勘察业务因国家宏观调控影响，自7月份以来产值做得不高。2、完成了《滕头村旅游图》、《1/5万奉化市地形挂图》、《锦屏街道社区区划图》及《奉化市交通旅游图》第二次印刷和销售1万份的工作，地图制作虽获得经济效益不多，但取得良好的社会效益。
成立了奉化市**信息服务部，做好地图开发，地图销售等相关工作。3、为开拓测绘市场提高自身测绘水平，我院积极与山东省经纬工程测绘勘察院、河南省地质测绘院、宁波市测绘设计研究院等全国甲级测绘单位进行横向交流，使我院提高了大比例尺数字化基础地形图测绘的经验。
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4、以优良的服务态度，积极服务于奉化民营科技园区，溪口工业区、东郊工业开发区、高新技术科技园区、西坞外向科技园，莼湖、尚田、滕头等开发区的数字化测绘，及奉化市波导公司、爱伊美二个工业城新厂区的基础测绘工作。（二）、加强领导班子，不断更新、完善测绘质量保证体系和测绘成果保密制度。1、根据局批准试行《奉化市测绘院测绘技术经济目标考核责任制》，在测绘产品保质、保量、显效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚的一系列办法，进一步完善了我院项目生产管理规定，切实加强了城市规划建设测绘项目中重质量、守工期，主动热情为建设单位服务的宗旨，取得了良好的效果。
事实证明《奉化市测绘院测绘技术经济目标考核责任制》无论对测绘院单位的发展和个人工作效益的提高，都发挥了前所未有的作用。2、在深化、健全测绘项目技术审定制度上，实行了层层把关，进一步完善了测绘项目由院部下达任务、外业队作业自查、电脑室互查、院质检小组检查基础上由主管副院长审核，最后提交成果资料的测绘质量保证系统。经全体院职工的努力，年底顺利通过了iso9001：
2000国际质量管理体系认证。3、根据省、市测绘资料成果保密的要求，针对于此院里对各室层层签订安全保密责任状，并撰写了测绘产品使用说明书，让用户知道测绘产品的使用须遵守有关保密规定。（三）、提高工作效率，建立完善内部激励机制，努力探索测绘运行新体制和模式，争取单位资格升级。
1、通过省内、宁波的测绘事业单位学习交流，形成了一套切合奉化市测绘院自身实际的经济目标考核责任制方案，并上报局批准，于2023年。
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1月1日起开始实施。该方案的实施进一步改善院的内部管理，提高测绘作业人员的工作积极性和服务质量，创造出更多的测绘优质项目，大幅度提高测绘院经济和社会效益年是全国测绘资质换证的年份，我院非常重视，由院办公室负责针对档案、质保等问题积极筹备应对，顺利地通过了宁波市有关专家的评审考核。并积极争取做好2023年测绘资质的升级工作年7月，经规划局上报批准，我院增挂奉化市地理信息中心的牌子。
（四）、加强学习，重视投入，培养一支过硬的队伍。1、“科学技术是第一生产力”，2023年测绘仪器设备在原基础上投入近60万元，购置全站仪1台，手持式激光测距仪1台，工作用车2辆、三台电脑等一批先进的测绘硬件系统。通过使用和不断的经验总结，提高了测绘作业精度和工作效率。
2、因事业单位编制有限，为发展测绘事业，利用多种形式积极聘用专业技术人员。通过重点工程临时聘，爱测绘懂技术人员续聘等多种形式探索测绘工作新路子，聘用了测图人员1名，聘用应届专业学校的毕业生1名。3、积极派员参加各种数字化测绘培训，加强横向管理与技术交流。
我们积极与武测华东函授站职系，在奉化设点招收40来名工程测量专业的学员，同时我们抓紧时间采用走出去、请进来的方式与甲级院宁波测绘设计研究院、山东经纬测绘院、河南地质测绘院、余姚测绘院等单位领导与技术人员交流，了解测绘科技发展趋势，学习测绘敬业精神，促进了测绘院“二个文明”建设。加强gps技术培训提高测绘人员素质，有3人通过省测绘局房产测绘的专业培训，2人通过国家海洋局海域使用测量的培训，经过培训我队。
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专业人员技术水平有较大提高，有2人申报中级职称，并通过评委批准。（五）、加强精神文明建设，争先进，创“青年文明号”，努力争取社会与经济效益双丰收。1、广泛开展“青年文明号”活动，开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动，在重点测量项目上做到热忱接待、急事急办尽快安排解决，使用户满意。
2、重视思想政治工作，推荐生产第一线的测绘队员作为党员的发展对象，积极发挥党员先锋模范作用。3、自觉做好廉洁自律教育，尤其是规划局分设后，测绘院作为局的一个窗口单位，一举一动都直接影响规划局的形象。为此，院里专门召开会议。
研究如何做好服务，树立形象。一年来院里无私自接业务，拿回扣，无主动要求到用户单位用餐等现象发生。4、召开奉化市测绘院十周年座谈会暨第三届测绘服务用户恳谈会，邀请局领导及局中层以上所有干部职工、各镇街道城建方面主要负责人、工业园区主要我责人等参加会议，做好测绘宣传和用户沟通。
二、2023年度工作计划2023年度，在市规划局党组的领导下，以拟定测绘经济产值为目标，进一步加强人员业务培训，完善制度建设；突出“诚信、服务、经营”的理念，努力争取经济、社会效益的双丰收。为奉化全市规划建设提供第一手的基础测绘资料。（一）抓住机遇，以经济建设为中心，实施测绘技术经济目标考核责任制，进一步拓展测绘市场。
2023年度测绘经济产值目标是在2023年度基础上（432万元），增长5%，达到450万元。与山东省第一地质矿产勘察院合作开展工程地质勘察业务，争取年产值达50万元。以基础地形、城市建设拔地定桩测量、建设。
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工程定点放样测量、建设项目竣工测量等测绘业务为基础，拓展市政工程、管网探测、工程沉降观测、旅游地图编制等不同测绘业务，创造更多合格的测绘产品。继续实施测绘经济目标考核责任制，为经济建设提供有力的保障。由局批准实施的测绘经济目标考核责任制，经过2023年度的实践证明是一条适应测绘市场需要的体制模式，切合我院的实际，在测绘产品保质、保量、保效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚等一系列办法，增强了我院职工的干劲，化解了各类不必要的矛盾。
2023年我们将根据2023年度的试行总结，扬长鞭短，进一步完善测绘经济目标考核制，促进测绘院经济的发展。不断拓展各类相关业务，挖掘内部潜力，让每一个员工均能发挥自已的作用，使每一件仪器得到相应的使用效用。（二）加强人员业务培训，提升职工队伍的能力和水平，在丙级资质基础上为提升乙级资质作准备。
人才资源是第一资源，只有人才才能兴业。2023年，我们将做好在职员工的继续教育和专业培训工作，在政策上鼓励所有人员参加更高层次的继续教育，积极参加上级部门和行业协会组织的各类考察培训。通过努力，至2023年底我院有7人具有中级专业职称，2023年再争取评2人，达到中级专业职称人员9人，使所有在编人员均具有初级以上助工职称。
积极引进地理信息系统方面的人才，在原有丙级资质基础上上报丙级地理信息和遥感、房产测绘、地图编制等三项资质，争取近年来测绘业绩上台阶，向省测绘局报批乙级测绘资质。（三）进一步健全测绘质量保证体系，根据实际需要，加大科技投入。测绘产品质量的好坏直接影。
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响测绘院的形象，必须牢固树立“质量就是生命”的观念，2023年通过iso9001：2000国际质量管理体系认证的基础上，狠抓质量过程和贯彻质量手册控制程序文件的要求，自我加压做好测绘产品的内外业质量检验，做好质量管理评审和管理体系内审，以确保2023年10月首次监审顺利通过。“科学技术是第一生产力”，2023年度经初步预算拟再投入80万元，用于办公用房、测绘技术设备的改造和交通工具的购置。
拟再租用与现办公相连的办公楼，缓解因办公用房紧而带来工作效率低的矛盾。通过**采购更新2″级全站仪1台、电脑3台、笔记本电脑3台、商务工具车1辆，西坞gps基站测绘的建设。（四）探索建设地理信息系统（gis）技术，为构造“数字奉化”作准备。
gis技术是建立在地理学、测量学、制图学、电子工程学和计算机科学基础上交叉科学，是随着社会对信息管理的需要而产生和发展的，是测绘技术发展的必然趋势。随着**上网工程以及信息化建设的展开，在城市规划、土地、房产、环保、市政公用及电力、交通、公安等这些部门的信息系统均要依赖地理空间信息库，计算机科学越发展，地理信息的基础性地位越突出。学术界已提出了“数字地球”、“数字中国”、“数字城市”等概念。
我院已于2023年7月增挂奉化市地理信息中心的牌子，2023年地理信息工作的内容已上报局，根据资金情况，今年将完成1/5万奉化市地形模型和drg栅格地理信息查询系统和奉化市电子地图等。2023年将专门安排调研时间，在局测绘管理办公室的指导下，主动做好前期准备工作和地理信息系统开发的相关工作。（五）做好安全生产教育，加强精神文。
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明建设，多搞些活动。加强院文化建设，广泛开展“青年文明号”活动，开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动，在所有测绘项目上做到热忱接待，急事急办，使群众满意，搞几次寓教于乐的活动，使单位内部团结向上，形成良好的工作氛围。继续做好安全生产教育，落实外业的安全生产保障，落实相关措施，进一步健全内部管理制度，做好测绘资料的保密工作，自觉做好廉洁自律教育，树形象，创品牌。
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