经公司内部研究决定，参照劳动合同法，针对我公司的现行状况制定了关于工龄工资、福利等几个问题的决议：
一、 凡在我公司任职一年的职工，年工资360元（即一天一元）
二、 每年五月节、中秋节和春节公司发放相应的福利补贴，具体多少临时根据公司状况而定。
三、 我公司是建筑性质企业，周六周日没事正常休息，如有招投标等事情周五另行通知，但不按加班计算。
四、 关于病假、事假、矿工、婚假、产假时间的规定。
1. 每人每月事假最多不能超过三天，超出三天扣发相应工资及岗位工资。
2. 病假因病情的情况而议，病假时间扣出基本工资及岗位工资，最长不超六个月，超出六个月可解除劳动合同。
3. 婚假时间最长时间为1周，超出时间扣发工资及岗位工资。
4. 产假：女同志产假为三个月，产假期间只发基本工资不发岗位工资。
五、 办公用品的购置。
1. 相关科室缺少哪样办公用品，填写办公用品申请单找相关负责人核准签字后，由办公室专项人员到指定单位购买，未经签字批准擅自购买，由本人负责，公司不予报销。
2. 办公用品的使用及管理：任何科室的办公用品都必须节约使用，不得浪费及损坏，人为损坏的大型办公用品由本科室负责人负责。
2023年建筑一公司内部管理制度
为了分公司及项目部能更稳步 健康的发展，在2014年能取得更好的经济效益和社会效益，顺利圆满完成公司的各项经济技术指标，除执行总公司的有关规定外，现制定以下分公司内部管理制度 一 组织纪律。一 会议制度 1 分公司每周二早晨7 00定期召开周例会，每月第二周周一下午召开月例会，会议上项目经理按要求做...
建筑工程公司内部管理 采购管理制度
2 采购员应尽量多联系其他物料提供 以确保应急。3 如果出现技术变更，应立即联络 商停止原规格生产，度妥善处理遗留问题。4 加强交货前的稽催工作，提醒 商及时交货。五 采购付款方式。1 采购员根据 材料请购单 采购合同 进料验收单 等经部门主管 总经理核准签字后，向财务部请款。2 财务部依据合同规定...
公司内部人事调动管理制度
第一章总则。第一条为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序 及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本办法。第二条本管理办法适用于各部门及分支机构，但不包括临时工 返聘员工和兼职人员等人员调动。第二章调动类别。第三条调岗。当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部...