1.实行有效可行的医疗设备更新制度，是保证医院正常运转，提高医疗质量的关键措施。
2.成立设备采购小组，以加强对设备更新工作的协调和设备更新工作的领导。
组长：院长、总支书记。
副组长：各临床、医技主管院长。
成员：医工部、财务科、各临床、医技科室主任。
3.采购小组的工作包括以下几项内容：
1） 负责设备更新的计划管理；
2） 组织对设备更新的论证；
3） 对设备更新方案进行评估、决策；
4） 批准设备更新费用的预算，审查资金使用情况；
5） 督察设备更新实施的情况，协调科室间工作配合事项；
6） 对已验收交付使用的设备验收。
4.下列设备可进行更新：
1）、已达到或超过规定年限且无修复使用价值的仪器设备
2）、结构陈旧、性能落后、严重丧失精度，不能满足使用要求且无法修复的仪器设备；
3）、严重影响安全、继续使用将会引起事故危险，且不易修复改装者；
4）、严重浪费能源、造成严重危害、因事故或灾害造成严重损坏的仪器和设备；
5）、由于新技术、新设备的出现，更新设备可给医院带来较大经济效益、社会效益和技术效益者。
6)未达到国家计量标准，又无法校正修复。
5.由科室提出医疗设备更新或增购申请，并填写“医疗设备购置申请表”和“大型医疗设备购置论证表”，上报至医工部。
6.由使用科室对更新的医疗设备进行调研，根据所需更行或增购的设备原始资料，历史的维修报表、故障记录、诊断**方面的不足，以及安全。维修费用。
售后服务等情况等综合评定，提出对比方案，报送医院院务会。
7.以使用科室为主、医工部协助共同进行更新设备的可行性论证，以便为更新或增购的决策提供依据，论证所形成的报告及时上报医院院务会。
8.医疗设备更新或增购申请通过调研和分析论证后，医院领导班子召开会议讨论作出最后决策，在院务会批准后，即列入医疗设备更新计划，由医工部组织实施。
医疗设备采购管理制度
1 设备管理部门应根据各专业科室业务的性质和医疗 教学 科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。2 购置医疗设备前，必须查验 商提供的 医疗器械注册证 医疗器械经营企业许可证 医疗器械生产企业许可证 等证件复印件必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性与有效性。不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关...
医疗设备购置论证管理制度
为了确保购置医疗设备经济 安全 可靠，在生成计划前，应组织所需临床科室有关人员和专家进行可行性论证与评价，必要时进行实地考察，为领导正确决策提供科学依据。一 购置50万元以上设备，由使用科室进行科内论证并由负责人签字确认再由相关管理部门进行论证签字，并上报院部讨论确认签字。二 购置国家规定的甲 乙类...
2023年医疗设备采购管理制度
x x x 股份 2019年最新iso13485 医疗设备。管理制度。医疗设备采购管理制度。为加强对设备采购活动的监督与管理，增加采购过程的透明度，有效预防采购活动中的违法违纪现象的发生，经医学装备管理委员会研究决定特制定本制度。一 属于区 招标采购范围内的医疗设备，各业务科室应根据临床 科研 教学...