第一章总则。
第1条目的：为了规范公司内部竞聘流程，健全公司人才选用机制，创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境，特制定本制度。
第2条原则。
1、公司管理层岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才时，方可考虑外部招聘。
2、除特殊情况外，内部人员的选拔一律采取竞聘方式。
3、现职管理层人员年度考核居于末位者，必须竞聘上岗。
第3条适用范围：本制度适用于公司内部员工的招聘管理。
第4条组织管理。
1、人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。
2、部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施；部门经理及以上职位人员的招聘工作则由总经理直接领导，人力资源部承办。
第二章内部竞聘实施。
第5条竞聘岗位确定。
人力资源部依据公司发展战略和生产经营目标，统计人力资源需求状况，并在考虑员工发展的基础上，提出竞聘岗位和方案，报总经理审批后组织实施。
第6条竞聘委员会。
1、公司成立竞聘委员会，委员会成员由人力资源部推荐、总经理进行核定，成员数量不少于5人。
2、为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。
3、竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。
第7条竞聘时间。
1、年度竞聘于每年年末进行，具体时间另行通知。
2、部门人员增编、缺编时，竞聘时间视需要而定。
第8条竞聘流程。
1、人力资源部根据招聘岗位职务说明书，拟订内部招聘公告，经领导核准后公开向公司内部发布。
2、公司内部所有员工（晋升或竞聘录取不满一年的员工除外）在征得直接领导同意后，均有资格向人力资源部报名申请。
3、人力资源部首先对报名人员进行初步资格审查并剔除不合格报名者。
4、竞聘委员会通过灵活测试方式对竞聘人员进行综合考核（主要考核内容如下表所示），拟订录取人员名单，并交总经理审批。
竞聘评分表。
姓名目前岗位竞聘岗位。
5、经总经理审批后，录取人员名单在公司内部进行公示，公示期间若无异议，由人力资源部向竞聘成功者发放录用通知。
6、竞聘成功者在收到录取通知一周之内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新的部门报到。
第三章附则。
第9条本制度的拟订和修改由人力资源部负责，报总经理审批通过后执行。
第10条本制度的最终解释权归公司人力资源部。
内部竞聘管理制度
公司。版本。内部竞聘管理制度。执行部门 执行日期 20 年 月颁布部门 第1章总则第1条目的。为了规范本公司内部竞聘流程，健全公司人才选用机制，保证公司各部门 各岗位能够及时招聘到所需要的人才，特制定本制度。第2条原则。1 公司管理岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才...
内部竞聘管理制度
一 目的。1 为营造公平 积极向上的氛围，增加员工的凝聚力 归属感，激励员工更好地工作 2 为员工提供成长的空间及平台，帮助员工实现职业规划，并使内部竞聘程序化 规范化，特制定本规定。二 适用范围。本规定适用于公司所有员工。三 权责。1 分管副总。负责内部竞聘需求的批准，负责内部竞聘结果的批准。2 ...
竞聘管理制度
公司。拟稿部门 年月。目录 1第一章总则 2 第二章竞聘岗位与范围 2 第三章竞聘组织与评审 3 第四章竞聘工作流程 4 第五章附则 7 附件一 竞聘申请表 8 附件二 综合绩效考评统计表 中层干部 9 附件三 综合绩效考评统计表 一般管理人员及普通员工 10 附件四 竞聘 评分表 11 附件五 竞...