一、基本情况。
xx分公司隶属******x，以存储、中转成品油为主，集公路、铁路、管输为一体，地处*********x，占地面积***x亩，总库容***万立方米，属国家***油库。
取水人名称：******
法定代表人：***x
联系人：***x
****：******
取水标的：50万立方米。
取水地点：***x
取水方式：凿井取水（2眼）
取水用途：生活、生产。
退水地点：***x
退水方式：达标排放。
退税水量水质：35万立方米、达标排放。
二、2023年，我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定，执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。分公司服务中心设有兼职的取用水负责人，负责分公司取用水管理的日常各项工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常，并规定定期进行了校验，2023年共缴纳水资源费***x万元。
我公司设有污水处理设施，全年运行正常，确保了退水水质达标。
三、在做好取用水管理工作上，2023年，我们主要抓了以下几方面：
1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取水用水，关键是靠制度的健全落实。基于这一认识，去年初，我公司根据法律法规的要求，发动各部门对过去取用水情况进行认真的总结，谈成绩、排问题、找差距，在此基础上，进一步建立和完善取用水管理制度，并做到将节能节水列入正常管理的工作范围，常抓不懈。
2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中，我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式，和职工学习国家有关用水的法律法规，宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义，宣传节水知识，推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进人和事。
通过宣传学习和身边人和事的感触，员工的“节水从我开始”的意识普遍增强。
3、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标，配备计量设施的同时，注重取用水管理情况的检查，每月底开展取用水情况检查，检查的内容有：取用水管理制度的执**况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。
每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规现象，以整改通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力地保证了取用水管理制度的执行。
4、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施，动真碰硬，严格考核是关键。2023年，我公司把取用水考核列入责任制范畴，对实际取用水的情况，依据年初下达的指标，及时公布对照，该奖得奖，该惩的惩。
由于实行了奖惩激励机制，极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起，做到合理用水，节约用水，杜绝跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的节水氛围。
2023年度用水计划总结
一 基本情况。河南三羊木业 地处修武县原新焦公路北侧，法人代表 王成川。公司现有职工350名，公司主要经营 雪糕棒 搅拌棒等一次性餐具生产，年用水量3600吨。二 2017年，我公司严格按照 中华人民共和国水法 和 取水许可和水资源费征收管理条例 的规定，执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设...
2023年度计划用水表样本
编号 字计 第号。取水许可证编号 取水粤清冈字 第号。用水单位 个人 佛冈县xxxx 盖填报单位公章 申请日期 201 8年 1 月 3 日。管理机关 广东省水利厅印制。填表说明 一 本表依据 取水许可和水资源费征收管理条例 水利部 取水许可管理办法 计划用水管理办法 制定。计划用水由取水许可审批机...
2023年度总结2023年度计划
2017年度总结。各位领导 各位同事 大家好！时光飞逝，转眼间有事一年。行业不景气 形式不乐观，问题也不容忽视。在这样的大背景下，我们遇到了重大挫折，经历了很多困难，也经受了不少挑战。今天，我们总结的目的就是痛定思痛 回顾工作 分析问题 总结经验，为新一年更加严峻的市场环境定思路 寻措施 做准备。2...