（2）根据货源的实际情况，有针对性的寻找相对应的买方企业，尽可能多的组织买方参与交易，保证所有商品能够拥有多个以上的买方企业竞购。
3）建立市场部与其他各分支结构尤其是上海和宜兴分公司的联络机制，相互配合寻找客户资源。避免重复走访，以及杜绝货源与买方企业不相匹配的情况。
4）通过在各地区开展小心讨论会、茶话会等方式，快速吸引客户，同一个城市内约谈3家以上企业即可举行一次小心研讨会，由交易所领导直接出面洽谈，宣传交易所得优势，必要的时候进行ppt演讲，展示交易界面。
5）把握3月10日上线仪式和周庄本部推介会的机会，吸引尽可能多的企业参与活动，借助大型会议的机会，将市场部的公关活动推向高潮。
第二阶段会员发展阶段。
在首次专场交易成功举办的基础上，市场部针对会议的举办结果对有意向的企业或参与交易的企业进行走访，动员其直接成为交易会员，尽可能的吸收和消化首场交易带来的经验。
1）明确以专业公关的方式进行市场开发工作，市场部内部根据公司业务要求建立卖方货源小组、买方客户小组、**小组、协调小组和后勤保障小组，实现合理划分，使各员工能够有明确的工作方向。
2）建立与各分公司的沟通机制，保证客户的要求都是符合长远规划。
第三阶段 2012年度收官工作。
2019年市场部年度工作计划
我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将0年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉，特做出市场部年度工作计划和内容提纲。1 市场部职能。2 市场部组织架构。3 市场部年度工作计划。4 市场部0年度销售工作计划。实行精兵简政 优化销售组织架构。实行严格培训 提升团队作战能力。科学市场调研 ...
市场部工作心得
一 注重与网络 接触，保持良好关系。首先以儿童场馆为例，它的主体客户群体为3 12岁的儿童，这部分儿童的父母的基本为1975 1990左右出生的年轻人，而这个年龄段的人以就是我们常说的 80后 为主，此阶段的消费人群对网络的依赖程度比较大，具不完全统计而且对新生事物接受能力比较强。同时也很容易成为今...
2019市场部工作计划
2010年市场部工作计划。通过2008年及2009年公司对市场的拓展，公司 网络覆盖全三明十二个县市区的金融 房产机构 娱乐休闲场所 商业机构 医疗机构 公共事业及汽车站等，拥有数字电视500多台，已成为三明最主流的传媒平台之一，到目前为止金鼎是市内唯一一家能够达到全市性全面覆盖的 渠道运营商。楼宇...
市场部工作总结
二零一四年工作总结。市。场。销。售。部。二零一四年十二月十九日。目录。一 市场销售部部门工作职责。二 市场销售部人员编制。三 市场销售部的工作回顾及取得的成绩。四 工作中存在的不足。五 相关几点建议。六 2015年市场销售部工作展望。市场销售部2014年度工作总结。2014年即将过去，市场销售部以全...
市场部工作手册
运营中心工作手册。一 运营中心组织构架及人员编制。二 运营中心各岗位职责说明书。一 运营总监岗位职责说明书。一 工作基本信息 二 工作职责 任务与职权。三 任职资格。二 文案策划岗位职责说明书。一 工作基本信息。二 工作职责 工作任务与主要职权。三 任职资格。三 小区主管岗位职责说明书。一 工作基本...
市场部经理职责
一 工作任务。负责公司行销计划 促进营业人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划，制定营业人员的培训计划，并编订所需的教材，以提高其能力与素质 加强对外公共关系以提高公司的知名度 并负责商品市场的研究与推广，促使销售目标的有效达成。二 主要责权。策划市场调查 研究及分析活...
市场部职能定位
一，建立市场部的意义。1 市场部的有效运作，可以促进经营观念的转变，较好地适应市场竞争环境的变化，提高企业竞争力。公司目前的经营导向仍停留在市场需求导向阶段，销售部门注重产品的推销，对市场的动态性和方向性研究，对竞争对手的研究往往不太重视，这是因为传统的销售部只重视市场需求所致。而市场部的工作始终是...
市场部年工作计划范例
俗话说 谋定而后生 一份好的计划是成功的开始，公司市场部将在公司发展战略规划的指导下，制定各业务部门的市场推广计划和宣传计划，希望在07年市场部能够与相关部门有一个很好的配合，同时对业务部门的工作起到一定的指导意义。一 市场推广与广告宣传。1 积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效 方式或商务手...