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单选题。1. 新员工适应组织的最有成效的方法是：（）a 资深同事之间相互促进
b 主动了解这个组织
c 脚踏实地地适应组织
d 与同僚建立起积极关系
正确答案： d
2. 现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）a 愿景太过全面
b 未执行到基层
c 未完全执行
d 愿景太过实际
正确答案： b
3. 优秀管理者应该有：（）
a 创新意识
b 主人翁意识
c 责任意识
d 人材意识
正确答案： d
4. 潜在的冲突源可能是：（）
a 沟通 b 结构
c 个人 d 以上都包括
正确答案： d
5. 管理者的人材意识包括：（）
a 选拔，不苛刻求全
b 相处，允许犯错误
c 评价，尽量保持客观
d 以上都包括
正确答案： d
6. 企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（）
a 团队竞争
b 暴力沟通
c 科学管理
d 伪交流
正确答案： d
7. 职业化是一个动词，是组织把新员工打造成骨干的：（）a 方法 b 方针
c 过程 d 程度
正确答案： c
8. 角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（）a 自我粉碎
b 团队合作
c 行为矫正
d 及时总结
正确答案： d
9. 如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（）
a 理性、冷酷、三思而后行，不冲动
b 技术观点通用，而且允许团队失误
c 有创意，经常突发奇想，积极参与
d 对长、短期目标总能保持清晰判断
正确答案： b
10. 一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）a 去个性化
b 突出重点
c 进取稳定
d 行为描述
正确答案： a
11. 在企业组织当中，当出现类似的危机事件的时候，周围的工友会不会出现替代创伤，管理者会不会出现替代创伤，这种卷入方式叫：（）
a 亲历 b 参与
c 关联 d 创新
正确答案： c
12. 下列关于人际关系的判断标准正确的是：（）a 人际关系好＝价值取向一致
b 人际关系好≠没有冲突分歧
c 人际关系好＝熟悉热络
d 以上都不正确
正确答案： b
13. 一个管理者的压力体现在：（）
a 环境因素
b 组织因素
c 个人因素
d 以上选项都对
正确答案： d
14. 一说到分歧就是沟通不良，其实真正地分歧是由于：（）a 沟通过度
b 沟通不足
c 沟通不良
d 以上都包括
正确答案： d
15. 亲历这种卷入方式造成的结果是：（）a 持续的回避
b 带来未来缩短感
c 侵入性体验
d 以上选项都包括
正确答案： d
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管理要懂心理学93分
考试得分。课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端。单选题。正确 1.组织促进自我粉碎的方式是 1.a负强化 2.b岗前培训 3.c制造竞争 4.d以上三种 正确 2.最终取得成功的商业团队是拥有 1.a最高智商的团队 2.b专业能力的团队 3.c最佳角色组合的...
管理要懂心理学测试题
1.新员工适应组织的最有成效的方法是 3分 1.a资深同事之间相互促进 2.b主动了解这个组织 3.c脚踏实地地适应组织 4.d与同僚建立起积极关系 2.获得胜任素质的工具是 3分 1.a举荐制 2.b责任制 3.c招聘制 4.d导师制 3.能让一个组织成员有真诚的忠诚感，有纯粹的忠诚感的是 3分 ...
心理学大纲详要
第一章绪论。一 心理学的研究对象。一 心理学 以解释 和调控人的行为为目的，通过研究分析人的行为，揭示人的心理活动规律的科学。心理学 psychology 一词 于希腊文 灵魂 psyche 和 解释 logos 二 研究对象。心理现象。心理过程个性心理 认识过程 感觉 知觉 记忆个性倾向性 需要 ...