管理学原理配套复习题及答案（一）
第一章绪论。
一、名词解释：
1、管理 2、管理职能
二、单项选择题：
1、管理的核心是（ ）
a、管理被管理者
b、完成组织既定的目标
c、获得最大利润
d、对现实资源进行有效整和
e、计划、组织、指挥、协调和控制
2、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是
指（ ）a、管理的自然属性 b、管理的社会属性
c、管理的科学性 d、管理的艺术性
3、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（ ）
a、管理的科学性 b、管理的艺术性
c、管理学的创造性 d、管理学的动态性
4、以下哪一项不是管理的手段（ ）
a、计划 b、组织 c、指挥 d、协调 e、控制 f、策划
5、计划、组织、指挥、协调、控制的实质是以下哪一个？
a、管理的职能 b、管理的内涵 c、管理的特征 d、管理的属性
e、帮助进行资源有效配置，降低不确定性和风险以达成组织目标。
三、多项选择题：
1、管理的二重性是指（ ）
a、管理的自然属性 b、管理的社会属性
c、管理的科学性 d、管理的艺术性
2、下列关于管理过程的描述，正确的有（ ）
a、管理过程和管理职能是统一的
b、管理过程和管理职能是分离的
c、管理过程是动态中的管理
d、管理过程中静态中的管理
e、管理过程也是信息变换的过程
3、管理学具有以下特征：（
a、动态性 b、科学性
c、创造性 d、经济性 e、艺术性
4、从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（
a、必须是两个人以上的集体活动
b、必须是具有盈利动机的集体活动
c、必须是正式组织
d、必须是非正式组织
e、必须具有一致认可的、自觉的目标
四、是非判断：
1、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（
2、管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（
3、主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（
4、管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（
5、管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（
五、简答题：
1、管理具有哪些基本特征？
2、简述管理的二重性。
六、论述题：
1、什么是管理的二重性，它对管理实践的意义何在？
2、试述管理科学性和艺术性的辩证关系。
本章参***】
一、名词解释：
1、管理：管理就是组织中的管理者，通过计划、组织、领导、控制、创新等职能的发挥来分配、协调一切可以利用的资源，以实现单独个人无法实现的组织目标的活动过程。
2、管理职能：是指对管理对象一定领域的活动进行管理和各种相互联系、依次更替的任务的总和。
二、单项选择：
1、b 2、b 3、b 4、f 5、e
三、多项选择
1、ab 2、ace 3、abcde 4、ae
四、是非判断：
1．正确。一个组织的建立和发展，要受到组织内外部诸多要素的影响和制约。
2．正确。管理作为一项工作，就是要使人们尽可能地用最少的支出，去实现组织既定的目标。
3．错误。因为管理职能具有普遍性。
4．错误。管理作为一种无形的力量，是通过各级管理者体现出来的
6．正确。管理是一门科学，指的是期间存在一系列客观规律，管理作为一门艺术，指的是管理的实践性和灵活性。
五、简答题：
1、管理具有哪些基本特征？
答：（1）管理是一种社会现象或文化现象；
（2）管理的“载体”是组织；
（3）管理的职能具有普遍性；
（4）管理的核心是处理各种人际关系；
（5）管理的力量是通过各级管理者体现出来的。
2、简述管理的二重性。
答：管理具有同生产力社会化生产相联系的自然属性和同生产关系、社会制度相联系的社会属性，这就是管理的二重性。
一方面，管理是由于有许多人进行协作劳动而产生的，是由生产社会化引起的，是有效地组织共同劳动所必需的，因此它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，管理又是一定生产关系条件下进行的，必然体现出生产资料占有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它具有与生产关系、与社会制度相联系的社会属性。
六、论述题：
1、什么是管理的二重性，它对管理实践的意义何在？（答案要点）
1）管理的二重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。
2）西方的管理理论、技术和方法是人类长期生产实践的产物，是人类智慧的结晶，它同生产力一样，具有连续性，是不分国界的。
3）管理总是体现着一定的生产关系，体现着统治阶级的意志。
4）任何一种管理方法、管理技术和手段的出现总是有其时代背景的，它同生产力发展水平情况相适应。
2、试述管理科学性和艺术性的辩证关系。（答案要点）
1）管理科学性是指管理作为一个活动过程，具有自身的客观规律，管理的科学性强调的管理活动必须以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，掌握科学的方**。
2）管理的艺术性强调的是管理的实践性，管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，同时还要有灵活的技巧。
3）管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。
4）要保证管理实践的成功，管理者必须懂得如何在管理实践中运用科学的理论。
管理学原理配套复习题及答案（二）
一、名词解释：
1、霍桑试验
2、系统管理理论
3、权变管理理论
4、科学管理
5、行为科学
二、单项选择题：
1、科学管理兴起于哪一个阶段（ ）
a、19世纪末20世纪初 b、19世纪90年代
c、18世纪到19世纪末 d、20世纪初
2、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（ ）
a、赫伯特·a西蒙 b、彼得·f·德鲁克
c、弗雷德·e·费德勒 d、弗里蒙特·e·卡斯特
3、“x—y”理论的代表人物是（ ）
a、麦格雷戈 b、赫兹伯格 c、梅奥 d、马斯洛
4、社会合作系统学派的代表人物是（ ）
a、法约尔 b、西蒙 c、巴纳德 d、卢桑斯
5、系统与权变理论把人看作是（ ）
a、经济人 b、社会人 c、自我实现人 d、复杂人
三、多项选择题：
1、赫兹伯格理论中的“双因素”是指（ ）
a．保健 b．激励 c．x理论 d．y理论
2、以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（ ）
a．统一指挥 b．统一领导
c．职能管理 d．人员的团结
3、“行为科学”的代表人物是（ ）
a．德鲁克 b．马斯洛 c．麦格雷戈 d．西蒙
4、古典管理理论的代表人物是（ ）
a．泰罗 b．法约尔 c．梅奥 d．李嘉图
5、人际关系学说的主要内容是（ ）
a、企业的职工是“社会人” b、企业的职工是“经济人”
c、企业中存在“非正式组织” d、工作效率取决于职工的积极性
四、是非判断：
1、法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。（
2、西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（
3、权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。（
4、管理模式须随环境的变动而变动，这就意味管理无常法，可以随心所欲。（
5、中国传统管理思想体现出了人本主义的特征。 （
五、简答题：
1、简述梅奥的“人际关系学说”的基本内容。
2、简述“权变管理理论”的主要内容和特点。
3、简述麦格雷戈的“x-y理论”。
4、简述西蒙的决策理论的主要内容。
5、简述系统管理学派的主要内容。
六、论述题：
论述泰罗“科学管理”的借鉴意义及局限性。
本章参***】
一、名词解释：
1．霍桑试验是指梅奥等人在1924—2023年，应美国西方电气公司所属的霍桑工厂的邀请，为测定各种有关因素对生产效率的影响程度而进行了长达8年的一系列的试验，以寻求提高劳动生产率的途径。即引起管理学界重视的“霍桑试验 ”，由此产生了“人际关系学说”。
2．系统管理理论是应用系统理论的观点和方法，全面分析和研究企业和其它组织的管理活动和管理过程，重视对组织结构和模式的分析以及企业同周围环境的系统关系，并试图建立系统模型的一种管理理论。其代表人物有巴纳德和卡斯特等。
3．权变管理理论是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。这一理论的核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互关系，以及组织和它所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。
其代表人物主要有卢桑斯等。
4．“管理科学”是指以现代自然科学和技术科学的最新成果（如先进的教学方法、电子计算机技术以及系统论、信息论、控制论等）为手段，运用数学模型和计算机技术，对管理领域中的人力、物力、财务进行系统的定量分析，并作出最优规划和决策的理论。
管理学原理随堂练习答案
13.18.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。参 14.19.效率是指正确的做事。参 15.20.效能是指正确的做事。参 第三章管理的原则。1.21.法约尔提出了管理的 条原则。a.十二 b.十 c.十三 d.十四。...
管理学答案
管理学 课程期末试卷 a 答案。班级学号 姓名得分。一。名词解释 15分。1.管理 是指通过计划工作。组织工作。领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源。以便达到即定的目标。2.领导 就是指指挥。带领。引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。3 沟通 是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的...
管理学答案
acdbdcadbc 正确。1916年 工业管理和一般管理 是法约尔管理理论代表作。错误。行为由动机决定，动机来自需要。这句话不可以反过来理解。正确。亚洲四小龙的决策方式是美式决策。综合性 科学与艺术性 不精确性 系统性 软科学 二重性。目标的设置 高阶层领导者预定目标 但这个目标是暂时的 可以改变...