6、新进员工应服从安排。工作不满三天者不予结算工作，一个月以内可按70%结算工资。对于严重违反劳动纪律（如严重过失、刑事犯罪等），公司将立即给予清退或开除，无需提前通知和赔偿。
7、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退。工作时间拒绝串岗、脱岗、扎堆聊天、久坐吸烟室等。
8、办公室负责公司内部及生产区域的消防安全、环境卫生及员工的考勤，做到有布置、有检查、杜绝隐患。
三、公司例会制度。
1、公司坚持每周一次会议制度，至少没两周召开一次，根据工作需要随时召开会议。办公室做好会议记录。
2、会议主持人必须做好会议前工作准备，控制时间。要开短会、说短话，达到开会的效果、目的。时间控制半小时至一小时左右。早会班会每次不超过10分钟。
3、会议决定的意见要做到分工负责，认真贯彻执行，做到不折不扣，做到有布置、有检查，落到实处。有关部门要及时跟踪，反馈信息。
四、奖励。1、为肯定和鼓励先进，调动一切积极因素，凡符合下列条件之一者，将给予奖励：
1）一贯忠于职守、积极负责、努力工作、对创造经济效益成绩优异，贡献显著者；
2）对改善公司的生产经营管理，提高产品质量有贡献者；
3）维护公司利益为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失的有功者；
4）厉行节约，数额明显，成绩突出者；
5）积极向公司提合理化建议，并得到采纳者；
6）完成计划指标，经济效益较好者；
7）对公司安全，保卫作出贡献者；
8）领导有方，带领员工较好完成各项任务者；
9）遵守公司各项管理制度，全年出满勤者；
10）其他对单位作出贡献，领导认为应当给予奖励者。
2、奖励制度：
由项目部、科室推荐，分管部领导签署意见，经办公室审核后报总公司批准。
3、奖励种类：
（1）最佳员工奖5）安全奖。
（2）好人好事奖6）节约奖。
（3）合理化建议奖7）满勤奖。
（4）先进工作者奖8）技术、技能奖。
4、奖励形式：
口头表扬、奖金、加薪以及其他物质奖励。
公司行政管理制度
第一节目的与适用。1.本制度目的在于规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司良好的企业形。象及行政管理秩序。2.本制度适用于办公楼区域全体员工。第二节管理与组织。1.本制度由行政部全权负责检查和监督执行。2.各事业部 部门经理有权对各事业部 部门员工的行为规范与否，进行监督和。管理。第三节日常行为规...
小公司员工管理制度规范
小公司员工管理制度是怎样的？小公司有该如何经营？先看2个例子。第一个例子 跟两个朋友合伙开了家小网络公司，一开始没有太多资金，每个人的水平也不一样，公司业务跟技术又互相关联，都是股东而且还都在公司上班，还要把工资发的公平，薪金制度如何制定，这既是股东又是员工的该如何管理？真是件头疼的事，望给提供点参...
公司行政管理制度大全
开发 行政管理制度。受控文件不得外传。持有部门 持有人 文件编号 jlht xzzd 001 发布日期 2012年 5月 30日。实施日期 2012年 5 月30日。编制人 郭宇审核人批准人 目录。1 说明 2 行政事务管理 2.1 工作环境管理规定 公司人员出入公司时间记录表 来宾登记表 2.2 ...