xx三年以上工作经验 | 女 | 26岁（1985年4月26日）
居住地：上海。
**：135***手机）
e-mail：xx
最近工作 [ 2 年1个月]
公司： 上海xx传媒****
行业： 影视/**/艺术
职位： 行政经理/主管/办公室主任
最高学历 学历： 本科
专业： 行政管理
学校： 上海大学。
自我评价 具备较强的沟通能力、协调能力、组织领导能力以及团队精神等。能够承担巨大工作压力，并渴望在全新的工作氛围中充分发挥自己的特长，迎接新的挑战。熟练使用计算机办公系统，对于行政体系和制度的建立颇有心得。
求职意向 到岗时间： 一个月后。
工作性质： 全职
希望行业： 影视/**/艺术，公关/市场推广/会展，广告
目标地点： 上海
期望月薪： 面议/月。
目标职能： 行政经理/主管/办公室主任
工作经验 2008 /9--至今：上海xx传媒**** [ 2 年1个月]
所属行业： 影视/**/艺术
行政部行政经理/主管/办公室主任
工作任务：
制定和完善各类行政后勤管理制度并监督实施；
制定年度后勤保障的各类预算，并在实施过程中加强成本监控；
制定各类节支制度并有效执行，减少公司成本开支；
制作年度培训计划与预算，年终做好总结；
塑造、归纳公司企业文化，提升员工精神面貌，创造良好的工作环境，加强企业凝聚力；
负责公司各类活动的筹备与后勤保障工作；
负责各个栏目推广、业务拓展、年会等活动的前期筹备工作；
负责本部门与相关部门之间的协调与沟通，确保工作流程的顺畅执行；
负责公司日常办公或员工生活用品的采购、管理及发放等工作。
下属人数： 12
2007 /7--2008 /7：上海***x**** [ 1 年]
所属行业：交通/运输/物流
行政部行政专员/助理。
工作任务：负责保安、保洁人员的工作安排及督导；、
负责生活用品的采购与发放，对办公用品的采购进行监督与管理；
维护固定资产和管理合同文档；
做好各类培训的准备、联系、通知、签到、考核等工作；
协助行政经理制定行政规章和岗位责任；
协助行政经理负责各个栏目推广、业务拓展、年会等活动的前期筹备工作；
协助经理负责公司各类安全检查。
下属人数： 2
教育经历 2003 /9--2007 /6 上海大学行政管理本科
培训经历 2009 /6--2009 /7： xx教育卓越执行
通过两天的沙盘实战以及理论培训，模拟企业六年营运。对企业运行管理与财务之间的关联建立了全盘的理解。了解了一个企业走向成功，除了完美的战略以外，高效的执行力可以让更多的员工理解战略，减少执行阻力，创造利润。
证书 2010 /8 会计上岗证。
2005 /12 mcp 微软专家认证
语言能力 英语（熟练） 听说（熟练），读写（熟练）
英语等级： 英语四级。
纲要 专业行政管理
课程大纲。前言 提供服务是一回事，能提供周全到位 不同寻常的服务则完全是另一回事 为什么要 行政管理 何谓管理 一个世纪企业在管与理观念上造成的差异 有效 成功的管理者需要的三大技能 四种不同的领导风格 了解员工的准备度 一 日常行政管理 人员配置 素质 地位 特点和内容 行政管理机构设置的原则 行...
行政管理专业介绍及就业方向
2012 04 09 15 28 查查吧 业务培养目标 本专业培养具备行政学 管理学 政治学 法学等方面知识 能在党政机关 企事业单位 社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。业务培养要求 本专业学生主要学习行政学 政治学 管理学 法学等方面的基本理论和基本知识，受到行政学理论研究 公共政策分析...
行政管理专业学生就业方向
行政管理专业毕业生因为具备行政学 政治学 管理学 法学等方面的基本理论和基本知识，受到行政学理论研究 公共政策分析 社会调查与统计 外语 公文写作和办公自动化等方面的基本训练，具备行政管理的基本能力及科研的初步能力，所以就业方向一般为 在党政机关 企事业单位 社会团体从事管理工作及科研工作。就我国对...
行政管理专业学生毕业自我评价
通过大学生活的学习和磨砺，使我专业知识得到了极大的丰富，学习，生活，自身的得到了极好的培养，思想政治素质得到了很大的提高。在思想品德上，有着良好的道德修养，坚定的政治方向。树立起科学的人身观和价值观，自身的素质很重要，我很注重我的品行，坚持着时刻反省自我并努力完善自己，所以无论在什么情况下，严于律己...
行政管理专业《公文写作与处理》辅导
公文写作与处理 教学辅导 一 绪论部分。教学要求 在这一部分的学习中，应当着重掌握应用类文章的基本特征，大致了解应用写作的涵义以及提高应用文写作水平的途径。明确课程的总体情况，把握文体的一般特征，树立正确的学习态度，了解科学的学习方法，是这一部分的学习目的。重点提示 一 应用写作的涵义。二 实用型文...
行政管理方案
办事有流程，工作有方案。运用 职责 制度 流程 方案 五位一体的解决方案使各部门规范化的运作。一 内部管理。1 完善公司管理体系 公司管理体系是维系公司正常稳定运营的前提，为避免部门职能冲突 员工岗位职责矛盾不清，企业管理机制无序混乱，必须明确和明晰企业组织架构及架构内各职能部门的工作范畴。根据企业...
行政管理规范
第一章总则。第一条为规范公司各项行政管理，做到有据可依 有章可循，特制定本规范。第二条本规范是公司日常生产经营管理运作的基础性文件，各部门必须按条款要求开展工作，公司通过对规范执 况的监督检查进行考核奖惩。第二章行政事务。第一节文件和记录。第三条本公司文件分 管理手册 管理规范 合并程序文件 外来文...
行政管理内容
一 行政管理制度 1 保密工作规定 2 安全保卫管理 暂行 管理办法 3 固定资产管理办法 4 低值易耗品管理办法 5 会议制度 6 文件管制度 7 公司印章管理办法 8 日常行政管理工作管理办法 9 合同管理制度 10 后勤管理制度 11 公司环保管理制度 12 公司废旧物资管理制度 13 车辆管...