华卫集团****2023年度部门重点工作绩效指标分解及评价表编号：（jx-zd-03）
被评价部门：质保部评价时间段：2023年1月1日至12月31日评价项目时间权自评上级。
重点工作绩效指标评价办法。
权重)要求重分评分。
所有在岗检验人员必须持证上岗。定期或不定期的做好留样室留样的观察巡检工作，对有异常的留样及时通知顾客必要时追回。配有专业人员通过留样室留样对检测结果进。
完善质量保障体系，完工产品一次合格率达到88%，产品出厂合格率。
全年10行抽查，并列入月度考核。在用分析仪器须。
达到100%。产品检验率达100%。
经相关部门检定合格，各监视测量仪器使用。
质量检验。前必须进行校正，以免影响分析结果。对每。
40分）个顾客投诉情况进行内部分析调查，参与质量事故处理。每降1％扣1分。
误判率≤0.3％。客户投诉处理率达100%。退货处理和及时率达100％。质量月报及时率。
体系小组组织修订管理手册和程序文件，并对第三层次文件的梳理。
体系管理梳理计量体系管理工作，建立计量体系管理网络。每月对部门的计量（20分）管理工作进行监督检查1次。
计量器具的检定计划完成率达100％。
检验技术研究项目每年至少两项。
检验技术*检验技术专业培训4次，人均培训课时不少于50小时/人，中层干部（20分）专业课程输出不少于6小时/人，检验员技术比武竞赛部门现场管理及环境安全进行检查，每月至少二次。其他。
10分）实验室规划搬迁工作。
每超0.05％扣1分。每降1％扣1分。每降1％扣1分。
每延迟一天扣0.1分，未完成1次扣0.5分。未按时完成扣2分。未按时建立扣2分；每月未进行检查扣1分每降1％扣1分。缺一项扣2分。
缺1次扣1分，缺1小时扣1分。未进行扣5分每少1次扣0.5分。
因本部门原因每延迟一天扣0.1分。
全年全年全年每月5日前3月底3月底全年全年全年5月或10月。
全年4月15日。
华卫集团****2023年度部门重点工作绩效指标分解及评价表编号：（jx-zd-03）
被评价部门：质保部评价时间段：2023年1月1日至12月31日。
各类大小检测仪器严格按规程进行操作并管理。包括对氢气、氧气瓶的管理。对原料、中控、产品按检验规程进行分析，做到安全。
要求员工严格执行实验室有关规章制*不发生重大安全责任事故。死亡事故为0，重伤事故为0，职业病年操作。
发病率为0，员工负伤率每年0，因事故或火灾造成直接经济损失成的度，穿戴好防护用品。化学试剂的放置做到全年3损失不超过1万元。酸、碱分离。
有毒、有害试剂做到专人保管，仓库通风。在执行集团《安全目标管理责任安全环保节。
书》的同时，根据安全事故的责任大小酌情能降耗管理。
10分）扣分。
事故隐患整改率98%以上。
配合公司安全管理员做好安全的检查及整。
改工作。部门不定期做好对各室的安全检查，发现隐患立即整改。
对实验废水进行集中**，移交安环部统一处理。
试验完毕及时关闭水、电、仪器设备。全年。
实验废水**率达100%节能降耗，节约水电。全年全年。
累计得分部门负责人阐述。
改进和纠正预防措施总经理。意见。
2023年度村级重点工作绩效考核细
2011年度村级重点工作绩效考核细则。考核要素。党的建设 28分 为民服务全程 工作 2分 村务 党务公开 2分 农民党员设岗创星工作 3分 双培双 带 先锋工程 2分 流动党员管理工作 1分 建立管理台帐并及时更新 0.5分 建立并执行定期汇报 双向联系何征求意见制度 0.25分 有 四带头 六个...
乡镇2023年度重点工作安排
一 严格按照规划，加大城镇建设力度。一是大力推进棚户区改造项目。集中全镇力量，按步骤 节点推动棚改项目二期搬迁安置工作。二是强势推进在建重点项目。继续加强协调，确保川九襄农贸 九襄精品度假酒店等在建重点项目稳步有序实施。三是稳步推进城区基础设施项目。继续按照规划，加大旧城改造及城镇基础设施建设力度，...
2023年度重点工作计划
1.完善并完成物业管理中心各部门重点工作流程，同时根椐公司的要求，全面按物业規范介入 区峻工楼宇验收工作程序时段 工作时限12月 1月底 2.完成物业管理介入前期使用的相关制式合同文本。表式。编制及业主手册 业主公约 装修手册 前期物业服务合同 住宅质量保证书 住宅使用说明书等文件审核制作工作 工作...