新员工岗前培训五天策划方案

发布 2019-07-28 02:34:40 阅读 9855

第一天早上 6:00——7:00 晨训跑步+队列练习

上午 8:30——11:30 动员大会+破冰。

下午 14:00——17:00 室内培训 “怎样做一个合格的员工”

晚上19:00——20:00 一日总结研讨会。

第二天。早上 6:00——7:00 晨训跑步+擒敌拳练习

上午 8:30——11:30 室内培训 “沟通的技巧”

下午 14:00——17:00 室内培训 “礼仪-商务礼仪”

晚上19:00——20:00 一日总结研讨会。

第三天。早上 6:00——7:00 晨训跑步+队列练习

上午 8:30——11:30 体验式培训 “七巧板+击鼓颠球”

下午 14:00——17:00 室内培训 “团队-怎样打造和融入一个高绩效团队”

晚上19:00——20:00 一日总结研讨会。

第四天。早上 6:00——7:00 晨训跑步+擒敌拳练习

上午 8:30——11:30 室内培训 “人际关系-怎样建立和谐的人际关系”

下午 14:00——17:00 室内培训 “个人职业规划-如何处理好企业战略规划与个人职业规划的关系”

晚上19:00——20:00 一日总结研讨会。

第五天。早上 6:00——7:00 晨训队列+擒敌拳考核

上午 8:30——11:30 室内培训 “公司简介-过去、现在、未来”

下午 14:00——17:00 室内培训总结表彰大会。

备注:一、 怎样做一个合格的员工:1、对企业文化的认可。

2、自身五大综合素质的提升。

3、职业精神的培养。

4、团队意识的培养。

二、 沟通的技巧:1、什么是沟通。

2、为什么要学会沟通。

3、有效沟通的步骤。

4、有效沟通的游戏法则。

5、有效沟通的氛围。

6、听的技巧。

三、 礼仪-商务礼仪:1、礼仪的基础知识。

2、座次礼仪。

3、行走礼仪。

4、就餐礼仪。

5、喝酒注意事项。

6、**礼仪。

7、职场称呼。

8、名片的使用。

9、手势的用法。

四、 团队-怎样打造和融入一个团队:1、团队的定义。

2、团队的管理。

3、团队的目标。

4、团队的五要素:沟通、执行力、互助、积极、态度。

五、 职场中的人际关系:1、人际关系中的三种重要关系。

2、如何处理公司内的人际关系。

3、人际关系中的三个注意。

4、与几种类型人相处的技巧。

六、 个人职业规划-如何处理好个人职业规划与企业战略规划的关系:

1、 高效能人生的条件。

2、 怎样创造高效能人生的条件。

3、 职业规划与自身实际的结合。

4、 选择和努力都很重要。

5、 怎样处理个人与公司的规划关系。

新员工岗前培训方案

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