【培训时间】：2.5天（两天一晚）
培训对象】：新进员工；
培训方式】：讲授、互动、**、案例、演练、室内外团队活动；
培训所需工具和设备】：无线手持话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔（多色、五套）、大白纸10张、4种颜色衣服各20套、代金券500张（发言及各种优良表现时奖励，结束时可购买奖品）、拍卖奖品30件（可团队共享的物品，如小食品类，每件15～30元）；
第一天：上午：针对新进员工心态不积极的问题，通过**案例与讲解，重新调整和定位员工心态。
针对新进员工对现状不满意、对未来迷茫的问题，现场学习职业规划并指导员工规划自己的职业生涯，看不出自己的长处、短板、所需资源及解决方案，并**如何将自己的职业生涯整合进团队与组织的发展中去。
下午：职业生涯开始，良好的形象礼仪必不可少，通过现场学习与演练，掌握标准的形象礼仪。
晚上：组织室内团队活动，重点让学员学习到团队合作的重要性。
第二天：上午：沟通能力在很大程度上影响人的职业取向和发展，良好的沟通能力必然有助于在职业生涯中获得成功。将通过现场学习和演练，掌握组织内沟通的关键技巧。
各行各业都有自己的特点和相应的职业病，将通过现场学习的实操，掌握在日常工作中的自己保健要点和职业病避免。
下午：通过笔试，了解学员学习情况，且笔试过程也是再次学习和加深印象的过程。
组织室外的团队活动，重点让学员学习到团队合作的重要性。
各团队统计组内代金券，第一组得到独特奖品。
举行拍卖，各团队使用组内的代金券竞拍小奖品。
**某行的宣誓**，此行七年来每周一风雨无阻，从支行列队走到广场宣誓，精神面貌良好，队伍整齐，非常壮观。
组织学员宣誓，培训结束。
新进员工培训计划
冲焊车间2006年新进员工培训计划。主持部门 冲焊车间培训负责人 吴佳林。培训说明 1 培训主旨是不断提高车间人员的综合素质，通过培训与考核对不能满足生产需要的人员进行淘汰 2 参加培训的人员必须准时到场并在培训签到表上签到，车间综合管理处将给予考勤 3 在培训过程中不可随意走动 喧哗，应将手机关机...
新进员工培训计划
篇一 新进员工培训计划 新员工能在一个企业长期工作，关键是要解决两个问题 保障基本生存和个人持续发展，在。保障基本生存方面，很多企业的很多岗位都能满足，但他不是让员工长期留在企业的根本原。因。新员工愿意和不愿意在某些企业工作，篇一 新进员工培训计划 新员工能在一个企业长期工作，关键是要解决两个问题 ...
酒店新进员工培训计划
篇一 酒店新进员工培训计划。酒店新进员工培训计划。新员工入职培训，是酒店给员工的第一印象，新进员工是酒店的新生力量，同时也是酒店培养和发展的重点，因此新员工的培训显得尤为重要。一 培训目的。帮助新入职员工迅速溶入酒店的企业文化，树立统一的企业价值观念和行文模式，了解公司的相关规章制度，培养良好的工作...