朱贤水。浙江江南春建设集团****３１１
文章摘要】随着我国现代企业制度改革的进一步深入，一些企业逐步推行了财务总监制。
度，引起了社会的广泛关注。所谓财务总监，是以独立的身份进入企业，其职责的履２、对管理酱进行及时有效地崎督，制衡经营者的权力。经营管理者对外披露的信息具有完整性和阶段性等特点，财产所有者。
很难通过有限的已公布的财务报表等信息，来确认经营管理是否有舞弊行为。而财务总则＿ｕｔ以在例行审核入账处理时，及时发。
现代企、ｉｋ制度下，务总监制度的实施现不台理的、小合规定的凭证、单据等，对。
经营管者不行为及ｌｊ寸了以制止，同时，会强化所有者对经营权的约束，使经营者最大计人员ｎｊ以随时就重大问题向财产所有者汇。
便于财产所有者及时采取对策和措施。限度的体现所有者的意志。财务总崎的职责报，目的就在丁建市一种聃权互相制约的机制，行与企业经营管理活动以及决策行为紧密。
联系在一起，构成了现代企业内部约束机。
制的有机组成部分，在企业内部约束机制。
运行中发挥财务监督的职能，对企业的发展具有非常重要的意义。【关键词】
现代企业；财务总监制度。
财务总监制度在我国的现行企业中取得了良好的效果，在保值增值，防止资产流失等方面，起到ｒ无可取代的作用，已引起ｒ社会的广泛关注。
一。财务总监制度的含义。
企、的财务总监是疆干了所有者财务职能的。目前，财务总筛在我国尚无权威的解释。从理论上说，企、ｉｂ可以设置财秀总 ，解决内控问题，督企，ｉｋ会活动。
此，财秀总监不仅要对企业财务活动的俞渚胜和真实性等进行监督，而且还要对企业会计核算的真实性和一致陛等进行督。另外，财务总监在行使对企业财务活动的监督职能时，总是要具体组织管理工作紧密结合，因而财务总监也必然具有一定的管理职能，即财务总监是由业的所有者或全体所有者代表决定的，现所有者意志的，负责对企业的资金、财务、会计、经营活动进行全面督与管理的高级管理人员。
二、财务总监制度产生的依据。
财务总监是确保资产保值增值的公司内部治理结构的创新措施，是遁应市场经济条件下大型企业集团发展要求而实施的。ｒ
前，财务总监制被视为是加强财务管理和监。
督的最有效制度。存市场经济经济条件下，企业集团尤其是国有企业集仔在的突出问题是所有者丰体缺位和经营者行为失控并存。而这些问题的妥善解决与否将关系到我国国有企业改革的成败，关系到现代企业制度的建立和完善。
财务总监制度是为了加强国有企业的财务监督而建立的，具有较高的独立．ｈ生，能够发挥出其他人员所：能发挥的作用。在国有企业中建立财务总监制度，对整个企业进行有序、有效的财务监控。
三、财务总监制度的职能。
主要是监督资产的营运、重大财务决策和审３、有利于调动会汁人员的积极性。财。
查财务报告。具体表现为：
务总监制在维护利益，保｝ｉｅ资金安全的同时，ｌ、实现控制职能。财务总监应该确保还可以有效抵制腐败、不良社会风气的侵业处于规章制度的有效控制之下，确保员蚀，可以保障会汁人员依法行使职权，防止单＿＿厂笞司其职，这是财务总监的终极职能，也是位任用赎乖ｊ！的会计人员。
财务总崎可以将会履行其他职能的基础。
计人员的＿［＝作业绩与奖惩和福利等直接挂２、参与企业经营。财务总髓对企业的钩，由专门的管理机构对会计人员的工作进经营目标即股东权益最大化。财务总监存参行定期考核，以调动会计人员的积极性。
与企业经营时必须要有经济效益观念和时间４、有利于促进工作的职业化。财务总价值现念。对任何一个投资项目来说，经济监对任用人员的俞法性、公正性进行监督，效益观是企、『ｌ生存发展的根本，时还必须通过建 、健全管制度，促使企业员工考虑资金的时间价值，否则，项日经济活动分相互学习、公半竞争，提高道德水甲和业务析必然与将来的经营成果存在较大的差距。
水平，有利于提高企业管理水平。
、参与企业管理。资金是企业理财的５、有利于促进企、』结构完善。财务总对象，只有合理使用，加速周转，提高资金收监制度的建立，对完善法人治理结构，推动国益，才能保证运转畅通。
财务总监应协助经企改革，建立现代企业制度都是非常有益的。
营拟定资金使用计划等，一旦营运资金财监的职责慕本覆盖企业经营活动转不ⅲ页畅，业就有可能陷入困境。
的各个方面，对整体畦于务运作进行全过程的４、参与企业规章制度的制定。财务总控制，还很大程度上进绝监督滞后的缺陷。
监应参与监督企业财务管理制度及相关规章制度的制定和实施，评对其落实效果提出。
五、财务总监制度存在的问题。
改进建议。、财务总崎剖度与现代企业制度不协。
、参与企业的业绩评价。财务总应渊，定时务总监耳几责在实践中较为同难。财参与对企，ｊｌ要负责人员的管理、ｉｌ绩评价纡总褥十务监督，是站在山资者的角。
提址｛建议。依法审定企业负责人的任免、晋度上对营实行的产权约束机制，财务总升和奖惩等。
作为网有ｊ¨资人代表对经菏者进行监督，是常６、审核企、ｌ【财务报表和。财务总监必需维仅代表，证股尔权利在业经营中得到有组织企业各项审计工作，审核财务报表，检查效的 ｛ｆ和落实。按照政企分 ｆ的原则，不应企业财会活动的合法 、真实性和有效忡。
干涉经营者的经营权，为了有效履行职能，７、及时报告财务。及时发现和制止违获得充分的息，财务总监在一定程度上又必。
反法律法规的仃为，对可能造成重大损失的须介入 ，ｉ经营，这种监督与参与的问题，行为及时向董事会报告。
侄实践ｌ｝ｔ要把恰当，卡ｈ当有难度。，投入的监戎本太低，红制度安排卜。
四、财务总监制度的意义。
也没有充分利用业内 ，自々资源，严重地制约ｌ、为维护企业财产所有者的利益提供。
丁财务总监制度有效发挥其作用。派驻到企有效监督。财务总监ｌ期坐阵于企业，掌握业中的财务总没有一个具体的部门，只是单着企 ｉ务运行的一手资料，对经营管理者枪匹马地在业【｛ｉ工作，工作难以细化和深的行为有着充分的了解；同时，由于委派会入，其管理也更难以有效发挥其应有的作用。
计的人事和经济利益独立于经营管理者的控财务总监制度的主要职能是审查、监督制之外，因此可以更加客观公正地提供企业其职能与企业的内部审计职能具有相似之处。的真实信息，在一定程度上减轻股东和经营但我国国有企业的内部审计机制已不能适应者之间的信息不对称问题。同时所有者还可现代企业制度的要求，内部审计工作没有得到以从财务总监那里获取更多真实可靠的财务充分重视，审计质量很难保证。
我国国有企业信息和投资风险分析等信息，使他们的利益内部审计的改革已成为当务之急。
得到有效的维护。
转２６５页。
坝代商业。二）加强会计人员职业道德教育，使会计工在件是由．ｉ二有人找出了当ｌ｝］不完善的地。
方，甚至利用了这些地方ｊ＿（害了他人的利益。作水清天蓝。
在相当多的上市公司会认为不会做假存此基础肜成了这个制度和法律不断完善。
帐就得不到重用，为了迎合管理层，千方百计这就要求我们的法律、制度的制订者要有预地利用准则和制度七的漏洞，他们把减值准备见性，不要老走在违规者的后而。作为调节利润的杠杆。冈此，不断加强会计人另外，我国日前介业会汁数据失真问题。
工＿的成段效果低下有员的职业道德教育已成为我国卜市公司财务的日益严重与其法律责ｆ
管理中一项重要工作。不定期由专门机构对着极大的关系。法律法规处罚力度上也待加上市公司会计人员进行职，ｊｌ德教育，制订对强，对于利用会计手段造假的行为，要一查到。
及时**并严加处罚，达到魄『聂其他有造会计人员考评制度，对屡次犯规的会计人员要底，加大处罚的力度。让匕市公司的会计人员不假可能的上市公司的效果。真正做到有法必仅要精通业务、胜任工作，更重要的是严格执依，违法必究。
－ｊ的监督行内部财务控制制度。为决策者提供真实、（四）强化**监管ｉｌｉ
完整的会计资料成为他们的真『ｆ职责。**管机构往往是根据对上市公司（三）加快规范现有的制度的步伐，建立健全的审计报告来进行事后管理，在时间上呈现。
出滞后性，而且发现上市公司违规的处罚措法律法规。
施都在上市公刊日的得逞后，所州ｆ、：羊补牢，再加之处罚大都轻描淡写，遭受损失的最终是广大投资者。这也是市公进规提取减值准备进行盈余管理盛仃的之一。
这就要求监管仉构上 ｉｓ公司现违规苗头时即能采取果断措施，加强**监管部门对卜市公一ｊ信，自＇｝皮露质晕的检查力吱，行使监管职能，对于违规提取减值的行为要及时纠正，并提醒会汁官、使用者，这也为我。
国的**监管机构提出丁更高的要求。圃。
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内控制度，切实将其作为一项“健康工程”和企业的各个领域，并亘过行使财务的监督职。
‘生命ｔ程”。比如，对各个企、客户特别是能，拓宽财务管理ｉｉｉ实现财务管理。
年。彗山欧美企。
重理六大新视点经。
理数清据关库联薯客嚣户的“关系树”，建立起关联嚣“客户业无应该以曩积蓑极霁的态度去开展器精萎财务精享花双．蘸细一’…一化…土一一争．科研‘业战略管理．机械工。
同时将以前的以行业管理为主的管细化管理，其根本目的在于提高企业的经济４东生。
实施精细化财务管理，是通过合理的优员和各个相天利益人员的积极性，以不断完’毒兰 ’：
化财务管理的手段、拓展财务管理的领域、善财务管理办法为慕础，科学统筹，推动资金ｐ０ 主。…’
境下一掏建财务精细化管理策略，还必须要坚６、朱义令，才土晓篓容４．价值１－链管理思财多。
一一。坛人，会计师，主要从事企业财务管理工作。
精细化财务管理对每一项具体的业务、每一。
委派单位实行财务总监制度住人才需求上的问题和解决问题，需要有一定的财务分析和管ｕ＾、恐压力，于企之问相互监督与学习。而理水平，有定的辨别能力以及综合分析能力，；
且，作为有效的监督机制，实行交叉委派和不既要具备管理方面的知识，又要有实际工作的。一。…一。
坝代商业芒。
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