一、 职能定位。
1、 财务战略规划及政策制度的制定：制定集团公司统一的财务战略规划和财务政策、制度，指导、约束各分、子公司实现公司整体财务目标；
2、 集团公司战略决策及经营决策支持：通过对各分、子公司经营情况的分析，为集团公司战略决策及各分、子公司的经营决策提供信息支持；
3、 监督、控制及协调：通过集中的资金管理和投融资规划，合理配置集团公司财务资源，监控集团公司战略的实施执行，控制经营风险；
4、 为经营管理服务：负责集团公司及各分、子公司的会计核算，准确、全面记录会计信息，报告经营成果。
二、 机构设置。
三、 管理目标。
1、 集团公司目标：形成对分、子公司财务激励与约束，确保分、子公司资本的保全和增值，实现投资收益最大化，对分、子公司资金、资产进行监控，调整存量资本结构，配置财务资源，成为集团公司实现整体战略的重要支持部门；
2、 分、子公司目标：在集团公司统一的战略框架和管理模式下，追求本企业价值最大化，成为本企业实现其业务战略的重要支持部门。
四、 岗位职责。
1、 集团公司财务总监：
1） 参与制定集团公司财务战略规划，确定集团公司财务管理模式，明确集团公司财务工作发展方向；
2） 负责审核集团公司重大财务事项，包括：重大投融资方案，年度预决算方案，利润分配方案，中高层管理人员的薪酬激励方案，分、子公司年度业绩评价方案等；
3） 负责审批集团公司重大财务事项，包括：集团公司财务政策和制度，重大投资、融资支出，集团公司财务机构设置，财务人员调动；
4） 组织领导集团公司日常重大财务管理活动，包括：全面预算管理，风险控制，财务审计，制度建设等；
5） 负责集团公司财务人员体系化建设和相关的重大事项。
2、 集团财务部：
1） 协助财务总监拟定集团公司的财务战略规划及统一的财务政策制度；
2） 负责集团公司的会计核算和合并报表编制；
3） 负责集团公司的税务筹划及管理，办理集团公司的涉税业务；
4） 负责集团公司的重大资产及对外投资的股权管理；
5） 协助财务总监开展全面预算的组织、协调工作，集团公司预算的汇总、财务审核以及预算执行的控制、差异分析；
6） 为集团公司的经营分析与业绩评价提供财务分析支持；
7） 协助财务总监进行分、子公司财务人员的管理；
8） 协助财务总监进行集团公司融资规划及资本结构的确定，拟定集团公司对外融资及内部资金管理的政策、制度；
9） 协助财务总监开展全面预算管理工作中资金计划的相关工作；
10） 负责集团公司会计信息化建设的管理工作。
3、 分、子公司财务部：
1） 会计核算及相关报表管理；
2） 税务筹划及管理；
3） 重大资产及对外投资的股权管理；
4） 全面预算的组织、协调工作，预算的汇总、财务审核以及预算执行的控制、差异分析等；
5） 为经营分析与业绩评价提供财务分析支持。
财务部部门职能
文件类别人事管理类修改日期。文件编号20110902a 01 2总经理jdw 02人。财务部部门职能。总经办财务部经理。版本 改次页次 页数。生效日期。部门名称财务部上级部门下属部门财务预算 财务审计 融资主管岗位所属岗位。员 财务审计，融资员。上级主管部门编号岗位编制。财务部经理 财务预算与成本管...
财务部职能说明 含权限
职能说明书。工作职责 1.中长期财务规划和日常工作计划的组织 制订 实施和监控。1 根据公司发展战略，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略规划方案，供公司论证审批 2 制订年度和月度财务工作计划以及财务应变计划，并负责解释与沟通 3 制订项目的投资和融资计划方案 4 监控各项财务计划的实施，并定期...
财务部的四大职能
张新惠。对于财务部的职能，各有各的理解，从不同的角度可以划分出不同的分类，例如，也可以分为 组织计划职能 管控职能 监督职能 处理职能 辅助决策职能 还有人认为可分为 筹资 调节 分配 监督四职能，这是不含会计核算的一种财务职能。本人在长期的工作实践中认为，按照如下方法划分比较科学，这种财务部职能确...