张新惠。
对于财务部的职能，各有各的理解，从不同的角度可以划分出不同的分类，例如，也可以分为：组织计划职能、管控职能、监督职能、处理职能、辅助决策职能；还有人认为可分为：筹资、调节、分配、监督四职能，这是不含会计核算的一种财务职能。
本人在长期的工作实践中认为，按照如下方法划分比较科学，这种财务部职能确认方法也可以叫做“四保（宝）”职能：
一、 基本职能：保持部门基础工作扎实可靠。
1、 按照国家相关法律法规对企业经营行为进行会计核算，如实记录反应企业经营财务状况，做到科目设置合理、账目登记记录完整准确及时，账目往来准确无误，会计资料档案保存完整可靠；
2、 实现会计电算化，科学规范记账，安全快捷处理账务；
3、 严格执行会计法、票据法、统计法、税法、财务通则、会计准则、企业各项规章制度，建立健全企业财务会计制度，并认真落实执行。
二、 管理职能：保护企业资产安全、经营高效。
1、 准确及时完整编制各项财务报表，并作出财务状况分析报告；
2、 管理公司各类资产（流动资产、固定资产、企业文化和无形资产、各类库存、在建项目、库存商品房、库存设备材料等有形资产）、各类负债（流动负债、长期负债）；
3、 合理提出薪酬福利方案，企业盈利分配方案，保护员工利益不受侵害、投资人权益不受侵害和损失；
4、 管理各类费用(管理费用、财务费用、开发间接费用、销售费用)；
5、 加强开发成本核算与开发成本、开发间接费用控制，6、 照章纳税、合理避税；
7、 结合企业经营开发计划，编制企业各期间财务计划、融资计划、综合平衡计划；
8、 动态调整并落实上款各项计划；
9、 参与各类合同的起草、执行的财务审核。
三、 决策职能：保证投资利益最大、风险最小。
1、 对企业投资开发项目提供财务可行性分析报告，编制项目投资计划书、商业计划书等文件，提供决策参考；
2、 根据企业中长期规划，编制企业中长期财务规划，辅助决策；
3、 对市场和项目进行调研，提出调研报告；
4、 提出不同的投资开发方案，对不同方案进行分析，作出评估对比，得出优选方案；
5、 对企业经营进行**分析，提出调整意见方案；
6、 对行业发展趋势、专业发展趋势做出**和判断，提出意见和建议。
四、 监督职能：保障企业合法经营、枝叶繁茂。
1、 监督企业遵守国家会计法、票据法、税法、统计法等一应法律法规，避免企业法律风险；
2、 监督企业遵循科学合理的经营管理轨道持续发展，避免经营风险。
3、 监督企业经营管理人员违反法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为；
4、 监督企业员工违犯法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为。
财务部四大职能你中有我，我中有你，相互融汇贯通。不得割裂理解。
财务部职能规划
一 职能定位。1 财务战略规划及政策制度的制定 制定集团公司统一的财务战略规划和财务政策 制度，指导 约束各分 子公司实现公司整体财务目标 2 集团公司战略决策及经营决策支持 通过对各分 子公司经营情况的分析，为集团公司战略决策及各分 子公司的经营决策提供信息支持 3 监督 控制及协调 通过集中的资...
财务部部门职能
文件类别人事管理类修改日期。文件编号20110902a 01 2总经理jdw 02人。财务部部门职能。总经办财务部经理。版本 改次页次 页数。生效日期。部门名称财务部上级部门下属部门财务预算 财务审计 融资主管岗位所属岗位。员 财务审计，融资员。上级主管部门编号岗位编制。财务部经理 财务预算与成本管...
财务部门四大职责
7.配合人力资源部，组织财务人员做好绩效考核，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队 8.负责建立健全内控资料档案，包括会计报表 账簿 会计凭证 税务资料 海关资料 对账资料 发货回执资料 审批资料 各种空白票据和存根联 包括仓储票据 等 9.高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系...