为期两天的2023年质量研讨会结束了，与2023年4月的会议比较感受不一样，思路更清晰，气氛与参与程度都有进步，参会人员投入激情，认真研讨，陈述结合实际、分析透彻。
质量研讨会每年一次，目的是希望通过会议不断提高公司产品的质量水平，提高高品质产品生产能力，2023年对于我们玛纳斯分公司来讲是比较特殊的一年面对恶劣的天气气候，原料减产、产量的减少、产品品质的下降，设备故障的多发的形式下，作为屯河番茄产业的一名员工，我们要认清形势，用正确的质量态度和正确的方法去关注和参与产品质量，对公司提高产品质量起到重要的作用。
一、从源头抓起，确保原料质量。
原料品质决定原料的质量，从源头抓起，建立完善的原料体系管理，从种子、农药、种植、管理、采收、啦用、验收等环节全面监管，并建立详细的条田档案，责任到人全面实现原料及产品的双向追溯。二、强化加工过程控制、确保产品质量。
在产品的生产过程监控中、车间严格实施食品安全管理体系和质量管理体系，针对食品危害主要从生物、化学、物理危害等方面进行分析，并延伸至转基因食品，过敏源检查，关键控制点的把关、包装物等进行监督、检查。确保产品从种植、生产到产品发运整个过程的严格控制。
三、严格管理、完美执行。
在管理力度中加强执行力度，执行力的体现，首先就决定了我们所做的一切工作。
的好坏，现在车间在执行力这个关键的环节上做得还比较弱，所以在今后的工作中，从我做起，以严谨的工作态度要求自己，严格执行，通过培训要掌握。要干好，这就是执行。
我相信通过本次研讨，我们认清了形式，明确了新的任务，找到解决的办法，通。
过大家的努力明年会取得好的质量工作胜利。
一车间：马新华。
研讨会培训感想
研讨会后的感想。这次举办的的上海首届数学教师研讨会让我受益匪浅，通过这几天的学习与交流中，我收获很多。这次研讨会十分有利于我们小学数学教师的专业化成长，也有助于我们教师提升数学的教育教学水平。毋庸置疑，教学工作是教育工作中的重中之重，所以课堂教学就是每一位一线教师都必须要面对的课题。而这次的研讨会就...
精细化管理质量提升年研讨材料
落实精细化管理，提高教育教学质量。精细化管理质量提升年 我该怎么做。邵寨中心小学田拴虎。为了努力推动全县教育教学质量再上新台阶，针对目前教育质量的现状，县局科学决策，周密安排，全力实施 精细化管理质量提升年 活动，学区 学校积极贯彻相关会议精神，为了进一步落实贯彻这一决策，实现质量攻坚提升的目标，下...
2023年教学质量提升研讨会简报
三 主要采用的工作措施及努力方向。1 完善并严格执行学校的各项奖罚制度及教育局颁发的上课时段的各项规定，对一些教学成绩优秀，工作能力突出的老师在评先评优及职称评聘等方面优先考虑，并给予物质方面的奖励，通过奖励先进，激励后进的方法来调动教师的积极性。2 端正工作态度，树立良好的师德风范。在我校的教师队...