尊敬的经理，各位领导及同事。
你们好：转眼的功夫，2023年一年的时光又像流水一样飞速的飘过。在这欢乐的气氛中，我们又换来了朝气蓬勃、充满无限美好商机的2023年。
首先我在这里祝经理、各位领导及同事们龙年大吉、工作顺利、心想事成，愿公司事业辉煌、兴旺发达。
过去的2023年，是我们公司规模最大，完成建筑业产值最多，经济效益最好的一年，在这短暂而辉煌的一年当中，我对自己所做的工作做一个简单的总结，有失误或不足的地方，请各位领导及同事提出指导和宝贵的意见，本人将以虚心的态度诚恳地接受，以便进一步提高自己的工作水平和能力，在今后的工作中取得更大的成就。
春节过后经理主持召开的会议上，对一年的工作的生产作了安排和部署，我们第三项目部的任务是修建锦绣家园5##楼。接受任务后，我们项目部全体成员分工明确，紧密配合，有杨经理和张经理去临洮找人，我在本地联系人员，经多方面取得联系，我们第三项目部共组织务工人员75人，为完成任务打下了坚实的基础。六月底，公司又给我们安排了旭锋建材有限责任公司综合楼的修建任务。
当时锦绣家园5##楼的主体已基本完工。杨经理决定调配一部分人员，由何涛牵头带领到旭锋才公司工地施工，我们其他管理人员两个工地来回作业，哪面有事去哪面，经过密切配合努力，我们项目部基本上完成了公司下达的各项生产任务。
在施工过程中，本人虽然能精心施工，严把质量关，大的方面没有出现什么质量问题，但由于施工经验不足，坚持照图施工，没有把图纸中发现的问题及时向领导提出汇报。把6#楼2单元三层阳台顶的现浇面模板支到梁底，五层阴台没有支现浇顶，结果造成三层阳台顶返工，五层阴台顶重新支模，浪费了一定的人力，给公司造成了不必要的经济损失。对事故的发生和各位领导的积极参于支持、出谋划策、想方设法的解决和处理问题。
本人表示衷心的感谢。以此做为今后工作的借鉴之道，避免类似的事故再次发生。
在2023年，我要吸取以前的教训，总结不足之处，从以下几个方面做好自己的本质工作：
一、工作任务和目标方面：
1、配合公司领导和项目经理，完成公司下达的各项生产任务，杜绝质量和不安全事故的发生。
2、积极组织劳动生产力，争取第三项目部找到务工人员80人，全年完成建筑业生产总值1000万元。
二、项目工程施工方面：
1、负责贯彻执行国家的技术法规，标准和上级的技术决定、制度以及施工项目工程的技术管理制度。
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