各部门：
根据中粮粮油****油脂油料部《油脂油料部关于开展管理提升活动的指导意见》的要求，现结合我司实际，对我司开展管理提升活动的实施方案制定如下：
一、 活动目的：
提升管理水平、管理的精细化、缩小与标杆差距、厉行节约、创新增效、加强风险管控、保证持续盈利能力。
二、 活动主题：全面深化标杆管理，不断提升管理水平。
三、 活动原则：
1. 以“四合一”体系为标准，找错纠偏补漏。
2. 自我提升与学习标杆相结合。“以提升自身管理水平”为目的，广泛学习借鉴标杆公司的管理经理，做到纵向地与自己比有提升，横向地与标杆比有提升。
3. 实事求是，积极整改。勇于发现错误，发理漏洞，不找借口不余余力整改，多听取别人的意见，系统性思考问题，做到全面提升。
4. 精确细化到方方面面。管理无小事，无论任何人发现任何问题，都可提合理化建议，争取方方面面、各环节都得到提升。
四、 实施方案的三点要求：
1、各部门、车间根据该实施方案的要求，在本部门内组织员工认真学习，深入领会，全员参与并及时开展自查自纠活动，认真梳理各工作流程，找出本部门存在的薄弱环节和突出问题，提出优化方案，并持续改进管理方式方法，努力提升管理水平。
2、活动期间各部门要提报两篇以上“管理提升”方面的稿件，请各部门积极发动本部门员工做好投稿活动的收集工作。
3、各部门高度重视此项工作， 严格按照方案要求的时间节点，按时完成各阶段的任务并及时提供有关资料，该项工作纳入各部门考核。
五、 活动领导小组：
组长：总经理。
组员：各部门经理。
职责：策划实施管理提升活动方案，推动各阶段的活动内容，及时提供材料，评价各阶段管理提升效果。
活动小组办公室：魏丽萍
职责：协助领导小组开展管理提升方案落实，督办各项工作，收集各阶段材料，做相关总结材料。
六、 各阶段时间与内容安排：
七、 各部门管理提升内容（加粗项目为重点项目）：
财务部： 责任人宋玉秀。
1.提高预算管理能力和资金调度能力。
2.做好制度建设，控制费用支出，节约运营成本。
3.提高管理报告水平，做业务参谋和助手。
4．做好体系建设，保证各项工作有记录，保证记录的规范性、真实性。
5.加强员工自我约束与提高职业道德。
生产部： 责任人刘小毛王本良。
管理提升内容：
1. 员工规范操作、做好过程控制、抓好食品安全；
2. 全员参与安全培训，明晰本岗位危险源及防范措施，抓好生产安全；
3. 抓好加工工艺改进和技术创新，保证公司降低能耗、提高出品率；
4. 做好体系建设，保证各项工作有记录，保证记录的规范性、真实性。
5. 厉行节约、提高员工成本核算意识。
6. 加强员工自我约束与提高职业道德。
质量安全部： 责任人刘瑞利。
1.提高各生产过程控制，提高质检员或化验员的专业技能水平和职业道德水平，确保产品的质量安全。
2.做好安全培训计划，并保证按计划按要求进行培训。
3.规范安全生产行为和标准，并定期检查和反馈。
4.完善产品追溯体系，并有效执行。
5.建立安全风险评估系统，危险源识别，并及时采取防范措施。
6．做好体系建设，保证各项工作有记录，记录的规范性、真实性。
7.加强部门内部团队建设，提高员工自我约束能力。
物流部： 责任人刘建成。
1.做好库房管理；降低库存产品的损失率；对库存产品的存期有效控制。
2. 厉行节约、提高员工成本核算意识。
3. 规范安全生产行为和标准，并定期检查和反馈。
4.定期反馈劳务公司员工工作效率和工作质量，进行调整。
5. 做好体系建设，保证各项工作有记录，记录的规范性、真实性。
6.加强部门内部团队建设，提高员工自我约束能力。
工程部： 责任人王本良。
1.建立**渠道，建立健全**商评估体系。
2.按设备维保计划，定期维护保养；规范设备档案。
3.提高技术人员的专业技能，提高工作效率和工作质量。
4.鼓励专业人员进行技术革新，确保降低成本。
5.做好外来施工方及人员管理工作，不定欺检查安全行为并反馈。
6.规范本部门人员的安全生产行为和标准，并组织安全培训。
7. 做好体系建设，保证各项工作有记录，记录的规范性、真实性。
8.加强部门内部团队建设，提高员工自我约束能力。
业务部： 责任人刘建成。
1.完善优化收购、销售、产品追溯流程。
2.完善采购计划与采购方案，采购结束后及时总结经验。
3.建立收购、销售、合同执行等风险防控措施。
4.整合、规范公司所有生产经营类报表， 确保数据真实准确。
5. 做好体系建设，保证各项工作有记录，记录的规范性、真实性。
6.加强部门内部团队建设，提高员工自我约束能力。
综合管理部：责任人魏丽萍。
1.完善员工人事档案，健康档案，做到一人一档。
2.做好人员异动等手续办理，并保存相关记录。
3.做好培训需求和培训计划，监督执行和反馈。
5.配合上级单位薪酬变革和绩效体系的推行。
6.行政方面工作做细，提高员工的满意度。
7. 做好体系建设，保证各项工作有记录，记录的规范性、真实性。
8.加强部门内部团队建设，提高员工自我约束能力。
中粮粮油工业（黄冈）****。
2023年7月20日。
管理提升实施方案
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