工作总结。
在这即将过去的2015年，是一个难忘的年份。在这一年中，我又有了很大的进步，但是还有一些不足需要继续改进。首先在这一年里，我对资产管理方面的工作还是比较熟识的，而且得心应手，不仅对自己的工作有条不紊的进行着，并且可以帮到同事的疑难问题。
设备管理中，把每台设备的资料整理好，有助于查找相关资料，解决维修设备时遇到的问题，经常出入于物资部修理班，看看师傅们维修设备的场景，我也收货很多，学习维修电气、发动机的拆解过程、前后钢板调节和轮胎刹车片的更换。既然管理这一块，就要多了解这方面的知识，让自己学到的东西可以运用到自己的工作生活中来，设备遇到一些情况时，可以根据自己的判断，找出出现问题的原因，和同事交流讨论时说出自己的观点，解决工作中的问题。
设备管理工作不仅仅是设备坏了怎么维修的问题，更多的是怎么样让设备更好的运行，而不出现问题。在这方面我们做了很多工作，检查设备，遇到一些常见问题及时通知司机处理，把设备维护提到日程上来，让设备不出现大的问题。设备的健康状况关系到我们六局未来的发展，让设备健康稳定的运行是我们的宗旨，设备是我的朋友。
协助兰部长招标也是我工作的一部分，招标就是为了让我们节省成本，完成施工任务，达到效益最大化。所以我们做了很多的工作，寻找厂家、进行资格审查、邀请厂家**、对厂家**进行对比评标、找出最适合厂商签订合同……
在这些工作中我们一直以严谨的工作态度对待每一次招标，让招标更加公平、公正、公开。
但是工作中也会遇到这样那样的问题，有些事情处理不及时，会给自己的工作增加难度，让自己下一步的工作很难开展。还有些自己整理的资料不够全面，但是通过自己的总结会继续改进自己的工作的，每天想想自己干了什么，什么干的挺漂亮，什么还是不尽人意，让自己的工作可以再上一个台阶，我热爱自己的工作，我会通过自己的努力让自己变得更强，让水电六局的未来因为有我变的更好。
设备管理工作总结
在公司 司各级领导正确领导下，在各机关科室的大力支持下和全体同事共同努力下，信息发展公司设备管理工作取得了一定的成绩，主要表现在 设备和 机两台设备上。现将设备管理工作情况总结如下 1 完善设备管理考核制度，细化考核方案。1 在设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对本单位设备故障率 辅料...
设备科设备管理工作总结
经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。2005年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司2005年 努力打造 opt 品牌 提高管理 提高知识 提高专业能力 的方针，以制造部 提高生产率 降低不良率 降低成本 的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现 ...
2019年设备管理工作总结
在厂及相关部门各级领导的关心 支持和帮助下，2011年我车间设备管理工作取得了较好的成绩，有关设备的各项管理指标均迈上一个新台阶。现就2011年我车间设备管理工作的具体情况总结如下 1 设备管理是生产管理中一项重要的工作。一年来，我们进一步规范设备管理，提升管理效率，创造生产效益。我们创新各种管理思...
2019年设备管理工作总结
2009年，在油田公司确保石油4000万吨持续稳产的大前提下，设备管理部全体人员紧紧围绕化工集团 公司确立的发展思路 产业定位和发展目标，在上级领导及相关部门的关心 支持和帮助下，以高度的事业心和责任感，扎扎实实地做好了每项管理工作，通过强化管理 务实创新，转变了思想观念，理顺 健全了设备管理机制，...
2019年设备管理工作总结
回顾2011年，球团设备运行基本受控，故障率较去年有一定降低，各项设备管理工作水平稳中有升，基本能完成公司下达的各项装备管理目标，全年内未发生一起重大设备事故及与设备有关的安全事故，下面是一年来设备管理的大体情况。一 基础管理工作情况。1.持续巡检工作不放松，确保设备的正常运行。坚持每周一次不定期的...
资产管理工作总结
新乡职业技术学院。x年资产管理工作总结。2011年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如下 1 提高认识，注重业务学习，夯实管理基础。为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使...
怎样做好设备管理工作
最后说说民营单位吧，08年经济危机一来，很多民营企业效益一年不如一年，在东莞 深圳等沿海地区，从零部件加工到成品组装，大批的企业倒闭，一些知名品牌的生产基地也开始努力节约成本。设备管理工作越来越显得重要了，很多企业设备配件不多，设备一旦出现故障，就停线维修，所以对于设备管理人员来说压力是非常大的。怎...
设备管理工作思路
我公司设备部现状是基础薄弱，要实现设备管理规范化 标准化 制度化也不是一朝一夕就能完成的。为了保证公司设备连续 可靠 经济运行，保障公司生产经营稳定运行，降低公司设备维护检修成本 减少突发设备事故 提高产品质量等指标，先在现有的一些制度基础上认真执行起来这是关键，在逐步总结执行过程中的经验教训的基础...