提高员工工作效率措施。
员工来公司工作，最重视的不外乎薪酬及福利，还有工作时间，要想提高员工的工作效率，还需要管理得当，我们可以从这三方面来提高员工的工作待遇。
薪酬。1. 公司有四个生产部门，各部门的工作强度不同，因此薪酬制度也应不相同，行政部门因定出一个清晰的薪酬制度，并对员工公开。
2. 如有员工因薪酬想换部门，必须能直接胜任其他部门工作方可换部门。
福利。1. 在员工生日当天，给予适当物质奖励。
2. 改善食堂饭菜质量。
3. 员工宿舍可购棋牌，供员工娱乐。
工作时间。本公司是计时算工资，工作时间不定，因而部分员工认为无论上班做多少任务，只要得过且过的到下班时间，每个月也可拿到工资，因而工作效率较低，对此，有以下建议。
1. 把计时工作改为计量工作，根据客户订单，每日由行政主管决定，在考虑各方面的情况下，给每个部门安排一定的工作任务。由部门主管在每日早班会上跟员工说明今日有多少工作量，让员工知道今日工作任务。
将每日的产出率、废品率、工作效率，作为部门及主管的绩效考核指标。
2. 建议改下班时间，可改到下午6点半，若部门完成每日工作任务，并且保证产品质量，即可下班，如不能完成任务，必须加班，加班时间为***
管理制度。采取阶层管理制度。
层层管理，责任到人
如何提高员工工作效率
员工工作效率一般是指员工工作的投入与产出的比值，通俗地讲就是，在进行某个任务时，取得的成绩与所用时间 精力 金钱等的比值，它关系到企业的成败，也就是说，一个企业，每时每刻，每分 每秒都要关注员工所从事的每一件工作的投入与产出。工作效率低下现象的出现，对一个企业 一个团队来说，是一个危险的信号。但众多...
如何提高员工工作效率
明阳天下拓展培训。提高工作效率同创新一样是管理的永恒主题。当然，采用新科技 引进新设备 实施新工艺都能提高工作效率，但这样的改变或提高不是天天都能进行的，决定企业竞争能力大小的关键还是员工工作效率的高低。特别是在原材料 员工工资增加的情况下，企业降低成本 提高竞争力的有效途径莫过于提高员工工作效率，...
如何提高员工的工作效率
员工的效率就是管理者的成绩。使员工保持高的工作效率是管理者成功的关键。很多管理者为了控制员工，只让员工做他能够控制的事情，以达到 一切尽在掌握中 的目的。这样的确可以不出什么差错，但是有两个致命的缺陷 第一，管理者自己会很辛苦，很累 第二，员工们不再有自主性。很有潜力的工作人员一个个都变成了行尸走肉...