近来工作任务比较繁重，每天一到办公室就进入忙碌的工作状态，几乎没有时间对工作进行梳理。如何提高工作效率，既把工作高质高量完成，又兼顾个人业余生活，在这里我做一个简单的方法**。
第一，建立一个工作列表，随时记下要做的工作，所有事情一目了然。要注意区分轻重缓急，先做重要的、紧急的事情，注重效率更注重效果。如果工作任务太大就分解成简单的小工作。
这样做既可以减少记忆，又可以避免遗忘，能快速着手工作，也有效利用琐碎时间。
第二，事前做好细致准备。在工作过程中再花时间去寻找所需的资料或工具，只会事倍功半，徒增出错的机会。事前即将一切所需都准备好，即取即用。
随时准备好及时更新的信息，以供我们随时掌握最新的状况，并可迅速做出正确的思考判断。
第三，学会分工合作，加强沟通和交流。对复杂的工作，我们要善于分解，分而治之，必要时寻求他人的协助，大家共同分担工作负荷，协力完成工作任务。有时我们也会面临一些难题，如果苦陷在一个思路中，可能会空耗时间，这时不妨同他人沟通一下，听听别人的见解，或许有更多的解决思路。
第四，做好情绪管理，适度休息，消除压力。每份工作都有压力，控制不好个人情绪，将不满情绪发泄在工作或同事身上，只会让工作受阻，代价更大。情绪管理关键在于能否通过自我克制，自我疏导，将压力转变成动力。
另外，在忙碌的工作中，适时让自己放松，适度休息，也有利于消除压力，提高工作效率。
如何提高工作效率
有企业朋友问我，应如何分清工作的轻重缓急，从而提高工作效率。为什么有的人工作效率高，有的人工作效率低，从根本上来讲，是工作计划与工作方法的问题。善于总结归纳，工作有条理的人工作效率肯定高，想到哪儿做到哪儿的人工作效率肯定低。提高工作效率，分清工作的轻重缓解是关键。那么，应如何提高工作效率呢？建议如下...
如何提高工作效率
四 提高工作效率 质量的建议 1 制度的执行 很多制度和规范需要我们去检查 监督和落实。不论高层 中层还是基层管理人员，应熟知公司的发展战略 宏观调控，要与公司发展规划统一思想 其次，自身要求要严，以身作则起到模范带头作用。制度无情，管理有情！人性化管理也不能违背行政制度，制度是管理中的砝码，严格要...
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7 依靠和信赖电子邮件许多日常的交流通过电子邮件就可以完成，不一定非得打 使用电子邮件可以使你避免打 聊天。当然，也有一些公司必须直接与人交谈才能有效运作。但是，绝大多数员工能够利用电子邮件处理更多的沟通交流事务。8 检查你的技术设备 磨刀不误砍柴工 对电脑和办公设备进行升级可以使你更为有效地工作，...