二是进一步提高办会的综合协调水平。会议是传达上级精神、安排部署工作、了解各方面情况的有效载体，也是单位和部门贯彻落实工作的重要手段。会务工作好不好，质量高不高，都事关会议能否顺利召开。
因此，加强办会协调就要树立高度的责任心，从关系到单位和部门整体形象的角度，充分认识加强办会综合协调的重要意义，切实抓好会务筹备协调和服务协调，确保会务工作圆满，参会人员满意。
三是进一步提高办事综合协调水平。“办公室无小事”，日常事务繁多，既要处理日常的琐碎杂事，也要办理好领导交办的专门事项，要具体问题具体分析，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，做到急事急办，小事快办，尽量超前，既不能“眉毛胡子一把抓”，也不能“光捡西瓜丢芝麻”，要统筹兼顾，合理安排，否则就会造成工作被动。因此，加强办事综合协调就要树立严谨细致、雷厉风行的工作作风，认真寻求处理事务的科学方式方法，不断提高单位或部门办事的效率和服务水平。
总之，发挥好综合协调职能既是对办公室工作的要求，也是促进工作的需要。办公室工作的同志必须充分认识综合协调职能的作用，进一步加强思想政治理论水平的学习和实践锻炼，胸怀大局，求真务实，努力提高综合协调服务的本领，为促进办公室整体工作而勤奋工作。
综合办公室的职责
火灾科学国家重点实验室研究生会综合办公室。职能。综合办公室是研会分享交流的信息中心 上传下达的协调中心 日常事务的管理中心 把握全局的参谋中心和工作开展的保障中心，是连接各部门工作的桥梁和纽带，负责研会的资料的整理与存档，处理研会的各种文件，承担研会会议的组织工作与研会的重要信息发布工作。部门日常工...
办公室对存在问题的整改方案
文章 中顾网作者 佚名点击数 2954 评论 0条更新时间 2009 8 11 18 02 33 办公室对存在问题的整改方案。一是进一步完善学习制度。制订严格的学习计划，提出明确的要求，确保学习的时间和质量，把加强学习作为县 办公室一个长期的任务抓紧抓好。二是强化政治理论学习。我办在深入学习实践科学...
办公室对目标管理工作的建议
1 设置目标过程中有一项很重要的原则 目标必须是可以达到的。也就是说设置目标的前提条件是该项工作经过部门的努力，是肯定能够实现的。那么对于无法完成的工作，我们如果强制性设定目标，可能会失去意义。2 如果某项工作受客观因素限制，我们无法确定能否完成。那么是不是我们就不对该项工作提要求 进行考核吗？肯定...