摘要：近年来，随着市场国际化的不断发展，企业面临的市场竞争环境也日益严峻，而作为企业管理活动的重要组成部分，财务管理对企业的综合竞争力有着重要的影响。随着市场环境的变化，企业财务管理活动也不断产生了一些新的变化，关于财务管理的研究也进一步的深入，最为显著的就是企业财务规划工作的不断改变。
在市场经济体制改革不断发展与深化的今天，传统的财务规划工作已经无法适应现代企业财务管理的需要，而面对日益复杂的竞争环境，只有不断地加强对财务规划工作的研究改革和实践应用，才能够促进企业的持续发展。本文主要就针对企业财务规划工作的发展变化情况进行简单的**。
关键词：企业财务管理；财务规划；发展变化。
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）09-00-01
财务管理作为企业管理活动的核心部分，对企业的生存与发展都有着十分重要的影响，近些年来，随着市场竞争环境的日渐激烈，财务管理也受到了越来越多的重视，与此同时，财务管理规划工作也处在不断深入研究的进程中。而传统的财务规划显然已经无法适应当前的市场经济环境，因此，财务规划工作的发展变迁，也成为了一种必然的趋势。
一、传统财务规划工作的不足。
1.传统财务规划以利润作为唯一的考核指标，将利润最大化作为目标。在传统的财务规划中，主要是根据利润形成的原理对利润的驱动因素进行分析，用销售收入和经营成本等费用的计量与会计报表的利润为依据进行控制。
但是，这种目标显然缺乏对财务风险的充分考虑，因此也容易导致财务决策出现短期化行为，从这一点来说，利润最大化并不是财务规划的最优目标。
2.传统的财务规划缺乏战略性。由于受到利润最大化的规划目标的影响，企业在财务决策和财务行为方面都呈现出一定的短期化，而这种短期化必然会造成财务规划的执行过程中产生僵化的思想，因此而导致财务规划成为了一种静态的执行，将过多的精力放在了对于现状的推断，却缺乏对整体发展规律的有效把握。
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