山西沁源八一煤业****。
为了确保公司安全生产,杜绝各类事故的发生,充分调动矿级领导的工作积极性和责任心,建立高责任、高风险、高回报的激励机制,经公司办公会研究决定,对副经理工作目标考核如下:
一、考核责任人:史建军。
二、考核金额: 元/月。
三、考核目标:
1、安全:全年无重伤以上事故(包括1万元以上**费用),杜绝重大隐患,杜绝未遂事故,控制重伤事故,减少轻伤事故。
2、生产:完成公司下达的年度生产计划。
3、人员管理:
自主招聘员工,上岗前必须进行岗前培训,办理上岗证(井下人员还必须办理入井证),依法签订劳动合同。同时要保证特殊工种人员的稳定性,控制职工的流动。
4、质量标准化建设:对照质量标准化,组织有关科队进行实施,保持一级质量标准化矿井。
5、监督检查与隐患整改落实:
严格执行上级部门规定的下井次数入井监督检查;对各级检查出的隐患积极组织有关科队制定方案、措施进行整改。
四、考核责任人的责权:
1、负责生产组织的监督检查,隐患整改落实,是生产管理第一责任者,主管生产调度中心、后勤综合科、生产总队。
2、有权对矿其它各科队进行管理,对所辖人员有建议任免权。
3、有权对“三违”人和事做出处理,并汇报矿长。
4、在现场发现隐患时有权采取措施,责令整改。
5、服从领导、接受矿长、经理工作安排。
五、考核项目:
1、安全:发生重伤以上事故,按上级责任追究执行;出现一次重伤扣元;出现一次重大不安全隐患扣元;出现一次未遂事故扣元;出现各类事故或重大不安全隐患隐瞒不报、假报扣元。
2、生产:全年按公司核定生产任务进行考核,生产任务超产奖元,完不成任务扣元。
3、人员管理:
1)严禁录用残、哑、聋、呆、傻、先天性病史、有精神病史、严重犯罪前科的人员,发现一人,罚款元,造成安全生产事故、财产损失的,视情节轻重予以元处罚。
2)新工人上岗必须按规定接受培训,经培训合格后办理上岗证,入井人员还必须办理入井证,否则,被上级及公司领导发现未经培训合格上岗一人,罚款元。
3)所录用人员必须全部签订劳动合同,否则,每发现一人无合同,罚款元。
4)队、班组级管理人员,特殊工种及主要岗位操作人员每查获一人次缺员、空岗,罚款元。
5)所录用人员被查获一次严重违章必须进行不少于三天的停工培训,两次同类或类似违章,根据违章性质、严重程度,必须予以调换工作调换或除名,且不得录用公司其他单位除名人员,否则,每发现一人次不达上述要求,罚款元。
4、质量标准化在上级部门检查验收中不达质量标准化矿井扣元。
5、检查监督与整改落实:
1)对上级检查所提出的问题不能按期整改,一次扣元。
2)对自查调度方面存在的问题落实不到位,每次扣元。
3)按规定跟班督查,少一次扣元。
六、考核兑现:
由经理委托有关人员以月组织考核,考核分以月累计,年终奖金兑现。
七、考核期限:
2023年月日—2023年12月31日。
八、本责任书一式三份,经理、考核人、考核单位各执一份。
考核方责任人:
二00九年月日
路基施工副经理安全生产责任书
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2019项目经理工作目标责任书
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行政经理目标责任书
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