1.服装进货时间的确定：周一退货，周二进货，周三早上分货，鞋周三进货，周。
四分货进货回家每个部门安排一个人来配送中心分货，其余的采购到各人负责的门店接货、交货，周四**、**交账，周五童装、针织、周日下午男女鞋、童鞋交账并带上本次出差的费用报销单据及上帐单据，退货单据到财务及时交账抽欠条、退货条。
2.副食部、百货部、生鲜部、货运部提货五日内抽清欠条及退货欠条。
3.副食部商品淘汰时间每月日传退货申请单据（经采购审核后方可退货）
月初1-3号拉退货，4.百货部淘汰商品时间为每月的号传退货申请（经采购审核后方可退货）
15-17号拉回退货。
5.每月号咨询部做商品信息淘汰（希望各部门、各门店、采购按时提供淘汰。
商品信息，主要部门有副食部、百货部、各门店）。
6.各部门没有转正的采购人员不准到财务打条借款，由部门经理负责这项工作。7.每个月的2号各部门采购上交上个月各门店与去年同期相比的销售数据报表（副。
食部、百货部、针织部、洗化部、服装部、水果、蔬菜、冷冻）。
8.在每月的3日之前上交本月的计划销售报表，围绕公司的全年计划销售任务制定。
本月的销售计划报表，上交业务经理处。
9.增值税发票的商户管理分为当地**商和外采**商，具体负责部门为副食部、
百货部、洗化部，责任人为副食部经理茹文霞、百货部经理吴丽萍。10.副食部引进新品时间为每月的10号（包括当地**商和外采**商），11.
百货部引进新品时间为每月15号（包括当地**商和外采**商）。12.以上的工作流程、制度望各部门采购不折不扣做好每项工作。
采购部工作流程
一 项目部及预算部应在工程开工前向材料部提供 工程材料使用计划 工程材料预算清单 二 依据预算部出具的工程材料清单，及项目部出具的工程材料使用计划 内容 材料名称 数量 规格 质量要求 试验资料要求 如 试验资料所需的材料合格证明 厂家资质 产品检测报告等 进场时间，采购部及时做市场调研，制定材料采...
酒店采购部工作流程
一 各类物品采购工作流程。1 仓库补仓物品的采购工作流程 仓库的每种存仓物品，均应设定合理的采购线，在存量接近或低于采购线时，即需要补充货仓里的存货，仓库主任要填写一份仓库补仓 采购申请单 且采购申请单内必须注明以下资料 1 货品名称，规格 2 平均每月消耗量 3 库存数量 4 最近一次订货单价 5...
采购部制度及工作流程
华东区采购部规章制度及工作流程。规章制度及工作流程。一 目的 加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和企业的经济效益。二 范围 本制度适用于公司所有物品 原材料 包材辅料 五金电器设备 固。定资产及设备 办公用品 劳保用品 食堂用品等 或劳务 ...