7.每周至少进行一次市调调查，主要以保广为主，每周六上午将调查结果上交干事进行汇总。
8.专柜店长要多与供货商和商场经理进行汇报和沟通，使商场经理及供货商及时了解品牌的全面情况，以便更好的协调解决，调度货源，促进销售。
9.店长应对本周（重点周六日）**销售前十名分析，并结合专柜公司的重点货品、推荐货品，确定重点畅销货品，并及时进行陈列调整。
10. 重点品牌专柜店长结合销售应对畅销款，滞销款进行详细分析，并以**形式每两周及时上报给干事，干事及时汇总、上报经理、分析原因，找出解决方法。
11．结合畅销货品和公司量大货品列出主推货品1-5 款色，并告知店员，陈列进行相应改变。使店员明确主推货品，使其销售上量。从而使品牌公司或经销商对我店销售这些款有信心，进一步供给货源，做好储备。
三、日常货源：
1．日常工作中发现缺码断号的货品，及时同**商联系，第一时间补号到位，不能因为缺码款式少而不同**商要货。
2．周六日时及时发现货品是否有严重缺货情况，能当天到货的，及时补充。如不能及时到货的及时调整货品陈列，将货量足的产品放到显眼地方，并告知员工主推，做及时调整。
3.分析上周货品销售前十名，做好本周销售及储备货品计划；周五前根据本周销售进行**，储备周六日货品。并根据货品状况随时对陈列进行调整，必须保证一周至少一次。
4.要知道合同补充协议中的关于货品的每一条规定，并按其标准审核本专柜的货品是否合格，尤其是附加品牌是否手续齐全，杜绝**商私自上货。
四、节假日、活动期间货源。
1.按照到货周期提前1－2 天向品牌公司催调货源，并及时了解到货数量和款式；到货后核实所到量和款式，与自己要货量相差多少，以便有其他的应急措施。对于到货差距很大，将会影响销售的情况，要及时和所在商场经理沟通，帮助其催货，保证货品的连续性。
2.货源不足补充不到位时，暂时将往季货品补足货场保证陈列的丰满并催调货源。
总之，店长是提高店铺业绩，带动员工积极性的第一负责人，起着至关重要的作用，希望各位店长在日常工作中切实履行好自己的职责，将先天下的各项工作做到最好。
店长工作职责 日常运营
日常运营 店长 一 碰头会。a 为什么开碰头会。身为店长每天到达店柜的第一项工作可能就是把大家召集起来开碰头会，这项看似简单的工作却是日常工作中不可缺少的环节，那么，早晨短短10分钟的会碰头时间给店柜的运作带来了什么？如果将每天的电柜工作比做一场划船比赛，会碰头的作用就是让每一个员工都有统一的行动方...
店长工作职责与能力
1 接待上级部门，做好台帐 健康证 应对防疫站的检查工作。2 改进防蝇 防鼠 灭蟑的消杀工作。3 了解本店定位和消费群体，与厨师长共同开发出适合本店顾客的新菜，并且制作菜谱 更换菜品。4 时时关注店内营业状况，观察竞争对手和周边餐饮店的营业情况，在生意不稳定时分析。和判断原因，并制定出相应营销 方案...
店长岗位工作职责及任职要求
店长工作职责 1 负责配合运营总监完成销售目标的达成，管理团队 2 负责执行运营总监的工作安排。策划 营销活动方案，并推进执行 3 负责 等 日常的推广项目，旺铺 店铺与标题关键字策略 橱窗推荐 搜索引擎营销 直通车 客等，并配合店铺自身的各类营销进行推广，达到降本增效的效果 4 负责店铺每日数据的...