为提高工作效率、加强管理、节约成本费用，做到奖勤罚懒，充分发挥员工的主观能动性，制定本责任状。
1．完成重要的、大宗的、贵重的或限额以上生产建设物资的采购。
2. 做好物资采购计划的前期准备工作，做好市场**和**调查。建立公司常用物资采购数据库包括**商名单、常用商品采购指导价。
3．坚持“质量第。
一、价优第。
一、保障供给、择优选购”的原则，把好进货关和**关，并按照采购业务流程和制度进行采购。
4.及时掌握公司和部门对物资的需求，掌握物资库存情况。
5.按照财务要求做好资金压款和合理安排预付款等工作，索取合法票据。密切关注预付货款后的到货情况。
6.廉洁奉公，维护公司利益，拒收礼品礼金。
7、中天生物办公用品采购实行采购明码标价指导和推荐**商指导。中天生物牛羊配种、防疫、**常用药品和注射等消耗品采购明码标价指导和定点**商指导。中天生物牛羊饲料辅助用料**商名单和参考**指导。
大型畜牧机械**商名单和参考**指导及农机补贴。
8、大批量订购分期付款，支付次数不低于二次，支付间隔不少于2个月。
9、采购无明细不清、入库单缺失、票据丢失现象。
10、完成领导交办的事项任务。
1、建立和完善大宗采购、生产线原副材料采购询价系统；
2、活体牛羊采购建立合理的比价采购平台。
1、常规工作不能有任何疏漏，若有一次失误，则本年度奖金金额全部取消。
2、本年度可控费用结余的（20 %）部分归本部门自行支配，其余（80%）归公司所有。
3、本年度可控费用超支的，超支部分按（80%）报销，报销后其余（20%）从本部门奖金中扣回。
4、本部门人员出现经济问题或违法违纪行为，扣除违法违纪人员本人及其直接领导的全部年终奖金。
本责任状自2023年3月1日开始执行。
总经理（签字部门负责人（签字）：
签订日期年月日。
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