教研室工作总结

自动化教研室）

因为自动化教研室是本学期才刚刚成立，我们的主要任务是搞好学院和系部下达的各项学教学教研任务，培养出一个优秀的教研团队。为2008迎评工作打好基础。为了不断提高自身素质，努力提高科学文化水平，积极参与学校教学改革，促进学院快速发展，大力推动现代化人才的培养，并积极支持学院的各项工作。

工作总结如下：

一、以评估工作为重点，做好评估所需的各项资料准备。

根据学院本学年的中心任务是评估工作为重点，达到"以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设"的评估方针，在学院评估办和系部的指导下，作好各项评估准备工作，教研室的所制定的专业建设材料、教师的相关教学材料等的收集工作。

二、教研室团队建设。

教研室是学院的教学工作中的一个小团体，是对学院人才培养服务的重要组成的一个小单元，要加强教研室教师队伍建设的力度，对本教研室各教师进行职业素质和业务技能等综合技能的培训，同时结合人事招聘，建设一支专业教学骨干、和谐相处的教师队伍。

1．组织教研室成员学习岗位职责和月度考核细则。

2．提高对专业课教师的专业技能和教学水平的培养要求，促使本教研室所有教师加大力度研究教学内容和教学方法，提高自身的业务水平，成为名符其实的专业骨干教师。

3．示范课程教与评：组织本教研室的教师进行1-2次“公开示范课”，开展一次教师课程教学能力比赛。

三、专业建设为目标。

坚持以专业建设不目标，深化教学改革，把自动化专业建设成为应用应用工程学院的最热门的专业。

1．坚持以市场为导向、以就业为导向、以子公司为导向，同系部对应的子公司一起根据市场需求和就业形势，调整和修订自动化专业培养方案。2．课程建设方面，做好各门课程的教纲、考纲、教案、课件、上机实验指导书、习题及相关程序**的标准化建设。

3．组织教研室专业骨干教师研究专业骨干课程及其教学模式和方法，采用一些有建设意义的新教学模式和方法来提高教学质量，并总结改革经验。

四、以教研教改为中心，提高教研室整体教学质量。

教研教改是提高教学质量的必由之路，教研室要充分结合对应子公司，走产学研之路，全面推进教研教改工作，提高教学质量。

1．教师课前教学秩序准备与检查，教学效果抽查与通报，重点是研讨教研。

室成立以来教学中所面临的具体问题，并制定解决方案。2．对“教学大纲与考纲”的研讨和编写工作。

3．组织教研室成员参加系和教研室的每周三下午教研活动。4．组织教师参加新编教材的编写。

5．统一组织一次学生评教活动，并针对学生评教的具体问题进行针对性解决。

6．组织教研室所管理的每班学习委员召开工作会议。

7．据产教结合建设要求，教研室争取建立一个校外实训基地，以提高学生的实际动手能力和就业渠道的拓宽。

五、组织好《plc电气控制》申报省级优秀课工作。六、加强教学常规管理，争取在本学期做系部和学院最优秀的教研室而努力。

1．在第1周，组织新老生报到，老师教学任务下达组织教研室成员对本学期的授课情况进行初期教学大检查。

2．老生补考情况的统计和教师上课情况的收集。3．教研室活动指导新教师教学工作。4．实验课安排。

5．05自动化班《电力电子》课程设计的准备工作6．教师直属班上课工作、7．期末实习实训任务安排8．教学记录本的检查。

9.织认证与等级考试前期工作：配合系部和教务处组织好计算机、英语等级考试和专业认证考试。

10.在第12-14周，组织教研室成员对本学期的授课情况进行期中教学大检查。组织教研室教师听课。

教研室老师公开课。11.检查和督促教师的辅导答疑具体实施情况。

12.期末实习实训任务安排。

13.本教研室2023年秋季教材的选定14.期末考试的具体安排和实施。、完成期末考试a、b试卷命题工作。完成复习提纲的编写工作。

15.安排教研室有关教师参加期末考试的监考和巡考工作16.作好领导安排的其他临时任务。

17.加强政治学习，提高思想觉悟，、加强业务学习和规章制度学习，提高业务水平和政策水平。

18．申报《电工学网上教学系统》省级优秀教育教学成果工作。

自动化教研室：刘长国。

2023年12月6日。