督导工作总结

各类专业好文档，值得你**，教育，管理，**，制度，方案手册，应有尽有。

精品文档就在这里。

各类专业好文档，值得你**，教育，管理，**，制度，方案手册，应有尽有。

督导报告总结。

———终端店面销售困境及顾客选择。

虽然**活动还没有完全结束，但是在几天的活动过程以及在终端店面的销售过程中还是出现了或多或少的问题。这些问题不仅仅出现在某一个店面，而是一个广泛存在于各个售终端。下面我将以督导的身份来阐述我的一些看法，并对于所存在的问题提出以点自己的想法：

1. 终端店员对于产品的销售热情不足。有的时候销售是一种情感的传递，所以销售人员对于产品的热情很大程度上就决定了成交的机会大小。

那如何能够提升销售人员对于产品的热情？我觉得要先做好对每个销售员的培训。包括产品的培训，心态的培训让销售人员真正地能对我们的产品的前景与市场都充满信心。

那如何去做好一个销售员的培训？.产品的培训部仅仅是在于口头的传达或讲解还包括一些内部的宣传资料、光碟等能让销售人员在上班时间之外也能去了解产品。.用销售人员上班的空闲时间给他们讲解一些关于销售心态的知识，并能利用销售中发生的实例做比较。.

常于销售人员进行私下沟通，了解并解决他们在销售过程对我们产品或者对我们公司的各种问题。.可以去邀请一些优秀的销售人员来公司进行参观学习，免费培训，这样能更好的提升公司在销售人员心中的分量。

2. 怎样用产品去打动消费者？在店面消费中包括三要素：

人、货、店。除了对销售人员的培训外我们还需要中产品着手，用产品的卖点去打动消费者进而完成一次销售。那我们就需要对顾客的心理进行研究。

据一项市场调查表明：在到达终端钱就计划好购买何种产品的消费者仅占30%。而70%的消费者都是到了终端后才决定购买何种产品，而且还有在已经有购买计划的消费者中还有13.

4%的会以为某种因素改变购买计划。那我们需要做的就是将这些进入终端的顾客去接受认同我们的产品并产生购买行为。在这样的过程中我觉得：.

望，顾客进入店面后我们就应该对顾客进行一个大致评估，对怎样推荐有了一个大致的思路。.闻，听顾客的话语，并了解顾客想传达的信息，了解顾客心中所想。.问，主动询问顾客，抓住顾客需要求点，并进行主动的推荐货让顾客参与体验，能让顾客更彻底的了解产品。.

切，需找合适的切入点，了解顾客需求后，直接拉入主题，并排除顾客购买时的疑虑，从而达成购买行为。

3. 怎样的产品陈列才能更好的吸引顾客的眼球？在销售过程中每一个产品的陈列位置或者方向都会直接影响顾客对产品的关注程度。

基于我们产品所在终端的特殊性我认为我们产品陈列应该：.展架摆放的位置应该最好能位与一堵墙的中间位置，这样顾客很容易看到也方便试用试穿。.每一款鞋子都选择同一尺码，都选择同一只脚，这样摆放可以使所有的鞋都是在同一方向，看起来更美观、更专业。.

每款鞋子的鞋面朝外，面向顾客，尽量避免留一个背影给顾客“深思”。.能在每一个终端都能配上一个专门买鞋的镜子。方便大家更好的挑选。

4. 尽力去做好对终端卖场的后续服务。当我们的鞋进入一个终端卖场后我们需要提供完善的整套的售后跟踪服务。

这样能更好的更快速的解决终端卖场所发现的问题并尽量避免一些不必要损失。这就要求我们经常要去一些终端卖场去了解，去追踪我们的产品在市场销售中顾客的意见。建立一套切实可用的用户回访及调查问卷的制度。

以便公司了解市场及终端卖场的第一手资料。那我们怎么样去做好这项售后服务呢？.出货单必须与货品一起发到终端，并统一清点完货物后在出货单上签字确认，避免不必要的损失和麻烦。.

在每一个终端放一个小本子，让顾客能对我们的产品和服务提吃建议和意见。.配合终端建立一套合理的会员制度。针对每位会员我们做一个会员档案，在一些特殊的日子给会员送上我们公司的祝福。.

做及时的回访。提高产品附加值。

5. **活动的执行和广告宣传的推广。**个推广是产品占有市场的一个强有力**，那怎样去做好一次**推广呢？.

在每一次的**方案实行前必须要与终端卖场协商好，双方达成高度一致。确保终端能够很好的理解本次**活动的各种方式、方法及**品类。这样我们才能更好的配合终端做好一次**活动。.

在动**现的各种问题以及发生的各种情况应当及时向上级汇报并寻求解决办法。.在**活动的推广与宣传中也需要对包括宣传单，画报在内的宣传用品进行仔细推敲。对其表达给顾客的意思是否能达到我们活动的目的。

是否有店内有特色的****的重点商品，**是否清晰而能表达商品特色，是否赏心悦目，让人有想收藏的欲望。.对于宣传单的派发地点的选择也必须合理，能够让更多的消费者了解并参与到我们活动中来。