小学六年级班级工作经验交流马中礼

发布 2020-08-11 19:51:28 阅读 1475

小学六年级班级管理思考。

代家坝镇中心小学马中礼。

六年级学生活动能力强、自我控制能力较差,是小学阶段最难管理的时期。班级就会出现了很多不稳定的因素。

由于2024年的的一个**,把我从一个最偏远的村小震到了这所可爱的中心小学,刚来这个学校就扮演五年级班主任的角色,当时的我心中充满了无限的憧憬和期待,刚刚担任班主任,兴致勃勃,跃跃欲试,希望可以通过自己的努力取得领导的信任并将每一个孩子培养成材。可是一个学期过去了,本学期又过半了,班风逆转,接二连三地出现了一些不正常的现象,期待的没有出现,不指望的却纷纷涌现,我们班主任工作者心中充满了迷茫、困惑。激动与苦恼并存,汗水与失望交织。

有时埋怨当初千不该万不该挑此重担,有时责怪所在的班级,责怪几个调皮大王;有时开始怀疑自己的能力,怀疑职业本身的意义,甚至对自己的工作逐渐感到厌倦……

在班级管理上到底存在什么问题,有的班主任可能会说,过去担任其他年级班主任,班务工作中都做得比较实——勤跑班、勤交流、勤家访,工作上认真、仔细;尤其注意言传身教。因此,班级管理有序,效果明显。同样的管理方法,为何效果却大不一样呢?

症结是出在**了呢?是不是在这里了——

1、学生独立倾向明显。作为班主任对自己的学生了解还不够到位。了解到位吗?

……了解——因材施教——那为什么会出现失控的局面呢?或许我们没有真正了解学生,尤其是他们的身心特点。六年级的学生正处在儿童走向青少年并日趋成熟的过渡阶段,他们不再像低年级学生那样,处处依赖老师,事事离不开班主任,他们的独立意识有所增强,绝大部分学生有着独立活动的心理渴求。

根据研究,如果仅仅依靠班主任本身的努力,在一般情况下发挥其才能的预期值约占实际能力的60%,那其他 40%的能力的发挥,就是靠学生的自主管理。而现在的我们采用的或是保姆式的管理——宽容迁就,或是家长式的管理——严厉、高压,这几种模式都不能充分调动学生参与管理的主动性和积极性,因而学生显得涣散。

2、有活力被压抑。毕业班的学生临近毕业,心浮气躁,调皮的男生更是发育快,个儿高,身体已经发生了明显的变化。血气方刚,体力充沛,浑身的力气无处使。

如果没有在体育运动和其他活动中,消耗其体力,释放其体能,他们就处在压抑中,像活火山的深处一样,汹涌澎湃。表象就是:浮躁不安,易激动,冲动,乱说,乱动,干扰,骚扰,班级就处在动荡甚至动乱之中。

3、后进生形成气候。由于对后进生的管理方法欠妥,力度不到位,因而一个带动了几个,几个带动了一片。以至于邪气逐渐占了上风,使整个班级显得散乱。

4、忽视学生的需要。关爱不够,不到位,拉开了师生之间的距离。对学生的关心不足,关注不够。

没有关注他的需要,关注他想关注的或关注他所关注的。(举例胡绪同书记工作聊天说明关注需要的方法)老师没有成为学生的朋友,师生没有共同语言,也就没有共同奋斗目标。

5、教育方法单一。班主任不注重技巧,以一变应万变,管理的经验还不够成熟。

找准了问题的关键,就有了解决问题的出路:

一、走进学生心灵,重新定位师生关系。

实施有效班级管理的前提是消除**的、奴化的不平等关系,建立一种平等、和谐、合作的师生关系,使师生在心理和态度上相容。只有消除了师生间的对立和学生对老师的畏惧感,学生的主体意识才会大大增强,参与管理的自觉性将会大大提高。在班级各项活动中,学生会以组织者、主持人的积极姿态参与,每个人既有发表意见和愿望的机会,行使管理的权利和责任,也有维护与服从管理的义务。

(这就象学校管理一样,比如食堂管理,只有充分发扬民主,大家心往一处想,劲往一处使。所谓群策群力,人心齐,泰山移。)学校管理如此,班级管理也如此。

班级管理很不容易啊,一个优秀的班主任必定能成为一个好的领导干部。那怎样建构民主,搭建师生之间的心灵桥梁呢?可以通过多种方式让学生敞开心扉,如利用日记调查“你心目中的班主任应该是怎样的?

”“假如我是六二班的班主任,我会怎么做”,“老师,我想对您说”,“老师我希望您——”甚至是“老师,我恨你——”等,主动去了解学生,走进他们的心灵与他们进行思想和心灵上的沟通,消除他们对学校、老师的陌生感等。班会前,找一些学生谈话,进行沟通,做好铺垫;然后在班会上做深入广泛的交流,让学生重新拾回自信,拾回自尊。必要时检讨也是应该的,比如因误会造成教师的判断错误、批评错误等……一场坦诚的交流,学生一吐为快,大家如释重负。

自然会有“三军过后尽开颜”之感。在此基础上,班主任,与大家一起确立奋斗目标,提出希望就会一呼百应。我们班主任工作者,一定要放下自己的架子,多与学生沟通交流,增进了解。

构建民主、和谐的课堂,让学生在班级中能民主地发表见解,进行潜移默化的自主教育,自我管理是最为理想的班级管理方式。构建平等的师生关系,其实质就是老师尊重学生,当学生可信赖的朋友。平等的师生关系一旦形成,班级民主就构建成功。

不仅教师的各项教育意图得以顺利实现,而且学生会主动地配合教师的工作,接受教师的指导。只有走进学生心灵,重新定位师生关系,平等对待学生,营造和谐的成长环境,才能真正地实施有效的班级管理。

二、了解学生特点,让每个学生体验成功。

了解学生特点,加强心理健康教育,进行心理疏导。让每个学生都有成功感。心病还得心药治。

只有走进学生的心灵,教育才能收到事半功倍的效果。如何调动每位学生的积极性,激发他们奋发向上,有所作为,是值得班主任研究的一个大问题。让每个学生都有露脸、扬眉的机会。

对那些个性特长不明显的同学,也要注意让其享受到成功的喜悦。打着灯笼找学生的优点,用显微镜寻找学生的“闪光点”,并尽可能创造条件让其有展示的机会,满腔热忱地欢迎每一个学生的微小进步。工欲善其事,必先利其器。

要调动每个学生的积极性,必先了解每个学生的个性心理,并分类整理,为因材施教作准备。通过什么途径来了解学生的个性心理呢?一是在课堂上观察。

教学过程既是学生学习知识的过程,也是教师了解学生的过程,在课堂上留心观察每一个学生的表现和反映,以此掌握学生的不同特点。二是在活动中观察。孩子在活动中,内心世界会显示得淋淋尽致。

要以一个参与者的身份出现,使观察在一种自然状态中进行,获得真实而生动的材料。三是利用午间、课余时间与学生谈心,增进彼此的了解。怎样寻找学生的闪光点呢?

首先要有这颗心。肯定他有闪光点,必须有,一定有!闪光点在**?

怎么找?可以引导他自己去发现;发动学生去找寻,就像平常课堂评价一样,如朗读,读得好在**?文章写的好,好在**?

班主任也可以用自己敏锐的眼睛,带着淘金者的思想,去寻找,不达目的绝不罢休;没有吧,去制造一个优点,帮助他自己来制作一个优点总行吧,比如解题,朗读,背诵,写几个好字…. 有这样一个例子:有位后进生由于身体的原因,他无心向学,不背书,常欠交作业;即使交上来了,那作业也无法改,还经常制造一些麻烦事让大家注意他。

对于这位让不少老师头疼的双差生,班主任老师并没有放弃对他的管理。平时上课常提问他,哪怕他能在课堂大声说一两句话,老师都大做文章对他进行表扬。曾经有一次,老师布置了抄写生字词这一作业,专门利用一个中午的时间,陪着他写每一个字,下午在评讲作业时,老师拿出他的本子展示给全班同学看,表扬他的作业整洁、认真学习的好精神,并号召大家发扬他这种精神。

这样一下来,因为在同学面前肯定了他,让他产生了荣誉感,果然他对学习突然产生了兴趣,尤其爱写作业,有一段时间作业不仅字迹工整,而且正确率还挺高的。在这种情况下,老师又对他进行了表扬,结果如此良性循环,他进步非常快,还时常在好人好事记录本上见到他的名字,而且破天荒地在那次期末考试考了一个及格成绩,竟然还是71分。这个71分是不是有可能?

……原来不是太相信,有了我们身边的陈方根老师的数学期中考试成绩,便不是意外了。陈方根老师的数学期中成绩首屈一指,其平均分达93.74,及格率达100%,优秀率达95.

65%。他的学生为什么都配合他,愿意为他学习?因为老师掌握了每一个学生的特点,能因材施教,学生的积极性充分调动起来了。

以上的实例,说明了在优秀老师眼里,每一个孩子都是金子。而金子在哪儿都是闪光的。“金子”一旦闪光,学生就能体验到成功!

三、理解尊重学生,帮助他们重拾自信。

虽然班级管理的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格。在班级管理中,如何做到以人为本,尊重学生?

1、师生角色换位。

作为一名班主任,要把自己置于学生位置去认识,体验和思考,要深入到学生中去了解他们的心理活动。另一方面应常引导学生思考,若你是班主任你应怎样看待和处理班上的人和事?这样既利于提高学生分析问题、解决问题的能力,还有利于加深师生间的了解,增进师生间的感情。

师生之间,因其角色不同,学生很自然地在心理上对老师筑起一道无形的心理防线,这很不利于班级管理工作的开展。用亲切的语言开展班级管理工作,能在较短的时间内,消除学生对老师的心理戒备。如在布置工作任务或总结情况时说“我们、我们班”,学生会感觉到老师与他们是同一阵线的;在说明活动的原因、目的时说“根据、考虑”,学生听起来觉得很安全,不象听到“针对”那样紧张、充满火药味;教师喊学生时,只呼其名,他会觉得班主任与自己是平起平坐的;在请学生帮忙前说“请、能否”,干完活后说“谢谢、辛苦了”,学生会倍感亲切。

班主任若能做到始终把自己当作班集体普通的一员。严格遵守班规班纪。班主任自身的榜样示范,对学生有着极强的说服力、感染力。

学生对老师的心理防线也会渐渐地消失了。

要给学生以丰富的情感,我们还要把富有激励呼唤、鼓舞和关注性的语言当作传递情感的灵丹妙药。在教育过程中,班主任要善于把命令式的、居高临下式的语言转化成商量式的、平等交流式的语言,把生硬冰冷的语言变成富有感**彩的语言。

2、帮助走出自卑,树立自信。

班集体的管理最重要的是要有良好的氛围和明确的目标导向。做为毕业班,是一所学校的窗口,理应在各方面都成为其它班的榜样。如何建立一个积极向上的文明班级,要着重针对本班实际,如有的学生“基础差,缺乏荣誉感”,针对这种学生,不少成绩不理想的甚至破罐子破摔、自暴自弃的现象。

用“我并不比别人笨,别人能做到的,我也能做到”这种思想去导向学生,树立学生的自信心。其实,抛开成绩,每个孩子都是有自尊的,没谁承认自己比别人笨,只是在学校这个环境里,当成绩在老师、同学的意识中成了评价学生的主要甚至唯一的标准时,成绩差的同学的信心就会失去支撑。例如有的学生因成绩差,经常受到批评,他的信心常受挫,便认为自己确实很笨,产生了强烈的自卑心理,如果当时老师不及时引导,他们就会认为自己一无是处,自暴自弃,这样要培养他们与班级荣辱与共的集体思想,可以说是不可能的。

成绩好的同学常受老师的表扬,思想很容易引导,各种观念易灌输;而成绩较差的同学思想包袱重,就有一种事不关己,高高挂起的意识,甚至对集体有了本能的排斥、抗拒。针对这一点,抓好班级的工作基点在于如何维护每个同学的自尊,如何调动每个同学的内在积极因素。其实学生都有强烈的荣誉感,都渴望被承认,有时他们更在乎同学中建立的威信和得到的信任。

比如有的同学会某一种乐器,有的画画较好,这些都能帮助他们建立自信,找到奋斗上进的精神支柱,为此我经常捕捉教育的时机,让每一位学生都有建立自信的机会,热心班级活动,在这样的基础上,就容易树立学生的集体荣誉感。

3、公平、公正、公开。重视学生的知情权、参与权和选举权,培养学生的是非判断能力,强化学生的集体主义主人翁责任感。

在教育方法上力求避免使用传统的命令、要求、任务等方式,而是更多地运用公众评价、公众道德管理、公众群体心理形成等手段来达到目标,树立起群体价值观,使每一位学生都意识到每个人是群体的一部分,自己的一言一行都关系着这个班级。

班主任在工作中要广泛听取学生并及时采纳正确的意见和建议。当学生提出的意见和建议得到班主任的肯定并得以实施时,就会产生一种满足感,主动性和参与意识就会得到进一步强化,这样可以使管理学生的方式从“控制型”转向“参与型”。如让学生参与制订班级本学期的工作计划及规章制度,由班干部带头与其他同学共同商议拟定了《班级公约》,使规章制度具有群众性,形成共识而共同遵守。

将班干部、三好生、品德优秀生的选举权下放给全体学生。在选举的时候,学生庄严地举起右手或交上选票之前,他不能不严肃地思考:什么是真正的优秀学生?

班上哪些同学才真正值得我敬佩?……教师为学生提供这样的思维过程,便是给了学生一次自我教育的机会,学生的是非观念、道德观念正是在这一次次比较、辨别、判断中逐步形成的。这对班主任提出了更高的要求,那就是设法造就一个良好的班风。

班级一切活动都是学生形成集体主义观念的良好途径,让学生懂得辨别美丑善恶是非的道理,并把这种道理转化为植根于心灵的道德信念。在集体**健康的班级里,至少大多数学生的道德评价、是非判断与班主任是一致的。班主任也正因为如此而坦然自若地尊重学生们的选举权。

表面上看,教师对学生的选举“放任自流”,而实际上教师已通过平时的教育引导不露痕迹地决定了学生们的正确选择——教育者的理智与艺术正在于此!对班干部、三好生的选举,决不仅仅是让少数学生感到一种荣誉,而是让每一位投票者感到自己对集体的义不容辞的责任,感到作为集体主人翁的神圣与自豪!

小学六年级班级工作经验交流

小学六年级班级管理思考。六年级学生活动能力强 自我控制能力较差,是小学阶段最难管理的时期。尤其是在毕业冲刺阶段,管理已经到了非常时期,关键时期。临近毕业了,班级出现了很多不稳定的因素。想当初,我们老师登上六年级的讲台,心中充满了无限的憧憬和期待,刚刚担任班主任,兴致勃勃,希望可以通过自己的努力将每一...

小学六年级班主任工作经验交流材料

尊敬的各位领导及同仁 大家好!借助这个平台,我想简单的谈谈自己在本学期关于班级管理方面的几点工作设想。一 根植校园德文化,提升班级凝聚力。上学期期末,我拿着本班的成绩表,看着科学 品德这两门课都有十几个同学不及格,成绩在全年级很不理想。我一直在想,到底是什么原因造成这种结果的呢?我想原因有二 一是我...

小学六年级班主任工作经验交流材料

精选公文范文。小学六年级班主任。工作经验交流材料。各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您 谢谢。小学六年级班主任工作经验交流材料。刚出校门不久,我参加了工作,刚熟悉工作不久,我被安排为学校六年级的班主任,面对着和我一般大,或者比我更高大的的孩子们,我一下有些不知所措,作为毕业班的班主任,我深深...