六年级管理经验交流

发布 2020-08-11 19:16:28 阅读 2800

优化毕业班教学管理,提高教育教学质量。

武城县老城镇中心小学韩国英。

为进一步完善学校对毕业班的管理,全面提高教育教学质量,在此,针对我校毕业班管理工作做个小结。

一、高度重视。

教学工作是学校的中心工作,毕业班工作更是重中之重。毕业的教学质量如何,这不仅仅是毕业班教师的事,更是全校教师看重的事,学校的发展,关乎每一位教师的奉献。上个学年,我们根据学校实际情况主要开展了以下几个方面工作:

1、组建一支强有力的师资队伍。

我们根据教师们历年来的业务表现、教学成绩综合情况,安排了思想素质高、具有实干精神的教师到毕业班,实行“老带青”,让有经验的老教师、骨干教师带动责任心强的青年教师,在课堂教学上相互促进,形成教学合力;上学年,我们在全校师资相对紧张的情况下,为六年级配备专任的**、美术教师,补短板,促进毕业班教学工作的全面提升。

2、深入六年级教学一线。

把六年级管理作为学校工作的重点,我经常到六年级办公室与教师开展工作交流,及时了解教师遇到的工作与生活问题,从办公用品的购置、教师参考资料的配齐到试卷印刷等,都有针对性地向毕业班倾斜,扎实解决教师的后顾之忧;切身参与到六年级教学工作,六年级教师教学工作任务重,我主动担负着六年级复习试卷的印制工作。各科教师将搜集到的资料或试卷及时提供给我,我总是在头一天加班把试卷制版、打印出来,保证教师按计划能够正常使用。

3、加强毕业班教育质量监管:坚持单元检测分析与一月一次检测统计分析,采取轮流监考或其它年级教师监考方式,阅卷坚持同学科教师集中阅卷与其他年级教师相结合的方法,并将检测情况交学校比较分析,找出存在的问题,并进行意见交换,补救提高。

4、开展毕业班工作交流会

根据教学实际工作,我们积极组织召开毕业班教师工作交流会,语文、数学组分别由朱春英和赵玉香老师组织,英语组以赵玲玲老师为主,其他英语老师都参与的方式,及时对班级管理中存在的问题、学困生问题、成绩测试**现的问题等展开讨论,教师做到敞开交流,寻找解决问题的策略,查漏补缺,为提高教学质量献计献策。

二、今年工作主要思路:

1、合理搭配:这新的学年里,我们将继续实行新老教师结合的原则,鼓励年轻教师主动上网搜索学习与复习测试资料,摈弃利己主义,做好资料共享工作,共促质量的提高。学校打算加大对毕业班教学资料的投入,尽量通过购买教学用书、继续注册会员等多种途径,为毕业班教师搜集和提供相关的参考用书与上网**复习资料等,要求毕业班老师之间加强合作,同学科之间多交流**,凝聚力量。

2、狠抓课堂教学:本学年,我们将深入开展毕业班教师相互听评课活动,及时研讨交流各班各学科在教学和复习中的经验和好的方法,变个人优势为团体优势,共同促进。

3、开好“三会”:要及时召开毕业班教师会、毕业班学生座谈会以及毕业班家长座谈会。让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作,共同完成毕业班的学期教育教学工作任务。

以上这些是我校毕业班工作的几点做法,我深信,在全校教师齐心协力下,在师生的共同坚持下,中心小学的明天一定更加亮丽!

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随着学生进入六年级,我也成功地 上升 到教学生涯的第一个六年级。如何在新学期进行课堂管理?完全延伸五年级的方法 添加积分系统?无法做到。这种方法在上学期并不是很有效,并且不容易勉强支持五年级。在这个时候,我想到了教育魏书生老师的各种特殊方法之一 写作指导。实际上,这种方法以前一直在使用,但效果不是很...

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