爱港如家兴港有责大讨论心得体会

们和港口是一种相互依存的关系，建设家园，人人有责，共同建设好港口这个大“家”，我们每个人的小“家”也会更好。那么爱港如家兴港有责大讨论心得体会是怎样的呢，以下是xx精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！

爱港如家兴港有责大讨论心得体会实华公司召开了“爱港如家兴港有责”动员大会。会议由公司党委书记、总经理袁之樵主持，副总经理于钦宗宣读了公司大讨论实施方案，各部室负责人就大讨论活动进行了表态和交流发言，袁之樵同志作了动员讲话，分别就大讨论活动“为什么开展、如何认识、如何开展”等三个方面进行了阐述，并带头做出了承诺。

会议要求：一是大讨论活动要覆盖到每个人，不留死角，但要留痕迹，每个活动都要留下记录；二是每位员工都要做深入思考，要做出文字性的承诺，办公室组织统一展示；三是借助客户竞赛活动，升华公司的服务质量，创造实华品牌；四是深化合理化建议活动，围绕公司生产经营和管理提升，中层管理人员要带头，每个员工都要提出有价值的建议；五是组织开展好主题演讲和征文比赛活动；六是坚决克服认识不到位问题，把大讨论与实华公司的实际紧密结合，保证各项措施和要求在实华落地；七是要从提升公司管理的高度提高认识，统一思想，转变到位，真正触及灵魂，触及内心；公司领导要以上率下，真正贴身一线、服务基层；八是要树立问题导向，实行问责制度。

最后，袁之樵总经理作了郑重承诺：爱岗敬业秉操守，顾全大局加油干，问题导向不玩虚，一身正气勤为民，敬畏权力守底线，完成目标是根本。

爱港如家兴港有责大讨论心得体会在讲话中，谭恩荣指出要深刻理解“爱港如家，兴港有责”大讨论活动的重要意义。代代港口人不断居安思危、改革创新、艰苦奋斗，推动港口不断发展。每一个人、甚至每一个家庭，都与港口命运紧紧地连在一起。

大家要认真思考：在管理上，公司和管理人员还存在哪些漏洞和不足？在服务质量上，还有哪些需要提升？

在服务效率上，还需要什么改进？如何做才能不辜负集团领导对我们的殷切期望？什么时候碧波公司开始盈利？

公司上下都要清醒地意识到，历史的接力棒传到我们手里，要少一些埋怨，多一点实干和奉献，像经营自己的家庭一样经营好港口，齐心协力共同把公司建设好发展好，为港口发展贡献力量。

谭恩荣指出，做到“兴港有责”，就要做到“守土有责”。有责任才能有作为。“爱港如家，兴港有责”要以身作则，以上率下。

谭恩荣决心一定和大家一起，发展好碧波，一定发挥好班子成员的领导智慧，一定依靠广大骨干的管理智慧，一定心怀员工、关心员工、爱护员工如兄弟，一定在改革过程中，做到公平、公正，不亏待、不偏向。在这次大讨论中，每名员工都要认真思考回答董事长提出的问题：我与港口是什么关系？

面对港口发展中遇到的问题和困难，我可以为港口做点什么？通过大讨论我改进了什么，提升了什么？看看自己在“爱港如家，兴港有责”上还有哪些差距，还有哪些改进空间，鼓足工作干劲，抓好问题整改，搞好服务经营，塑造碧波服务新形象。

正确把握“爱港如家，兴港有责”活动要求，切实解决问题、推动公司发展。要全员参与，抓好组织落实；要担当实干，营造干事创业良好氛围；要加强作风建设，坚决贯彻从严治企；要加强人文关怀，营造团结鼓劲的浓厚氛围。

当前要紧抓各项工作，确保各项目标逐一全面实现。一是抓改革。公司上下要尽快把思想和行动统一到公司改革部署上来，坚定不移地支持改革、参与改革、推动改革。

二是抓服务。要强化服务意识，适应港口发展形势和员工需求，增强服务主动性，全面提高优质服务水平。三是抓效益。

用好政策，发挥优势，加强降本增效工作。必须进一步提高思想认识，找准定位，消灭亏损。四是抓管理。

要强化财务内控管理和资金管控，优化资产运营，严格落实招标采购管理的各项规定，突出效益考核导向。

爱港如家兴港有责大讨论心得体会 2 月22 日上午，铁运公司党委“爱港如家兴港有责”大讨论动员大会在云波多功能厅召开。公司经理高健出席并作动员讲话。“爱港如家，兴港有责”要以身作则，以上率下。

高健承诺，热爱港口、忠诚事业，以上率下、夙夜在公，深入一线、心系员工，深化改革、创新管理。

公司党委书记刘长青主持会议，传达了集团公司“爱港如家，兴港有责”大讨论动员大会精神，他指出要深刻学习领会蔡中堂董事长讲话精神，一要讲政治、顾大局，把大道理、小道理，大家庭、小家庭的关系梳理清楚，坚决贯彻落实好集团的各项决策部署，不折不扣完成各项任务。二要珍惜工作岗位，港兴我荣，港衰我耻，要把思想行动统一到港口改革发展的历史洪流中去。只有在改革中主动融入、主动作为，才能得到发展和成长。

三要大力弘扬敢于担当、雷厉风行的工作作风，要把改革和任务当作“磨刀石”，打造一支铁军队伍。四要从严治企，爱港如家，兴港有责。以上率下，带头承诺，同心同德、砥砺奋进，重铸港口新辉煌。

五要加强学习，掀起大讨论活动的高潮，结合公司大讨论活动部署和各单位实践，认真学习讨论，提高认识，贯彻落实。

高健同志做了题为《爱岗敬业苦干实干共建港口美好家园》的动员讲话。在讲话中，高健指出要正确理解、深刻领会大讨论活动和董事长讲话精神。港口是我们赖以生存的家园，我们和企业建立了一种更亲密的联系，建设家园，人人有责。

不能吃里扒外，要先考虑家庭，再考虑个人。要心无旁骛，埋头苦干，讷于言而敏于行，多一分责任、少一些浮躁，多一些付出、少一些计较，多一些实干、少一些空谈。

高健强调，要适应变革，做港口改革的践行者和推动者。要充分认识到当前港口所面临的形象危机、效益危机、管理危机、队伍危机。集团的改革，关系到我们港口能不能生存下去，能不能按照市里的要求，实现脱胎换骨、凤凰涅。

公司机关机构改革已经完成，并且公司率先启动了基层站段的定编定岗定员工作，作为第一批的试点单位，集团给予我们充分的肯定。对待公司改革，一是一把尺子量到底，不搞变通，坚决清除闲置的岗位；二是下放各个单位自主权；三是以人为本，减少特殊群体落差感。

高健要求，要紧盯目标，全力以赴做好当前主要工作。一是抓好生产，二是重视安全环保，三是降本增效，四是严格管理。要落实好集团公司工作部署，既要顺应潮流，又要勇于创新，各项工作敢为人先、敢争一流，用业绩说话，用实力证明，共同开创各项工作新局面。

会议最后要求，大讨论期间，公司上下要提高认识，统一思想，充分认识开展大讨论的重要意义；要加强宣传发动，多措并举，形**人参与的良好局面；要凝聚共识，众志成城，切实增**事创业的激情，以日保月，以月保季，以季保年，确保全年任务目标的完成，努力为港口转型升级、跨越发展做出新贡献。

会上，公司纪委书记兼工会主席陈太香同志宣读了《铁路运输公司“爱港如家兴港有责”大讨论实施方案》和《铁路运输公司作风效能建设专项整治活动实施方案》。

西港站张丽、机务段刘冰、工务段迟敬、电务段刘金龙、服务中心刘华、云波商务胡春华，围绕“爱港如家，兴港有责”主题，结合个人成长经历和岗位工作实际，作了交流发言。

公司领导，全体中层管理人员，班组长代表及部分员工代表约200人参加会议。

爱港如家兴港有责大讨论心得体会

爱港如家兴港有责大讨论心得体会

爱港如家兴港有责大讨论心得体会

爱港如家兴港有责大讨论心得体会参考

其他用户还读了